藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制改革的對(duì)策及未來發(fā)展趨勢

董思宇

【摘 要】本文試圖從制度發(fā)展和管理機(jī)制的角度探析中國藝術(shù)表演團(tuán)體的現(xiàn)狀，并分析制約其發(fā)展的負(fù)面因素，以此提出針對(duì)性的改革對(duì)策，預(yù)測藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制的未來發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】藝術(shù)表演團(tuán)體;體制改革;發(fā)展趨勢

中圖分類號(hào)：G2 ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1007-0125（2020）30-0203-02

我國各類藝術(shù)表演形式繁榮多樣，發(fā)展迅速。新中國成立以來，事業(yè)單位制藝術(shù)表演團(tuán)體和民營藝術(shù)表演團(tuán)體共同為中國演藝事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，在一定程度上繼承發(fā)展了民族文化的精神。但在目前的社會(huì)市場大環(huán)境下仍然存在諸多問題，尤其是傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體的管理體制愈加無法滿足社會(huì)市場的需要，管理制度的缺陷成為阻礙我國藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展的重要原因之一。

一、藝術(shù)表演團(tuán)體的概念、屬性及其特點(diǎn)

（一）藝術(shù)表演團(tuán)體的概念

“藝術(shù)表演團(tuán)體”是社會(huì)藝術(shù)組織的專用名詞，是現(xiàn)代語境對(duì)戲曲、曲藝等藝術(shù)組織的統(tǒng)稱?！八囆g(shù)表演團(tuán)體”是由古代“戲班”的概念演變而來。1954年1月12日，在《中央文化部一九五三年工作報(bào)告》中，正式提出了“藝術(shù)表演團(tuán)體”這一概念。在這以后，“藝術(shù)表演團(tuán)體”這個(gè)新的概念逐漸被廣泛接受并且使用。

（二）藝術(shù)表演團(tuán)體組織的屬性

1.藝術(shù)表演團(tuán)體組織的倫理性。藝術(shù)表演團(tuán)體服從服務(wù)于社會(huì)整體利益需求，通過藝術(shù)表演多種多樣的形式弘揚(yáng)社會(huì)主流價(jià)值觀，進(jìn)行文化的傳播，增強(qiáng)民族凝聚力，弘揚(yáng)民族精神是藝術(shù)表演團(tuán)體的倫理性目標(biāo)。

2.藝術(shù)表演團(tuán)體組織的政治性。藝術(shù)表演團(tuán)體服從服務(wù)于政治要求，始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)”的政治方向。

3.藝術(shù)表演團(tuán)體組織的經(jīng)濟(jì)性。追求經(jīng)濟(jì)效益也是藝術(shù)表演團(tuán)體的固有目標(biāo)，藝術(shù)表演團(tuán)體必須借助市場機(jī)制的資源配置功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.藝術(shù)表演團(tuán)體組織的審美性。藝術(shù)表演團(tuán)體生產(chǎn)的作品具有一定的藝術(shù)審美價(jià)值，起到一定的宣傳教育、提高民眾精神文化審美的作用。

（三）藝術(shù)表演團(tuán)體的特點(diǎn)

1.藝術(shù)表演團(tuán)體的精神性特點(diǎn)。藝術(shù)表演團(tuán)體所從事的特殊生產(chǎn)活動(dòng)屬于精神性意識(shí)范疇，其產(chǎn)品的生產(chǎn)是以意識(shí)形態(tài)為主。對(duì)于消費(fèi)者而言，這種非物質(zhì)性的精神產(chǎn)品，他們得到的不是實(shí)際的物質(zhì)產(chǎn)品，而是一種視覺感官上或心靈上的享受。

2.藝術(shù)表演團(tuán)體的社會(huì)公益性。藝術(shù)表演團(tuán)體具有滿足社會(huì)大眾的精神層次需要的職責(zé)和繁榮祖國藝術(shù)文藝事業(yè)的職能。

3.藝術(shù)表演團(tuán)體受藝術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的雙重影響。藝術(shù)表演團(tuán)體所生產(chǎn)的非物質(zhì)產(chǎn)品同樣需要市場的流轉(zhuǎn)，因此，藝術(shù)表演團(tuán)體在生產(chǎn)管理過程中必須實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的有機(jī)結(jié)合。

