成品油油庫安全管理以及措施分析

喬丹

摘?要： 油庫是成品油存儲和收發(fā)的重要工具，加強油庫安全管理，不僅事關油品質(zhì)量及安全問題，也關系到人民生命財產(chǎn)安全以及社會安穩(wěn)。本文首先分析了油庫安全管理中存在的主要問題，然后結合我國實情，提出了一些改善性措施，以此希望能利于提升油庫管理水平。

關鍵詞： 油庫;安全管理;現(xiàn)狀及措施

【中圖分類號】F426.22?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.246

企業(yè)的發(fā)展越來越迅速，競爭也日益激烈。企業(yè)的安全生產(chǎn)問題就變得愈加重要，這直接關系著企業(yè)的經(jīng)濟利益甚至是企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全，成為企業(yè)安身立命之本。特別是作為生產(chǎn)、儲存危險化學品行業(yè)的石油石化企業(yè)，更是應該重視油庫的安全管理問題。油庫是成品油存儲以及油料調(diào)配、再加工的關鍵一環(huán)。油庫的安全對我國社會經(jīng)濟發(fā)展以及社會經(jīng)濟財產(chǎn)安全起著十分重要的作用。那么，面對油庫安全管理中的一些問題我們就需要及時思考、及時解決。

1?企業(yè)油庫管理中的常見問題

1.1?油庫設備陳舊

油庫設備的體形較大，且價格比較昂貴，油庫設備的保養(yǎng)維修費也是一大筆開支。但油庫設備的使用過程就是設備老化的過程，如果企業(yè)為了節(jié)約油庫設備使用中的成本開支，油庫設備必然會缺乏保養(yǎng)和維護。這就會加速設備老化，勢必會留下安全隱患，這些隱患時刻威脅著企業(yè)財產(chǎn)安全及企業(yè)員工的生命安全。如果油庫設備老化嚴重，不能正常運行，企業(yè)一定要及時更換，否則后果不堪設想。另外，我國雖然有很多新型高科技的油庫設備，但設備價格昂貴，一些企業(yè)為減少投資成本，就會使用相對傳統(tǒng)的設備。但這些相對傳統(tǒng)的設備并不能像新型高科技設備那樣高效率和高安全，再加上保養(yǎng)維修比較緩慢，這就在很大程度上減緩了油庫的工作效率，同時也為油庫安全埋下了一顆定時炸彈。因此，只有正確看待并處理油庫設備的保養(yǎng)、維修以及更換問題，才能為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供安全保障。

1.2?缺乏相應管理制度

油庫的安全管理必須有安全管理制度來做支撐。雖然很多油庫運行多年，但相應的管理制度并不完善，沒有分析制定適合自己企業(yè)的相應管理制度，未隨著情況的改變而改變，那么安全管理人員對此也就不會重視起來。油庫安全管理人員越是懈怠越會導致制度建立和完善緩慢，從而導致油庫的安全管理收效甚微。從石油石化企業(yè)發(fā)展歷程來看，我國的石油石化企業(yè)發(fā)展起步晚，起點低，因此，石油石化企業(yè)的各個方面都不是特別地完善。

1.3?管理者的綜合素養(yǎng)不高

油庫的安全管理工作通常比較繁瑣，包含很多細節(jié)問題，對安全管理人員的個人業(yè)務能力也有較高要求。然而在油庫安全管理的實際工作中，某些安全管理人員自身素質(zhì)較低，無法完成復雜的管理任務，致使油庫管理的安全隱患較多，危及油庫員工和周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。造成這一現(xiàn)象的原因在于，一些油庫企業(yè)為最大化節(jié)省人力成本，對聘用人員的要求較低，很多管理人員文化水平不高，而且沒有接受過安全管理培訓，無法及時處理相關安全問題。

