成品油油庫(kù)計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理探索

孟祥飛

【摘? 要】成品油油庫(kù)是石化行業(yè)供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)成品油的儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)移負(fù)有重要責(zé)任。作為管理石油庫(kù)的計(jì)量工作的一部分，風(fēng)險(xiǎn)管理是該工作的重要因素之一。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，可以分析計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以降低石油和石化公司不必要的損失。文章通過(guò)對(duì)成品油計(jì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，探討了消除計(jì)量管理風(fēng)險(xiǎn)的措施，希望為有效提高成品油油庫(kù)計(jì)量管理水平提供參考，降低企業(yè)損失。

【關(guān)鍵詞】成品油油庫(kù);風(fēng)險(xiǎn)管理;計(jì)量管理

引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)石油資源的需求也在增加。在管理成品油庫(kù)的計(jì)量時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的元素。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量工作的全面管理，對(duì)計(jì)量工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并根據(jù)這些問(wèn)題制定嚴(yán)格的管理措施。有利于提高石油資源利用水平，取得良好的效益和價(jià)值。

1.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和潛在風(fēng)險(xiǎn)

1.1風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

分析成品油庫(kù)中計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的了解，包括計(jì)量技術(shù)、工藝流程和作業(yè)量大小等。在成品油庫(kù)的總體規(guī)劃和建設(shè)中，由于需求分析不正確、設(shè)計(jì)缺陷和技術(shù)設(shè)備缺陷而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。在翻新或擴(kuò)建成品油石油倉(cāng)庫(kù)時(shí)，新油庫(kù)和舊油庫(kù)之間的工藝流程存在較大差異，有些會(huì)因?yàn)殡娏Σ蛔悖斐沙善酚陀?jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)油過(guò)程的復(fù)雜性越低，風(fēng)險(xiǎn)就越低，需要對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。成品油庫(kù)計(jì)量工作與其他部門(mén)之間的溝通和交流存在滯后性，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。成品油庫(kù)計(jì)量人員之間缺乏溝通，轉(zhuǎn)移工作闡述不清楚，缺乏詳細(xì)的書(shū)面記錄，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;某些工作人員缺乏責(zé)任心也可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2潛在風(fēng)險(xiǎn)

（1）火災(zāi)和爆炸。在目前的油庫(kù)計(jì)量管理過(guò)程中，大多數(shù)石化公司在進(jìn)行計(jì)量之前尚未獲得對(duì)油庫(kù)計(jì)量的詳細(xì)了解，也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)油庫(kù)管理檢查，以了解油庫(kù)計(jì)量，影響生產(chǎn)過(guò)程的順利運(yùn)行。成品石油的主要成分是高揮發(fā)性和可燃性的碳?xì)浠衔?。燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的油蒸氣經(jīng)常與空氣混合形成爆炸性氣體。如果零距離接觸油蒸氣，或者是由于摩擦放電、火花碰撞、意外放電等都有可能導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸。

（2）油箱的不正確收發(fā)會(huì)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。從油箱發(fā)送和接收油是計(jì)量工作總體管理中不可避免的工作內(nèi)容。收發(fā)油箱需要相關(guān)人員對(duì)油箱的情況有充分的了解，并且對(duì)管道連接和中間閥的操作要有準(zhǔn)確而專(zhuān)業(yè)的了解。在儲(chǔ)油罐的運(yùn)輸過(guò)程中，如果在發(fā)送和接收油箱中出現(xiàn)操作錯(cuò)誤，則斷開(kāi)中間閥的嚴(yán)重情況將導(dǎo)致出現(xiàn)不可逆的事故，這將極大地影響生產(chǎn)安全，造成公司經(jīng)營(yíng)損失。

（3）潛在的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)。油庫(kù)計(jì)量管理過(guò)程是一個(gè)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜過(guò)程，尤其是在石油產(chǎn)品數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)計(jì)量過(guò)程，它面臨著許多復(fù)雜的計(jì)量環(huán)境。在這種情況下，相關(guān)的計(jì)量人員必須具有扎實(shí)的計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)，并能夠?qū)I(yè)地處理可能出現(xiàn)的計(jì)量問(wèn)題。石油儲(chǔ)油罐使用大量的計(jì)量設(shè)備和量規(guī)來(lái)測(cè)試油的高度。它們通常使用壽命長(zhǎng)、無(wú)法及時(shí)更換。結(jié)果，罐的色帶和角度、量規(guī)、計(jì)量設(shè)備形成尖銳的倒刺，如果操作工藝不正確或者設(shè)備快速運(yùn)行，則由摩擦引起的倒刺會(huì)對(duì)人身安全造成傷害。

