張鵬程
摘?要: 配網(wǎng)工程項目建設(shè)現(xiàn)場管理涉及內(nèi)容較多,為保證項目建設(shè)順利完成對現(xiàn)場管理各因素進行分析,并做好管理措施具有現(xiàn)實意義。文章通過對配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理重要作用進行分析,探討提高現(xiàn)場管理的有效措施。
關(guān)鍵詞: 配網(wǎng)工程;現(xiàn)場管理;管理措施;項目管理
【中圖分類號】TU71?【文獻標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.129
引言:隨著人們生活水平的提高,各類公共設(shè)施的建立日趨完善,醫(yī)院、銀行等全天候營業(yè)場所一刻都不能停止電力供應(yīng)。因此,如何解決配網(wǎng)工程管理中存在的問題需要廣大從業(yè)人員深入思考,了解施工和管理工作中可能出現(xiàn)的各種問題,悉知各項問題的解決措施,從而提高電力服務(wù)水平,為人們的生活帶來更多便利。
1?電力配網(wǎng)工程開展管理工作的重要作用
自從改革開放發(fā)展以來,我國社會經(jīng)濟水平明顯提升,人們的生活質(zhì)量也越來越好,在生活中逐漸開始使用各種家用電器,在工作中也應(yīng)用更多的現(xiàn)代化電力設(shè)備,因此用電量也在不斷的上升,導(dǎo)致在電力配網(wǎng)運行過程中,出現(xiàn)各種各樣的問題。尤其是近些年來我國的現(xiàn)代化企業(yè)數(shù)量不斷的增多,企業(yè)的生產(chǎn)加工活動無一不需要使用電力,產(chǎn)生了較大的電能消耗。為了能夠保證用電的安全性和環(huán)保性,需要積極創(chuàng)新用電技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)工作人員能夠正確的使用用電技術(shù)開展加工制造,完善用電規(guī)章制度要求,確保電力企業(yè)供電的安全性和穩(wěn)定性。要針對電力企業(yè)的配網(wǎng)工程建設(shè)加強管理,提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)工作人員具備安全工作意識,按照工作制度要求嚴(yán)格進行施工,提升施工人員的責(zé)任意識。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)運行問題和維護問題,需要積極主動的采取有效措施解決,針對電力配網(wǎng)全過程開展建設(shè)管理工作。通過監(jiān)督和管理電力配網(wǎng)工程建設(shè),能夠有效提升電力資源的利用效率,確保電力系統(tǒng)能夠更加安全穩(wěn)定的運行,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2?提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理有效途徑
2.1?重視施工設(shè)計
眾所周知,電力配網(wǎng)工程建設(shè)牽涉多項施工技術(shù)和多種操作方式,若未能做好施工設(shè)計這個環(huán)節(jié),將帶來諸如返工、再次設(shè)計等問題。因此,要真正提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理質(zhì)量水平,一定要切實做好施工設(shè)計。為此,在實際生產(chǎn)中,要做好以下這些方面:第一,制定出科學(xué)方案;在配網(wǎng)工程施工前,施工企業(yè)一定要做好配網(wǎng)工程各項影響因素的分析,并基于當(dāng)前施工環(huán)境制定出一套科學(xué)施工方案;第二,合理配置人力、物力和財力;做好人、物、財?shù)确矫娴暮侠砼渲?,在有效保障電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還可有效減小配網(wǎng)工程建設(shè)中的各項投入;第三,做好施工技術(shù)分析;在進行施工設(shè)計過程中,相關(guān)工作人員一定要在明確工程重難點基礎(chǔ)上,重點做好施工技術(shù)分析這項工作,為科學(xué)保障舉措的擬定以及施工安全指數(shù)的提高準(zhǔn)備充分條件。
2.2?施工組織規(guī)劃科學(xué)性
