摘 要:中國(guó)憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)力以及生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性成為全球供應(yīng)鏈上不可缺少的一個(gè)重要組成部分。突發(fā)公共危機(jī)事件是對(duì)全球供應(yīng)鏈的一次壓力測(cè)試,將原有供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部問題放大,對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定程度是一次巨大的考驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:制造業(yè)供應(yīng)鏈;公共危機(jī)事件;數(shù)字化供應(yīng)鏈
當(dāng)前世界格局發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了很大變化,供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)勢(shì)不可擋。在享受全球化供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大機(jī)遇與利益的同時(shí),當(dāng)遇到突發(fā)公共危機(jī)事件時(shí),供應(yīng)鏈存在的問題便暴露了出來(lái),某一環(huán)節(jié)的中斷就會(huì)導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈斷裂且癱瘓。
一、 當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)鏈制造成本不斷上升
一方面,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,中國(guó)工人也要享受和分享發(fā)展紅利,工資的上漲是很正常的事情;并且中國(guó)已進(jìn)入人口老齡化的進(jìn)程,青年勞動(dòng)力已經(jīng)供不應(yīng)求。因此,中國(guó)制造業(yè)人工成本低的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)慢慢消失了。另一方面,隨著房?jī)r(jià)的上升,帶來(lái)的結(jié)果就是出現(xiàn)“超級(jí)地租”的問題。而房地產(chǎn)價(jià)格上升,即會(huì)帶來(lái)工人房租、廠房房租、生活服務(wù)門店店鋪?zhàn)饨鸬娜嫔蠞q,從而帶來(lái)生活成本與制造業(yè)成本的全面上升,導(dǎo)致制造業(yè)綜合成本不斷升高,外資投資制造業(yè)企業(yè)只能搬遷,轉(zhuǎn)移到擁有更廉價(jià)勞動(dòng)力以及其他成本更低的東南亞市場(chǎng)。
(二)制造業(yè)科學(xué)水平較低
我國(guó)制造業(yè)企業(yè)大多走低端路線,首先制造業(yè)人才綜合能力水平較弱,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,制造業(yè)企業(yè)需要具有高端技術(shù)能力的人才,大多制造業(yè)員工只具備一些基礎(chǔ)的設(shè)備調(diào)試的專業(yè)知識(shí);其次人才創(chuàng)新意識(shí)薄弱,創(chuàng)新能力有限。我國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)掌握在外資手中,批量生產(chǎn)基礎(chǔ)零件設(shè)施的制造企業(yè)只獲得利潤(rùn)的一小部分,一旦外資不提供技術(shù)支持,企業(yè)就要停產(chǎn)。核心技術(shù)依賴性大,自主創(chuàng)新研發(fā)意識(shí)薄弱,導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)一直處于低端領(lǐng)域。
二、 突發(fā)公共危機(jī)下我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
在供應(yīng)鏈全球化的日益發(fā)展以及推動(dòng)下,中國(guó)憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)力以及生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性成為全球供應(yīng)鏈上不可缺少的一個(gè)重要組成部分。但是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)仍面臨著自主創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品附加值不高、能源消耗不合理等一系列問題。而公共危機(jī)事件的突然爆發(fā),以迅雷不及掩耳之勢(shì)率先對(duì)供應(yīng)鏈造成了巨大的沖擊,將制造業(yè)與供應(yīng)鏈原有的矛盾與問題暴露了出來(lái),是制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨一次系統(tǒng)性的壓力測(cè)試。為了維持供應(yīng)的穩(wěn)定性,供應(yīng)鏈行業(yè)人員不得不去思考增強(qiáng)其韌性和抗壓性的解決方法。
(一)國(guó)內(nèi)供需沖擊
