基于PDCA循環(huán)的煤礦安全巡查軟件功能設(shè)計(jì)與應(yīng)用

楊洋 王占 亭馮

摘要：依據(jù)PDCA循環(huán)理論對煤礦傳統(tǒng)安全巡查管控模式基于金家渠煤礦現(xiàn)有手機(jī)APP進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，結(jié)合問題上傳、消息推送、軟件配置等功能架構(gòu)、檢查問題、整改問題等功能模塊、數(shù)據(jù)流向、消息推送等方面，實(shí)現(xiàn)移動端安全巡查軟件功能的開發(fā)應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：安全巡查;PDCA循環(huán);軟件設(shè)計(jì);移動互聯(lián)

中圖分類號：TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）09-0167-03

0 引言

根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合近幾年煤礦事故頻發(fā)態(tài)勢，科學(xué)有效的對煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管控已成為各煤礦在安全管理中的普遍認(rèn)識?，F(xiàn)階段各煤礦大多將PDCA循環(huán)（戴明環(huán)）引入到煤礦的安全管理文化當(dāng)中[1]，通過將安全管控分解為Plan（計(jì)劃）-Do（執(zhí)行）-Check（檢查）-Action（行動）4個環(huán)節(jié)，不斷的推進(jìn)循環(huán)迭代，有效的提升了煤礦的安全管理水平。

金家渠煤礦在安全動態(tài)管理過程中通過實(shí)施安全管理人員中夜班動態(tài)巡查模式，將不同專業(yè)人員交替安排進(jìn)行巡查，針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全管控能力。

為更好地發(fā)揮安全動態(tài)巡查在安全管理中的成效，有效解決安全動態(tài)巡查模式在實(shí)際執(zhí)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)及缺點(diǎn)，金家渠煤礦利用移動互聯(lián)技術(shù)結(jié)合礦用無線通信系統(tǒng)，以手機(jī)App為載體對安全巡查模式在執(zhí)行過程的不足進(jìn)行完善，進(jìn)一步推動安全動態(tài)巡查模式在安全管理過程中發(fā)揮實(shí)效。

1 巡查功能需求分析

目前安全巡查模式在執(zhí)行過程中首先由巡查人員將巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提交至安全管理部門進(jìn)行統(tǒng)一匯總整理，安全管理部門將收集匯總的問題按區(qū)隊(duì)進(jìn)行分類下發(fā)并最終通知各區(qū)隊(duì)對隱患問題進(jìn)行整改，整個執(zhí)行過程中存在以下問題：

（1）整個安全巡查環(huán)節(jié)工作效率沒有得到有效發(fā)揮，巡查人員、安全管理人員、區(qū)隊(duì)整改問題人員相互制約，導(dǎo)致整改效率不高，不能及時有效的處理存在的安全隱患。（2）安全巡查人員無法直觀的將隱患問題傳達(dá)至隱患整改作業(yè)人員，僅通過文字對地點(diǎn)及隱患狀態(tài)進(jìn)行描述不足以達(dá)到有效溝通。（3）安全管理人員工作非管控過程必要工作，可通過軟件進(jìn)行替代。（4）隱患問題整改落實(shí)情況無法通過現(xiàn)場進(jìn)行直觀對比，不利于下一階段的循環(huán)迭代。

基于此，金家渠煤礦在已有APP的基礎(chǔ)上增加安全巡查功能，利用礦用4G手機(jī)對隱患問題進(jìn)行取證上傳，利用軟件對安全巡查環(huán)節(jié)各功能進(jìn)行開發(fā)，應(yīng)用軟件自行將問題整理分類下發(fā)，通過移動終端和Web界面進(jìn)行管理，開發(fā)環(huán)節(jié)中基于PDCA循環(huán)理論進(jìn)行完善，確保理論層面（PDCA循環(huán)）-執(zhí)行層面（安全動態(tài)巡查）-管理層面（手機(jī)APP巡查功能）有機(jī)結(jié)合[2]。

巡查人員通過移動終端實(shí)現(xiàn)安全巡查過程中上傳問題、復(fù)查問題、報表匯總、問題下發(fā)等功能，安全管理人員及問題整改人員通過Web終端實(shí)現(xiàn)問題錄入、報表查看、問題銷號等功能，最終形成問題下發(fā)（Plan）-問題整改（Do）-問題復(fù)查（Check）-現(xiàn)場巡查（Action）的基于PDCA循環(huán)的安全巡查管控模型。巡查功能需求分析思維導(dǎo)圖如圖1所示。

