摘 要:管理對(duì)建筑設(shè)計(jì)有非常重要的作用,但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理中存在著很多問題,極大影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。為此,本文主要分析了建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題,并且結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況,提出了相應(yīng)的解決措施,希望能有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和效率。
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì)管理;建筑工程;措施
一、 淺談建筑設(shè)計(jì)管理的價(jià)值
(一)在工程造價(jià)方面
在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)管理中,設(shè)計(jì)部分僅占總費(fèi)用的3%~5%,但是建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑工程的影響卻高達(dá)90%。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)可知,想要提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,一定要確保設(shè)計(jì)出最精良的建筑設(shè)計(jì)圖紙,只有這樣才能全面提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,有效控制整個(gè)資金的投入。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控
建筑設(shè)計(jì)管理的效益性很長(zhǎng),其可以有效地整合整個(gè)項(xiàng)目施工的建設(shè)流程,確保整個(gè)工程越來越精簡(jiǎn),同時(shí)對(duì)提升整個(gè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量也有很大的幫助,此外通過這種方式還能為工程提供一整套科學(xué)規(guī)范的驗(yàn)收體系,因此,想要保障整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就要求相關(guān)人員要從多個(gè)維度設(shè)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目。
(三)在工程投資方面
建筑工程項(xiàng)目的投資方投資建筑工程的基本目的就是獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,因此,設(shè)計(jì)方在根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)高質(zhì)量的建筑工程的同時(shí),想要規(guī)避設(shè)計(jì)中存在的缺陷,設(shè)計(jì)人員可以采用優(yōu)化和管理的方式最大限度降低在實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以此才能確保投資者的經(jīng)濟(jì)效益,降低投資方的風(fēng)險(xiǎn)。
二、 建筑設(shè)計(jì)管理問題
(一)設(shè)計(jì)管理體系不完善
建筑設(shè)計(jì)管理工作主要是由設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門一同完成,但是目前我國(guó)尚未形成有效、完善的建筑設(shè)計(jì)管理體系,有關(guān)政策仍然需要進(jìn)一步完善。與此同時(shí),我國(guó)部分偏遠(yuǎn)地區(qū),存在著強(qiáng)烈的地方保護(hù)主義,在建筑設(shè)計(jì)隊(duì)伍面前筑起一道壁壘,導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)隊(duì)伍管理水平停滯不前,從而嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)設(shè)計(jì)優(yōu)化意識(shí)薄弱
部分建筑單位管理工作的重心傾向于施工各環(huán)節(jié)的管理,忽略了建筑設(shè)計(jì)管理,尤其是建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化意識(shí)匱乏。實(shí)際上,大部分業(yè)主在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)管控工程造價(jià),很少會(huì)關(guān)注到建筑設(shè)計(jì)管理也可以減少成本投入,由此建筑設(shè)計(jì)工作人員在根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)也就會(huì)自覺地忽略掉優(yōu)化設(shè)計(jì)。因?yàn)闃I(yè)主對(duì)這方面的知識(shí)并不是很了解,在方案設(shè)計(jì)過程中也很少會(huì)提出可行性建議,同時(shí)在選用設(shè)計(jì)單位時(shí)也比較隨意,雖然設(shè)計(jì)方案通過了招標(biāo),但是對(duì)于成本的預(yù)算卻很模糊,難以展開綜合性評(píng)估。此外,一些業(yè)主關(guān)于工程項(xiàng)目應(yīng)具備的有關(guān)功能要求與設(shè)施配置也不是很清晰。
(三)設(shè)計(jì)管理機(jī)制不健全
基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系環(huán)境下,國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)十分混亂,這主要?dú)w結(jié)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不科學(xué)、不健全。各個(gè)地區(qū)的建筑設(shè)計(jì)管理部門更多考慮的則是當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)企業(yè),甚至跨過公開招標(biāo)環(huán)節(jié),由此一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位很少有機(jī)會(huì)能夠爭(zhēng)取到建筑工程項(xiàng)目,而當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)單位由于缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,慢慢地就會(huì)放松對(duì)質(zhì)量的控制。同時(shí),我國(guó)在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域中還沒有制定專門的管理監(jiān)控辦法,使得建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出惡性循環(huán)趨勢(shì)。