2?油庫安全管理的對策

2.1?定期做好油庫設備保養(yǎng)和維修并及時更換

油庫設備的質(zhì)量直接關系著油庫的安全，同時也影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為提升油庫設備的使用壽命，油庫應組織員工定期為油庫設備提供保養(yǎng)和維護，以減少安全隱患，更能有效地把設備類事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。如果出現(xiàn)設備無法修復使用的情況，就必須及時更換。石油石化企業(yè)應當將油庫設備的保養(yǎng)及維修列入企業(yè)管理的體系中，保證保養(yǎng)及維修的頻率和效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決油庫設備可能存在的安全隱患。這樣不僅會提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且會為企業(yè)工作人員的生命財產(chǎn)安全提供有效的保障。

2.2?完善管理制度

油庫企業(yè)的安全依靠著企業(yè)安全管理制度的建立健全。企業(yè)要將管理制度的建立健全放在首要位置。在考慮好企業(yè)自身情況的同時借鑒其他企業(yè)的優(yōu)良制度，來完善企業(yè)的安全管理制度。企業(yè)的發(fā)展要以安全為前提和保障，企業(yè)自身的安全問題沒有辦法保證，那就無從談起經(jīng)濟利益的最大化。把管理制度放在企業(yè)重要制度中，提高管理水平，出現(xiàn)問題及時更改解決。把人、機作為一個有機結合體，去評審油庫安全管理制度的可行性和有效性。

油庫設備保護、維護及管理責任落實到個體，把風險識別和隱患排查常態(tài)化寫入章程。建立一套完善獎懲機制，激勵管理人員工作，調(diào)動起員工的主動性，加強員工的責任感，提高員工技能水平。企業(yè)可以將企業(yè)安全管理人員的切身利益和企業(yè)的利益有機結合在一起，激勵、監(jiān)督、約束三方面制約平衡，以此來實現(xiàn)油庫安全管理人員的管理作用。

2.3?改善人才結構，加強人員培訓

油庫企業(yè)既要嚴把人員準入關口，又要加強對管理人員的業(yè)務技能培訓，主要做好以下內(nèi)容。第一，制定完善的招聘流程，重視人才選拔。應對聘用人員的專業(yè)技能、學歷水平、道德素養(yǎng)等進行綜合評價，挑選出優(yōu)質(zhì)人才。第二，拓寬人才來源渠道。為獲得更多的優(yōu)質(zhì)管理人才，油庫企業(yè)應加強與各高等院校的聯(lián)系和合作，實現(xiàn)人才對口培訓和精準就業(yè)，既保障自身人才安全，又緩解社會就業(yè)壓力。第三，著重加強管理人員的職業(yè)技能培訓和安全管理觀念教育。應組織開展多種職業(yè)培訓活動，開設安全管理培訓課程，詳細講解油庫安全管理知識，包括油品存儲、搬運、設備設施檢修、故障排查、日常巡查事項、應急處置措施等。尤其是要重視應急安全培訓，應根據(jù)不同季節(jié)不同氣候設計有針對性的培訓內(nèi)容，如夏季防雷、防火、防洪等知識培訓，冬季防凍、防潮知識培訓，以及突發(fā)性自然災害應急防控等，同時加強應急演練活動，以此增強企業(yè)安全管理人員的綜合管理水平，減少安全事故的發(fā)生幾率。

結束語：總之，基于當前我國油庫安全管理工作中存在的普遍性問題，油庫企業(yè)應予以高度重視，一方面要建立完善的油庫安全管理制度，做到管理責任明確、獎懲合理;另一方面要吸納更多的人才，并加強管理人員的職業(yè)技能培訓與安全意識教育，從源頭上規(guī)避油庫安全風險;此外油庫企業(yè)還要加快基礎設施和專業(yè)設備的更新?lián)Q代，運用新技術、新裝備提升管理工作效率和質(zhì)量。如此方可促進油庫企業(yè)的深化發(fā)展，確保社會安全。

參考文獻

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