在推行安全管理工作的過程中,應(yīng)結(jié)合10kV配網(wǎng)工程的具體施工標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地規(guī)劃工程施工中的各個部分,把握好細(xì)節(jié)問題,使其在施工時順利進行并滿足安全標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)10kV配網(wǎng)工程的建設(shè)要求,需要制定專門的管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境和氣候特點,對潛在的安全問題進行一一排查,制定相應(yīng)的解決方案。對施工設(shè)計圖上的重要節(jié)點應(yīng)在實際工程地址上進行演算,對存在的誤差應(yīng)及時召開會議提出解決辦法。同時,要求各個環(huán)節(jié)的管理人員負(fù)責(zé)起來,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作有效落實,與各個部門之間互相協(xié)調(diào),推動工程建設(shè)逐步進行,保障工程安全管理機制的運行更加。
2.3?加強施工圖紙技術(shù)交底環(huán)節(jié)
加強施工圖紙的技術(shù)交底工作主要包含工程管理部門的施工技術(shù)交底以及施工單位的技術(shù)交底。工程管理部門的施工技術(shù)交底可以有效確保工程管理人員對于配網(wǎng)工程的整體情況、計劃安排、技術(shù)基礎(chǔ)以及質(zhì)量目標(biāo)等有更加詳細(xì)的掌握,并且可以有效確保物資管理人員對于物資材料的管理,保障物料的質(zhì)量。比如物資管理人員和工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底后,能深入掌握工程所需材料的配套構(gòu)成和一些關(guān)鍵材料的加工要求,在驗收貨的工作過程中可以大大減少物料不匹配帶來的不良影響。施工單位的技術(shù)交底主要是為了確保施工人員對于配網(wǎng)工程的整體情況、施工目的、施工方法、技術(shù)手段、工期市場、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等全方位了解。做到防患于未然,比較常見的便是通過實物的形式對施工人員進行技術(shù)交底工作,通過桿型集中起來架設(shè)成一個樣板工程,使施工人員更加直觀地把握情況,避免因施工人員綜合素質(zhì)不足導(dǎo)致的后續(xù)施工問題。
2.4?做好電力配網(wǎng)工程進度管理工作
在電力配網(wǎng)工程施工過程中結(jié)合信息化管理手段,能夠確保工程各項信息能夠更加安全,實現(xiàn)設(shè)計部門、施工部門和監(jiān)督管理部門的信息共享,確保各項信息更加完善,開展電力配網(wǎng)工程的信息化建設(shè)。在電力配網(wǎng)工程施工過程中進行進度管理工作,能夠監(jiān)督管理施工規(guī)劃的執(zhí)行情況,深入了解不同施工階段的施工情況,不斷的分解和完善施工規(guī)劃,把施工目標(biāo)詳細(xì)分成不同的小目標(biāo)落實到每一個施工階段,明確出不同工作部門和管理人員的工作責(zé)任,針對性開展電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,既能夠有效提升施工質(zhì)量,還能夠優(yōu)化進度管理。
2.5?重視管理軟件的應(yīng)用
現(xiàn)代管理軟件可為電力配網(wǎng)工程進行現(xiàn)場管理提供極為友好的管理界面,可極大地提升配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理效率。總體來看,把現(xiàn)代管理軟件應(yīng)用于配網(wǎng)工程項目管理之中,可達到以下這些良好效果:第一,可為配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理帶來很多方便,可有效減少工程損失,在有效完善配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理進度的基礎(chǔ)上,促使配網(wǎng)工程各項資源有機整合在一起,從而有效提升工程現(xiàn)場管理質(zhì)量。第二,通過計算、分析現(xiàn)場管理順序,可有效整合各項工程事項,從而獲得既高效又便捷的配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理方式。事實表明,重視現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用,可高效擬定出科學(xué)管理方案,為配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理提供最為可靠的途徑。
結(jié)語:綜上所述,在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中,由于配網(wǎng)建設(shè)點多面廣,在施工現(xiàn)場開展管理工作有一定的難度,施工企業(yè)還應(yīng)該重視配網(wǎng)設(shè)計優(yōu)化與現(xiàn)場施工技術(shù)、安全管理工作,切實提高配網(wǎng)工程施工建設(shè)水平,保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
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