管理會計與財務(wù)會計融合分析

范樹成 文學(xué)

摘 要：經(jīng)濟全球化形勢下，我國經(jīng)濟獲得蓬勃發(fā)展的同時，各企業(yè)競爭也日益激烈，企業(yè)想在市場化進(jìn)程中占有一席之地，對于管理會計與財務(wù)會計間的融合是必不可少的。財務(wù)會計與管理會計既存在差異又存在聯(lián)系，而二者的融合對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用，財務(wù)會計與管理會計融合也成了必然的趨勢，在此提出一些自己的看法。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;信息融合

一、 財務(wù)會計與管理會計融合的必然性

會計是對企業(yè)的信息加以管理，提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟系統(tǒng)。企業(yè)有著主觀能動性，并提供經(jīng)濟上的信息。從本質(zhì)上來說，財務(wù)會計與管理會計有著同一性，這也就是為什么兩者可以融合。從另一個方面來說，財務(wù)會計與管理會計的融合有著客觀必要性，兩者并非獨立存在，兩者相互依存，運用管理會計能為財務(wù)會計更好的服務(wù)。

財務(wù)會計和管理會計并非獨立存在，二者互相依存，運用管理會計和財務(wù)會計為服務(wù)，有利于提高企業(yè)的競爭力。目前，許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)落后的管理模式，只注重財務(wù)會計信息，這是管理者做出決策的基礎(chǔ)，但忽略了管理會計。如果少了管理會計信息的指導(dǎo)，企業(yè)管理者只能根據(jù)以前的經(jīng)濟效益為根據(jù)做出決策，這樣做出的經(jīng)濟決策不僅不具備時效性，而且經(jīng)常是片面的，甚至是錯誤的，還不能預(yù)測并把握未來的經(jīng)濟活動趨勢，從而為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)管理者要綜合考慮財務(wù)會計與管理會計所提供的信息，把二者的信息充分結(jié)合，這樣才能在很大程度上保證決策的科學(xué)和有效，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運行。

二、 管理會計與財務(wù)會計融合分析

企業(yè)管理者必須認(rèn)識到財務(wù)會計和管理會計的各自特點和作用，要在內(nèi)部達(dá)成共識的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)合，才能發(fā)揮出最大的結(jié)合勝勢。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)不注重管理會計，他們對財務(wù)會計的認(rèn)同根深蒂固，認(rèn)為管理會計沒那么重要，所以要想實現(xiàn)二者融合充分，還需要一個漫長的過程。

（一）制度的融合

企業(yè)內(nèi)部要建立規(guī)范化的會計制度，以更好地促進(jìn)會計工作的穩(wěn)定運行，企業(yè)財務(wù)部門也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)情況制定規(guī)范化、科學(xué)化的財務(wù)處理策略。企業(yè)需要重新制定財務(wù)制度，建立一套科學(xué)完備的會計核算體系，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，把管理會計整合到其中，從而實現(xiàn)二者的共同發(fā)展，使制度更加符合財務(wù)工作的實施。為了使管理會計與財務(wù)會計融合的會計制度得以建立，不僅僅要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、明確管理會計應(yīng)有的職責(zé)，更要充分利用企業(yè)資源，在以財務(wù)會計為主要部分的基礎(chǔ)上，提供準(zhǔn)確的信息。建立新的制度以讓二者更好地融合，不斷改進(jìn)，慢慢摸索，以尋找最佳解決方案。

（二）數(shù)據(jù)的融合

管理會計中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，以統(tǒng)計分析報告與模型運算結(jié)果表現(xiàn)出來。財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)的采集與結(jié)果有別，管理會計工作的開展需要財務(wù)會計數(shù)據(jù)的支持，對財務(wù)會計提供的信息進(jìn)行整理統(tǒng)計，從而得出報告。而財務(wù)會計則不同，通過會計人員的整理核算來形成報表。但是，兩者的數(shù)據(jù)是同源的，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將原始數(shù)據(jù)源結(jié)合起來實現(xiàn)信息共享。可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對原始數(shù)據(jù)源進(jìn)行歸并，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享，然后在數(shù)據(jù)融合后，系統(tǒng)可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)（簡便管理公司企業(yè)的工具，能夠使各個部門根據(jù)權(quán)限查看相應(yīng)單據(jù)及產(chǎn)品）相連接，實現(xiàn)財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的實時共享。而對于信息技術(shù)的利用則能最大化地提高財務(wù)會計與管理會計工作的效率，兩者間數(shù)據(jù)的交流與分享，使得查找數(shù)據(jù)更加的便利，也有利于會計信息的數(shù)字化。促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合，使得會計上的數(shù)據(jù)信息更為準(zhǔn)確與易用，同時也利于財務(wù)會計與管理會計的融合。

（三）信息技術(shù)的融合

信息化系統(tǒng)在財務(wù)工作中的應(yīng)用提高了財務(wù)人員的效率，減輕了負(fù)擔(dān)，使財務(wù)工作更高效、更快速、更便捷，給財務(wù)會計和管理會計創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件。

將二者融合和創(chuàng)新可以使用計算機系統(tǒng)，借助信息技術(shù)高效進(jìn)行財務(wù)工作。企業(yè)可以建立財務(wù)部門信息處理系統(tǒng)，建立專門的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，方便財務(wù)會計與管理會計調(diào)用資料，加強對原始信息資源的控制，提高信息的速度，進(jìn)行財務(wù)工作。

（四）機構(gòu)的融合

財務(wù)會計的職能主要是進(jìn)行企業(yè)的成本核算以及預(yù)算處理等問題，這些大多數(shù)都是管理會計的基礎(chǔ)職能，但是由于企業(yè)對于財務(wù)會計和管理會計人才要求的區(qū)別比較大，所以在進(jìn)行財務(wù)會計工作時，往往不能夠取得理想的效果，所以企業(yè)應(yīng)該考慮將管理會計中的人才融合到財務(wù)會計中。所以說，對于管理制度進(jìn)一步的細(xì)致分化是十分必要的，獨立出企業(yè)管理會計體系，建立一支由管理會計組成的好的隊伍，使管理會計與財務(wù)會計并存而分離，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。形成一個特定的部門，在提高財務(wù)會計工作效率的同時，推動企業(yè)的整體發(fā)展。

（五）報表層面的融合

隨著市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員對財務(wù)信息披露要求越來越高，這也是近幾年我國財務(wù)工作最主要的發(fā)展趨勢。內(nèi)部控制人員變動，組織資源，經(jīng)營環(huán)境成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點內(nèi)容。目前對資本市場的理論實踐研究表明，管理會計，財務(wù)會計的信息披露程度在一定程度上決定了企業(yè)投資決策的合理性，并且相交于財務(wù)信息的信息披露，管理會計的披露信息更具有參考價值。

三、 總結(jié)

綜上所述，社會與經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也欲顯激烈，管理會計與財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為必然。企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中生存，必定要安內(nèi)，只有企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟平穩(wěn)運行，才能增強自身的競爭力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合既減少了企業(yè)的資金浪費，又節(jié)約了工作量，提升了資金的整體利用率，使企業(yè)在不斷變化的市場中站穩(wěn)腳跟，適應(yīng)時代發(fā)展潮流的需要。

作者簡介：

范樹成，文學(xué)，第九八一醫(yī)院。