（4）安全場(chǎng)所管理力量不足。安全場(chǎng)所管理包括整理和清潔工作場(chǎng)所，但是在此過(guò)程中，一些員工對(duì)安全性的認(rèn)識(shí)不足，其影響傷害到自己和其他工人。此外，一些油庫(kù)已經(jīng)在一些相關(guān)行業(yè)中進(jìn)行了安全管理，但是沒(méi)有實(shí)施強(qiáng)大的油庫(kù)計(jì)量管理系統(tǒng)，沒(méi)有為每個(gè)特定的工作內(nèi)容提供指導(dǎo)。油庫(kù)計(jì)量管理中使用的技術(shù)設(shè)備存在落后的現(xiàn)象，并且沒(méi)有制定與先進(jìn)的石油技術(shù)相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制。無(wú)法進(jìn)行設(shè)備使用期間的安全性維護(hù)，工作功能也很難發(fā)揮其價(jià)值，導(dǎo)致計(jì)量工作中可能會(huì)發(fā)生安全事故。

2.成品油計(jì)量工作風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

2.1建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

公司應(yīng)在內(nèi)部建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)衡量和管理體系。結(jié)合成品油計(jì)量工作的實(shí)際情況，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括全面的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針、施工方法和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估以及制訂實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)則。有關(guān)部門(mén)及其管理人員在日常管理工作中，應(yīng)根據(jù)各地的實(shí)際情況組織專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，并嚴(yán)格按照有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行處理，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成果整合到系統(tǒng)中。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)組織，以明確他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面的職責(zé)。根據(jù)工廠的具體情況建立健全的管理制度，將相關(guān)權(quán)力下放給個(gè)人，發(fā)布詳細(xì)的管理規(guī)則和管理權(quán)限，并制定有效的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2.2完善油庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量管理程序

在石油產(chǎn)品庫(kù)存資源的整個(gè)計(jì)量工作中，進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)量測(cè)試是重要的內(nèi)容。原因是在油庫(kù)中有大量的石油產(chǎn)品，要求相關(guān)管理人員嚴(yán)格檢查油庫(kù)中產(chǎn)品的數(shù)量，以免造成安全隱患。有關(guān)檢查人員應(yīng)反復(fù)測(cè)試石油產(chǎn)品的質(zhì)量，并應(yīng)用專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和石油測(cè)試設(shè)備以提高測(cè)試的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

2.3完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與計(jì)量機(jī)制

以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)，預(yù)防和控制計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，編制全面的風(fēng)險(xiǎn)管理指南，建立并不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提高。建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量機(jī)制，列出整個(gè)計(jì)量工作中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行排名，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，并驗(yàn)證系統(tǒng)管理和當(dāng)前操作規(guī)范的有效性和充分性。將評(píng)估結(jié)論作為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和識(shí)別進(jìn)行循環(huán)輸入，并根據(jù)管理中實(shí)際成品油計(jì)量管理工作中遇到的問(wèn)題和困難，逐步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量的整個(gè)機(jī)制。

2.4建立安全監(jiān)控體系

專(zhuān)業(yè)的油庫(kù)計(jì)量管理人員利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立油庫(kù)計(jì)量安全監(jiān)控系統(tǒng)，以提高安全管理水平。例如：系統(tǒng)由一個(gè)監(jiān)控中心，一個(gè)油罐車(chē)定位系統(tǒng)，一個(gè)儲(chǔ)灌計(jì)量信息監(jiān)控系統(tǒng)等組成。監(jiān)控中心采用高質(zhì)量的無(wú)線HART協(xié)議，因此油庫(kù)計(jì)量的定位信息可以將油罐車(chē)以及存儲(chǔ)和填充計(jì)量信息從每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)有效地傳輸?shù)街悄軣o(wú)線系統(tǒng)，從而提高了油沉積計(jì)量管理的安全性。

2.5提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

成品油計(jì)量管理的目的是提高成品油計(jì)量的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，快速、有效地管理油庫(kù)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高油庫(kù)計(jì)量管理人員的素質(zhì)，充分利用全體人員的能力。在整個(gè)油庫(kù)計(jì)量管理中，有必要明確用人標(biāo)準(zhǔn)，以便管理人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行石油產(chǎn)品的調(diào)查。企業(yè)可以建立強(qiáng)大的教育機(jī)制，為風(fēng)險(xiǎn)管理和操作人員提供定期的培訓(xùn)，并提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制意識(shí)。油庫(kù)計(jì)量管理單位應(yīng)當(dāng)定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行計(jì)量管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，發(fā)展自身的專(zhuān)業(yè)技能，提高油庫(kù)計(jì)量管理效率和水平。在此基礎(chǔ)上，組建風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，每天對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在或可能存在的問(wèn)題進(jìn)行衡量，制定應(yīng)急預(yù)案和適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，最大程度地降低事故發(fā)生的可能性。并在出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的情況時(shí)制定具體有效的干預(yù)計(jì)劃。

3.結(jié)論

總之，石油產(chǎn)品庫(kù)主要負(fù)責(zé)成品油的存儲(chǔ)和運(yùn)輸。成品油計(jì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理非常必要，對(duì)提高計(jì)量管理水平具有重要作用。全面提高油庫(kù)計(jì)量管理水平，確保石油資源安全，降低和防止產(chǎn)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，使石油資源更好地服務(wù)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和滿(mǎn)足各種需要。

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