第一,對(duì)供給這一層面來(lái)說,首先,受公共危機(jī)事件影響,全國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)受到限制,制造企業(yè)生產(chǎn)制造工人和各類相關(guān)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員不能正常按規(guī)定時(shí)間有序返崗,頻繁的技術(shù)交流、商務(wù)洽談活動(dòng)、工廠生產(chǎn)活動(dòng),可能給公共危機(jī)事件帶來(lái)負(fù)面影響;其次,不僅僅人口流動(dòng)受到限制,交通物流也受到控制,物流的中斷就直接從源頭上影響了供應(yīng)鏈的有序進(jìn)行:原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)成品的流通效率受到影響,嚴(yán)重影響制造業(yè)企業(yè)的庫(kù)存管理問題以及訂單的及時(shí)交付問題;最后,要保證制造業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)穩(wěn)步運(yùn)行,必須特別注重上下游合作企業(yè)的協(xié)同關(guān)系,又因?yàn)楦鞯貞?yīng)對(duì)公共危機(jī)的形勢(shì)和進(jìn)展不同,加上全國(guó)各地復(fù)工時(shí)間不斷推遲,使得供應(yīng)鏈上下游企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度以及產(chǎn)品調(diào)配存在嚴(yán)重差異化,還會(huì)影響信息共享的質(zhì)量。不同企業(yè)之間應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力存在差異,這就會(huì)使得該制造業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,降低其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二,對(duì)需求層面來(lái)說,公共危機(jī)對(duì)我國(guó)制造業(yè)的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在消費(fèi)、進(jìn)口、出口三個(gè)方面。制造業(yè)是吸收大量勞動(dòng)力的重要行業(yè),也是提高國(guó)內(nèi)就業(yè)率的重要行業(yè)。當(dāng)面臨突發(fā)公共危機(jī)時(shí),制造業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲,企業(yè)資金鏈岌岌可危,員工工資減少,影響居民家庭收入,相應(yīng)的需求也會(huì)減少。同時(shí)傳統(tǒng)銷售門店的關(guān)閉以及電商銷售方式物流受阻,也會(huì)抑制居民的消費(fèi)。
(二)國(guó)外投資企業(yè)為避免風(fēng)險(xiǎn)要求撤資
中國(guó)是世界制造大國(guó),幾乎囊括了全球產(chǎn)品的制造;中國(guó)還是全球供應(yīng)鏈的重要供應(yīng)大國(guó),是全球供應(yīng)鏈中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這次公共危機(jī)首先在中國(guó)境內(nèi)爆發(fā),由于中國(guó)制造業(yè)在全球供應(yīng)鏈的重要地位,國(guó)內(nèi)工廠的大規(guī)模停工停產(chǎn)讓很多國(guó)外企業(yè)供應(yīng)鏈被迫中斷,這就率先沖擊了全球供應(yīng)鏈體系。面對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈帶來(lái)的沖擊,促使很多國(guó)家考慮供應(yīng)鏈中斷的問題,開始提出反供應(yīng)鏈全球化發(fā)展的較為極端的建議,并且設(shè)想將供應(yīng)鏈工廠從中國(guó)搬離。
(三)海外供應(yīng)鏈沖擊中國(guó)供應(yīng)鏈
當(dāng)公共危機(jī)逐漸波及全球時(shí),海外制造業(yè)企業(yè)也面臨停工停產(chǎn)的局面。而另一方面,中國(guó)危機(jī)控制頗有成效,全國(guó)各個(gè)行業(yè)開始慢慢復(fù)工,恢復(fù)產(chǎn)能。而供應(yīng)鏈上的其他海外企業(yè)又被迫按下“暫停鍵”。海外供應(yīng)鏈中斷使得全球供應(yīng)鏈面臨崩潰:海外需求量大幅度下降,訂單數(shù)量斷崖下跌,主打海外市場(chǎng)的外貿(mào)出口型企業(yè)開始面臨沒有訂單的沖擊,中國(guó)供應(yīng)鏈將從供給中斷反轉(zhuǎn)向需求中斷。如何保證外貿(mào)出口企業(yè)職工就業(yè)以及基本民生,如何維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性成為中國(guó)供應(yīng)鏈面臨的巨大挑戰(zhàn)。
三、 供應(yīng)鏈未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
(一)多個(gè)核心企業(yè)的出現(xiàn)
隨著全球化供應(yīng)鏈的逐漸變化和互聯(lián)網(wǎng)化的到來(lái),一個(gè)商品供應(yīng)鏈條所包含的鏈路包括本地工廠生產(chǎn)、到海外多個(gè)工廠生產(chǎn),最后到全球范圍多個(gè)國(guó)家內(nèi)采購(gòu),想要維持龐大的跨國(guó)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定就需要全新的全球化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力。全新的供應(yīng)鏈可能會(huì)改變其鏈條上只有一個(gè)核心企業(yè)的現(xiàn)狀。也就是說,在全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條上,未來(lái)一個(gè)核心的部件就會(huì)包含多個(gè)核心企業(yè),而且分布在多個(gè)國(guó)家。這些核心企業(yè)生產(chǎn)所需的原料也需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。這可以看成是供應(yīng)鏈在升級(jí)過程中由線到面的轉(zhuǎn)化升級(jí)。
