每位勞模都是一面旗幟

每位勞模都是一面旗幟。勞模的身份，是我一生的榮耀，也激勵著我在工作崗位上更加嚴格要求自己。

我在浙江威能消防器材有限公司度過了22個春秋。這些年里，我扎根在車間一線，在工藝操作上精益求精，從一名普通工人成長為一名光榮的勞動模范。今天，我想分享自己成長中的3句話，這里面有我的故事，更有我的感悟。

“知識就是力量，實干托起夢想?！?/p>

1997年，我來到威能消防，在機械車間擔(dān)任技術(shù)員。機械車間主要進行工裝模具和機器設(shè)備的制造。當時的我完全是一個“門外漢”，對機械制造一竅不通。勤能補拙，于是，我利用空閑時間去學(xué)習(xí)。一邊泡在圖書館找資料、看專業(yè)書籍；另一邊跟著老師傅動手實踐。就這樣，雙效合一，很快便“上道”了。

技術(shù)總要進步，知識就要不斷更新。我又自學(xué)了大學(xué)課程，并順利拿到了大連理工大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的畢業(yè)證。2008年12月，我拿到了嘉興市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的技師資格證，并成功考取高級技師（一級技師）資格證書。一路走來，知識也帶給我很多榮譽：全國五一勞動獎?wù)隆⒄憬趧幽７?、全國?yōu)秀農(nóng)民工 ……這都是知識的力量。

在我的帶領(lǐng)下，我們車間內(nèi)部也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們堅持每周定期學(xué)習(xí)、討論，車間的技術(shù)人員、班組長、骨干員工都要來參與。我們在一起學(xué)習(xí)各種機械設(shè)計，數(shù)控技術(shù)，油壓控制，強、弱電控制方面的知識。有了這樣的好習(xí)慣，車間技術(shù)水平、生產(chǎn)效率也自然跟著提升了。

“只要有信心，我們也能創(chuàng)造發(fā)明?！?/p>

我們公司就守著嘉興南湖，所以，我也是“紅船”旁的一名共產(chǎn)黨員。“紅船精神”之一便是開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神。而我們在技術(shù)上搞創(chuàng)新發(fā)明，需要的就是這股精神，這種自信。

這些年，我們成功制成國內(nèi)同行業(yè)第一臺半自動鋼印機，發(fā)明了一種鋁瓶自動齊口機，通過對齊口機的自動化提升，有效改善了人、機、料、法、環(huán)所面臨的滯后性，提升了工作效率，降低了成本，產(chǎn)品更具有競爭性。

為了進入美國市場，我們創(chuàng)造性地開發(fā)出第一臺內(nèi)壁打磨機、肩部打磨機，并取得發(fā)明專利。我們團隊先后攻克了筒體焊接技術(shù)、空呼器疲勞試驗、鋁瓶旋壓收口、鋁合金氣瓶自動齊口等難題。創(chuàng)新攻關(guān)的過程中，辛酸也很多，但看到最終成果，那股成就感是無可比擬的。尤其是有些國外的客戶對我們制造的產(chǎn)品評價很高時，心里真的是美滋滋。

“當好領(lǐng)頭羊，做好傳幫帶?！?/p>

2011年，由我牽頭的技能工作室被命名為“王為明省級技能大師工作室”和“嘉興市高技能人才創(chuàng)新工作室”。工作室的重要任務(wù)便是帶徒傳藝。我的成長，離不開當年那些老師傅的言傳身教，如果我能像他們一樣，把我多年實踐取得的經(jīng)驗傳授給年輕職工，讓年輕職工少走彎路，那便是最好的。

工作室每個月至少會舉辦一場活動?；顒由?，大家除了技術(shù)交流外，還會提出近期在生產(chǎn)上、質(zhì)量上、設(shè)備上所遇到的問題，共同探討一起解決。在這個“頭腦風(fēng)暴”的過程中，大家學(xué)習(xí)了新技術(shù)，開闊了新思路。近幾年，我們工作室在職級評定中涌現(xiàn)出4名高級技師、6名技師、9名高級工、12名中級工，還獲得25項專利。

每位勞模都是一面旗幟。勞模的身份，是我一生的榮耀，也激勵著我在工作崗位上更加嚴格要求自己，掌握更高更廣的知識，發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)團隊更加勤奮地工作，磨練過硬的技能，為公司發(fā)展作貢獻，爭做行業(yè)的“排頭兵”。