4.藝術(shù)表演團(tuán)體管理對(duì)象的不穩(wěn)定性。藝術(shù)表演團(tuán)體的演出活動(dòng)大多都不是在固定的劇場和舞臺(tái)，這種流動(dòng)性質(zhì)的生產(chǎn)方式直接導(dǎo)致了藝術(shù)表演團(tuán)體管理對(duì)象的不穩(wěn)定性。

二、藝術(shù)表演團(tuán)體的類型

按照不同的標(biāo)準(zhǔn)和條件，可以將藝術(shù)表演團(tuán)體劃分為國辦藝術(shù)表演團(tuán)體、企業(yè)辦藝術(shù)表演團(tuán)體和民辦藝術(shù)表演團(tuán)體三類。

一是國辦藝術(shù)表演團(tuán)體。由國家或地方政府組織的藝術(shù)表演團(tuán)體稱為國辦藝術(shù)表演團(tuán)體，對(duì)于社會(huì)的影響較大，是由國家重點(diǎn)扶持，納入國家社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的事業(yè)部門，屬于國家財(cái)政資助的非營利性藝術(shù)組織。作為國辦藝術(shù)表演團(tuán)體，其生產(chǎn)演出的作品和風(fēng)格代表著整個(gè)國家的藝術(shù)水平和藝術(shù)實(shí)力，國辦藝術(shù)表演團(tuán)體對(duì)于我國當(dāng)代的藝術(shù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

二是企業(yè)辦藝術(shù)表演團(tuán)體。企業(yè)辦藝術(shù)表演團(tuán)體作為一種嶄新的模式是當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，其產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)團(tuán)體和企業(yè)的有機(jī)結(jié)合。這種新模式下的企業(yè)與藝術(shù)團(tuán)體相互制約影響，企業(yè)為藝術(shù)表演團(tuán)體提供人力、財(cái)力、物力等外在支持，藝術(shù)表演團(tuán)體的演出活動(dòng)和作品為企業(yè)進(jìn)行推廣宣傳，弘揚(yáng)企業(yè)文化，以此實(shí)現(xiàn)藝術(shù)表演團(tuán)體與企業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。

三是民辦藝術(shù)表演團(tuán)體。以自愿組織、自負(fù)盈虧為主的社會(huì)民眾組建的藝術(shù)團(tuán)體稱為民辦藝術(shù)表演團(tuán)體。民辦藝術(shù)表演團(tuán)體在社區(qū)和農(nóng)村發(fā)展較為迅速和繁榮，其增加了人民的精神文化需求和社會(huì)文化需求，豐富了群眾的業(yè)余生活，同時(shí)在一定程度上增加了社會(huì)的藝術(shù)財(cái)富。民辦藝術(shù)表演團(tuán)體更加側(cè)重于豐富業(yè)余生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，其審美價(jià)值不高，但在一定程度上豐富了基層群眾的藝術(shù)文化消費(fèi)需求。

三、傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制的現(xiàn)狀和制約因素

（一）傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制的現(xiàn)狀

1.網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展，藝術(shù)表演傳播形式呈現(xiàn)多樣化。由于我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的藝術(shù)表演傳播形式受到了極大的沖擊，傳統(tǒng)的藝術(shù)表演大多以舞臺(tái)表演為主。但在這個(gè)大數(shù)據(jù)下的信息時(shí)代，人們足不出戶就能在網(wǎng)絡(luò)上觀看到免費(fèi)的藝術(shù)表演視頻，在一定程度上擴(kuò)大了藝術(shù)表演的傳播范圍，與此同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體帶來了極大的沖擊。部分消費(fèi)者在線上購買到廉價(jià)甚至盜版的碟片、網(wǎng)絡(luò)資源，侵犯了藝術(shù)表演團(tuán)體的原創(chuàng)版權(quán)，降低了消費(fèi)者在線下觀看的興趣，使傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體更加艱難。