在傳統(tǒng)的“鏈?zhǔn)健惫?yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)數(shù)量較多,且涉及多個(gè)國(guó)家,各環(huán)節(jié)流程過于瑣碎和分散,斷層嚴(yán)重,整段鏈條的可視化程度很低,不透明的信息交換導(dǎo)致對(duì)需求的扭曲程度會(huì)加大,則會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的牛鞭效應(yīng),增加運(yùn)營(yíng)成本。
多個(gè)核心企業(yè)生產(chǎn)相同的核心部件,會(huì)從扁平的組織結(jié)構(gòu)方面增加其供應(yīng)鏈的韌性。當(dāng)遇到突發(fā)公共危機(jī)時(shí),組織可立即通過扁平的結(jié)構(gòu)快速下達(dá)指令,以應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)難。而對(duì)于跨國(guó)供應(yīng)鏈來(lái)說,多個(gè)核心企業(yè)的出現(xiàn),在一定程度上保證了產(chǎn)品的供給。也就是說,當(dāng)一個(gè)地區(qū)企業(yè)突遇公共危機(jī)導(dǎo)致停產(chǎn)時(shí),其他地區(qū)的企業(yè)可以保持繼續(xù)生產(chǎn)避免出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)
(二)供應(yīng)鏈數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
如今,一個(gè)企業(yè)或者組織的成功不再僅僅依靠自己的努力,而是取決于它作為全球交付網(wǎng)絡(luò)的有效性,并且滿足個(gè)人消費(fèi)者的需求。這意味著,成功的數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型,在極大程度上也依賴于價(jià)值鏈上的每個(gè)合作伙伴的數(shù)字化的程度,以及合作伙伴之間的信息流動(dòng)過程。對(duì)于跨國(guó)供應(yīng)鏈來(lái)說,受到不同地區(qū)的影響,企業(yè)文化價(jià)值觀的不同以及信息不對(duì)稱等會(huì)造成供應(yīng)鏈不可預(yù)測(cè)的部分,這部分通常是由在供應(yīng)鏈活動(dòng)中存在不確定以及風(fēng)險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的。而供應(yīng)鏈數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的最重要的任務(wù)之一,就是采用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),如實(shí)時(shí)感知等,來(lái)主動(dòng)管理供應(yīng)鏈中不可預(yù)測(cè)的部分,將供應(yīng)鏈企業(yè)信息、生產(chǎn)的產(chǎn)品以及活動(dòng)等都數(shù)據(jù)化可視化,從而降低各種不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如政治、天災(zāi)等帶來(lái)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),變不確定為確定或幾乎確定,變不可預(yù)測(cè)部分成本中心為利潤(rùn)中心。
四、 結(jié)論
總之,供應(yīng)鏈全球化的發(fā)展趨勢(shì)已成定局。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供應(yīng)鏈上的企業(yè)合作關(guān)系以及管理都將呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和局面,如何把握供應(yīng)鏈未來(lái)轉(zhuǎn)型將是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。在此次突發(fā)公共危機(jī)事件下,全球各行各業(yè)供應(yīng)鏈要做的不是采取消極的態(tài)度,將海外制造業(yè)工廠撤回國(guó)內(nèi)又或者發(fā)表逆全球化的消極言論,而是應(yīng)該積極面對(duì)危機(jī)事件催化下逐漸暴露出的本國(guó)以及海外供應(yīng)鏈的問題,采取相應(yīng)的解決措施增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性以及抗壓性,順應(yīng)時(shí)代要求,在以人為主的基礎(chǔ)上,以技術(shù)作為先導(dǎo),不斷提升供應(yīng)鏈的效率和價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]趙奚.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究[J].現(xiàn)代交際,2018(14):44-46.
作者簡(jiǎn)介:
郝亞男,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)。