三、 建筑設(shè)計(jì)管理的改進(jìn)建議
(一)強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)意識(shí)
在建筑設(shè)計(jì)管理的工作中,需要管理人員強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)意識(shí),這樣有利于設(shè)計(jì)管理工作的效率得到提升。在此過程中,對(duì)于建筑所需成本的節(jié)約要掌握好一個(gè)尺度,不能夠因?yàn)檫^分節(jié)約造成建筑工程質(zhì)量降低。所以需要通過技術(shù)手段與建筑工程的效益進(jìn)行協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,增加效益。此外,對(duì)于建筑設(shè)計(jì)工作人員來說,因此,管理人員需要誰建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)并將其進(jìn)行強(qiáng)化,用其所擁有的專業(yè)管理技能使建筑設(shè)計(jì)管理工作更加順利、高效;其次,設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)整體工程的情況對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工投入使用階段進(jìn)行真題的設(shè)計(jì),從而使得建筑工程的總效益得到保障;
(二)優(yōu)化設(shè)計(jì)界面管理
在建筑設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的時(shí)候,還需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的界面設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,以此來使施工工程和圖紙保持一致而且符合規(guī)定。在此過程中,保證界面中不存在質(zhì)量上的問題是重中之重。首先,需要對(duì)工程進(jìn)行時(shí)容易存在的設(shè)施存放問題進(jìn)行注意,并且細(xì)化相關(guān)工作要。
(三)強(qiáng)化進(jìn)度控制與造價(jià)控制工作
在項(xiàng)目的總進(jìn)度控制過程中,設(shè)計(jì)進(jìn)度屬于其中重要的組成部分,為了杜絕出現(xiàn)與實(shí)際情況脫節(jié)的問題,就需要保證設(shè)計(jì)進(jìn)度能夠滿足施工的需求。例如在實(shí)踐的過程中,不斷強(qiáng)化土建的收入,搶占工期,在完成之后發(fā)現(xiàn)內(nèi)裝、設(shè)計(jì)等工作還沒有完成,導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)不完整。所以,為了保證各項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)的順利開展,就要盡可能消除組織單位之間的互相干擾,并且不斷簡(jiǎn)化工作流程,進(jìn)行提升組織效率。只有不斷提升業(yè)主決策效率,并且為設(shè)計(jì)工作提供相應(yīng)的條件,將設(shè)備材料的確定歸納到設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的時(shí)間進(jìn)行合理的安排,保證專項(xiàng)設(shè)計(jì)能與各個(gè)工程施工相結(jié)合。只有采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),才能提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量與進(jìn)度。
(四)制定完善的BIM技術(shù)應(yīng)用制度
缺乏統(tǒng)一性的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)使得優(yōu)秀的BIM技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無法被復(fù)制到其他企業(yè),設(shè)計(jì)管理無法實(shí)現(xiàn)有效的信息共享,給BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)管理工作中的應(yīng)用帶來不小難度。為此,在將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)管理工作中時(shí),應(yīng)充分考慮技術(shù)的開放性、兼容性、適用性,并為后期升級(jí)維護(hù)提供方便。促使BIM技術(shù)常態(tài)化融入設(shè)計(jì)管理工作中,提高建筑工程設(shè)計(jì)能力。
四、 結(jié)語
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理工作中仍然面臨著一些問題,這就需要在大量的實(shí)踐之中不斷地探索與研究解決對(duì)策,提高建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王永明.論關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及解決方法探析[J].綠色環(huán)保建材,2019(9):65-66.
[2]謝首藍(lán).房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制[J].中華建設(shè),2019(6):50-51.
[3]林榮躍.關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及解決方法探析[J].福建建材,2019(2):106-107.
作者簡(jiǎn)介:
蘇曉天,三亞市建協(xié)施工圖設(shè)計(jì)審查有限公司。