2.業(yè)務(wù)能力存在不足。現(xiàn)階段，我國很多藝術(shù)表演團(tuán)體在演出、創(chuàng)作、營銷等方面能力不足。一方面是因?yàn)閷I(yè)性的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，部分藝術(shù)表演團(tuán)體沒有自己的排練廳、專業(yè)設(shè)備。另一方面，藝術(shù)表演團(tuán)體的創(chuàng)作能力低，無法對(duì)藝術(shù)作品進(jìn)行創(chuàng)新，無法開展專場演出，導(dǎo)致藝術(shù)表演團(tuán)體的知名度低，觀眾觀看演出活動(dòng)的積極性低。

（二）傳統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制的制約因素

1.政府減少財(cái)政經(jīng)費(fèi)注入。經(jīng)費(fèi)問題是制約藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展的“瓶頸”，藝術(shù)表演團(tuán)體的管理部門通過撤銷部分藝術(shù)表演單位、裁減演職人員等來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，以維持藝術(shù)行業(yè)的整體發(fā)展，保持藝術(shù)演職人員與外部資源之間的平衡，這直接導(dǎo)致了藝術(shù)表演團(tuán)體日漸萎縮的態(tài)勢。

2.計(jì)劃體制制約藝術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是藝術(shù)生產(chǎn)發(fā)展的本質(zhì)，也是藝術(shù)作品的靈魂，但在計(jì)劃體制下，藝術(shù)創(chuàng)作者只是在名義上享有藝術(shù)作品創(chuàng)新的自由，所有人為了追求個(gè)人的安逸，已經(jīng)失去了創(chuàng)新精神。失去藝術(shù)創(chuàng)新的藝術(shù)也逐漸枯萎①。

3.激勵(lì)體制不足。由于無法通過傳統(tǒng)的計(jì)量方法來統(tǒng)計(jì)演職人員的努力程度和生產(chǎn)程度，因此設(shè)計(jì)者設(shè)置了固定的工資制度。而固定的工資制度帶來的弊端就是打消了藝術(shù)從業(yè)者的工作積極性，過度的平均主義也阻礙了藝術(shù)表演團(tuán)體的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

四、藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制的改革對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)市場環(huán)境的調(diào)控

隨著藝術(shù)市場的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)表演團(tuán)體在迎來眾多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)信息的飛速發(fā)展，是沖擊也是機(jī)遇，順應(yīng)主流文化是時(shí)代的趨勢，藝術(shù)表演團(tuán)體應(yīng)該及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行改革，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢開展線上活動(dòng)，進(jìn)行線上交流與傳播，開展網(wǎng)絡(luò)售票等多樣化的藝術(shù)表演形式，促進(jìn)藝術(shù)表演團(tuán)體的改革發(fā)展。同時(shí)保留線下傳統(tǒng)的表演形式，加大線下線上的宣傳，保留中華文化傳承。并且，執(zhí)法部門要堅(jiān)持打擊盜版，加強(qiáng)版權(quán)意識(shí)，保護(hù)藝術(shù)表演團(tuán)體的作品版權(quán)。

（二）改革藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制

藝術(shù)團(tuán)體與政府的關(guān)系逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)加大財(cái)政投入，正確評(píng)估藝術(shù)表演團(tuán)體的實(shí)際成本，同時(shí)為其提供足夠的財(cái)政支持，以維持和促進(jìn)藝術(shù)表演團(tuán)體的發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于藝術(shù)表演團(tuán)體的監(jiān)督，明確資金使用情況和其經(jīng)營管理是否符合國家要求。另外，政府在一定程度上要減少對(duì)于表演團(tuán)體的干預(yù)，從而提高藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作能力，適應(yīng)市場的發(fā)展。

（三）完善內(nèi)部機(jī)制

藝術(shù)表演團(tuán)體管理機(jī)制向公司制轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，重視經(jīng)營成本和實(shí)際收入的核算，遵循國家法律規(guī)定進(jìn)行審計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、符合規(guī)定。其次，應(yīng)該完善用人制度，根據(jù)不同演員的實(shí)際情況簽訂勞務(wù)合同。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，不能采取絕對(duì)平均主義，利用獎(jiǎng)懲制度充分調(diào)動(dòng)演員的工作積極性。同時(shí)完善內(nèi)部決策機(jī)制，靈活調(diào)節(jié)演出場次優(yōu)化和演出規(guī)模，從而保證演出的成果和藝術(shù)團(tuán)體的收益最大化。