2 巡查功能設(shè)計(jì)

金家渠煤礦在智慧礦山建設(shè)時已開發(fā)完成基于wonderware架構(gòu)的礦井生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺[3]，并在此基礎(chǔ)開發(fā)出基于Android系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)的移動端手機(jī)APP。此次巡查功能在原有APP的架構(gòu)上進(jìn)行二次部署開發(fā)，系統(tǒng)功能的結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。

巡查功能圍繞巡查問題、問題消息推送以及配套的相關(guān)權(quán)限配置進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時將巡查過程中的PDCA循環(huán)融入其中，將行之有效的科學(xué)理論與蓬勃發(fā)展的移動互聯(lián)技術(shù)合而為一。功能的整體構(gòu)建包括檢查問題、整改問題、復(fù)查問題等10個功能模塊，功能模塊之間關(guān)系如圖3所示。

檢查用戶發(fā)現(xiàn)問題后根據(jù)問題屬性進(jìn)行提報，問題的相關(guān)信息填報完成后提交上傳并形成表單，安全管理部等管理職能部門在Web界面對上傳提交的問題進(jìn)行審核并下發(fā)推送至責(zé)任部門進(jìn)行整改，問題下發(fā)推送時基于之前所開發(fā)的金家渠煤礦移動端APP推送應(yīng)用，可獲取個人推送的AppID、AppKey、AppSecret等信息進(jìn)行前后端SDK配置。在應(yīng)用安裝后第一次運(yùn)行時調(diào)用5+ API的plus.push.getClientInfo方法獲取客戶端標(biāo)識，并將此標(biāo)識提交到后臺業(yè)務(wù)服務(wù)器進(jìn)行注冊設(shè)備，以便在用戶登錄時可綁定設(shè)備，實(shí)現(xiàn)向登錄用戶推送專屬消息。后臺服務(wù)獲取問題上傳數(shù)據(jù)，并調(diào)用推送服務(wù)接口進(jìn)行透傳消息推送。基于以上問題上傳、消息推送、功能配置三大模塊實(shí)現(xiàn)金家渠煤礦巡查軟件的設(shè)計(jì)及應(yīng)用。

3 存在的問題

巡查功能開發(fā)完成后，使用時極大提升了巡查過程現(xiàn)場人員及管理職能部門的工作效率，有效提升礦井安全管理水平。受制于設(shè)計(jì)考慮不足，使用過程中也存在以下問題：

（1）煤礦巷道因高低起伏變化造成無線通信系統(tǒng)信號無法完全覆蓋，個別檢查現(xiàn)場存在信號丟失造成無法上傳問題。（2）巡查過程過于隨意，缺少既定檢查線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)及網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)域的巡查記錄，與網(wǎng)格化管理的安全巡查目標(biāo)存在偏差。（3）井下巷道中無法通過GPS來實(shí)現(xiàn)人員巡查軌跡的記錄，應(yīng)結(jié)合人員定位系統(tǒng)實(shí)時軌跡與礦井三維圖像形成可追溯的安全巡查過程。

4 結(jié)語

隨著4G、5G移動通信技術(shù)在煤礦行業(yè)中的應(yīng)用，煤礦安全管控過程與移動互聯(lián)技術(shù)結(jié)合將更為緊密。本文以金家渠煤礦手機(jī)APP作為承載，詳細(xì)闡述基于PDCA循環(huán)的安全巡查過程在移動APP的功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，在解決傳統(tǒng)安全管控過程效率低下的同時，也為煤礦安全生產(chǎn)管理方式逐步向移動端過渡奠定基礎(chǔ)，更好的體現(xiàn)智慧礦山建設(shè)過程中移動互聯(lián)技術(shù)的優(yōu)勢地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉永川，江標(biāo)遠(yuǎn)，王薇薇.基于PDCA循環(huán)的福建煤礦企業(yè)安全文化體系建設(shè)[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2017，38（6）：660-664.

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[3] 丁永祿，呂兆海，楊洋，等.智慧礦山綜合監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建及數(shù)據(jù)處理[J].神華科技，2018，16（6）：3-7.