五、藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革的未來發(fā)展趨勢

根據(jù)對(duì)藝術(shù)表演團(tuán)體體制的探析，未來藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革的基本趨向?yàn)椋核囆g(shù)表演團(tuán)體與政府的關(guān)系為相對(duì)獨(dú)立型，藝術(shù)表演團(tuán)體與社會(huì)市場的關(guān)系為相對(duì)依賴型，藝術(shù)表演團(tuán)體與內(nèi)部演職員工之間的關(guān)系為法律契合型發(fā)展②。

（一）藝術(shù)團(tuán)體與政府的發(fā)展關(guān)系趨勢

市場配置的調(diào)配已經(jīng)逐漸成為社會(huì)資源主要的配置方式，政府將不再是藝術(shù)表演團(tuán)體的直接資源供給者。在這種形勢下，藝術(shù)表演團(tuán)體表現(xiàn)出相對(duì)獨(dú)立發(fā)展的趨勢，不再依附于政府的直接管理。市場經(jīng)濟(jì)體制將取代政府對(duì)于藝術(shù)表演團(tuán)體的束縛與保護(hù)。

（二）藝術(shù)團(tuán)體與社會(huì)市場的關(guān)系發(fā)展趨勢

在逐漸成熟的市場體制下，藝術(shù)表演團(tuán)體與社會(huì)市場的關(guān)系愈來愈密切，一些原來由政府管理的社會(huì)資源配置③回歸到社會(huì)市場，藝術(shù)團(tuán)體的發(fā)展逐漸依賴于社會(huì)，社會(huì)成為藝術(shù)團(tuán)體的主要資源供應(yīng)者。因此，藝術(shù)表演團(tuán)體自行聯(lián)系市場渠道，積極爭取市場資助，也就是我們所說的“商業(yè)贊助”。

（三）藝術(shù)團(tuán)體與藝術(shù)從業(yè)者的發(fā)展關(guān)系趨勢

在傳統(tǒng)計(jì)劃體制時(shí)期，演職人員對(duì)于單位依賴十分嚴(yán)重。轉(zhuǎn)型時(shí)期，外部的社會(huì)資源的不斷上升，使大部分計(jì)劃內(nèi)的演員垂涎于體制外的社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，因此便出現(xiàn)了計(jì)劃內(nèi)的演員外出“兼職”等情況。同時(shí)也出現(xiàn)“內(nèi)部合同制”和各種演出補(bǔ)貼制度。就目前的發(fā)展趨勢而言，藝術(shù)表演團(tuán)體將逐步經(jīng)歷單位弱化的過程，藝術(shù)團(tuán)體與藝術(shù)從業(yè)者的法律契約關(guān)系也將進(jìn)一步得到完善。

六、結(jié)語

我國藝術(shù)表演團(tuán)體由于在社會(huì)分工中的特定差異，決定了它逐漸成為了一種既具有商品性又具有公益性的從事特定活動(dòng)的社會(huì)單位，想要做好體制改革是一件困難又艱巨的工作。因此，政府應(yīng)發(fā)揮積極的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)市場環(huán)境的監(jiān)管力度，加大對(duì)于藝術(shù)表演團(tuán)體的財(cái)政投入。各藝術(shù)表演團(tuán)體完善內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)藝術(shù)作品進(jìn)行傳承和創(chuàng)作，創(chuàng)新發(fā)展具有中國特色的管理體制是我國未來藝術(shù)表演團(tuán)體管理機(jī)制的重要發(fā)展趨勢。

注釋：

①李玉玲，劉國利.以創(chuàng)新精神推動(dòng)藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革[J].大舞臺(tái)，2011，（05）：254

②李莉.內(nèi)地藝術(shù)表演團(tuán)體管理體制改革分析與研究[J].藝海，2016，（11）：52-54.

③傅才武，陳庚.藝術(shù)表演團(tuán)體管理學(xué)[M].武漢：湖北人民出版社，2013.

參考文獻(xiàn)：

[1]龍新民.我國文化體制改革的發(fā)展歷程和啟示[J].百年潮，2012，（08）.

[2]馬玲.談群眾文化藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革[J].戲劇之家，2019，（09）：239+241.