時下,媒體行業(yè)正在發(fā)生著前所未有的變革,從傳統(tǒng)媒體一家獨(dú)大的局面到新媒體的迅速崛起,再到現(xiàn)在的媒體融合,新聞工作者感覺到肩上的壓力越來越大,面臨的挑戰(zhàn)越來越多。當(dāng)面對這些撲面而來的新名詞、新思維、新模式的時候,顯得有些許茫然。畢竟,帶著固有的傳統(tǒng)媒體的采編播思維,要做一次與新媒體“融合”的跨越,確有困難。然而,這已不容得我們?nèi)ネ?,唯有勤學(xué)常思,了解新媒體與傳統(tǒng)媒體間的共性與差異,分析其中的內(nèi)在必然性,才能跟緊時代的媒體新節(jié)奏。
在融媒體的語境下,電視生態(tài)圈的格局發(fā)生了諸多的變化,主要體現(xiàn)在傳播形態(tài)的變化、受眾角色的轉(zhuǎn)換、評估標(biāo)準(zhǔn)的不同三個方面。
傳播形態(tài)的變化。在融媒體的語境下,電視媒體已不能獨(dú)善其身。為應(yīng)對挑戰(zhàn),國家和地方的電視媒體早在多年前已經(jīng)開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,與多樣化的新媒體電視形態(tài)開始了融合與對接。在電視方面,傳統(tǒng)電視以網(wǎng)絡(luò)媒體為信息載體,并與網(wǎng)絡(luò)媒體相融合,催生出了新的電視傳播形態(tài)。目前形成的電視傳播形態(tài)主要包括傳統(tǒng)傳播、網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV。傳播形態(tài)的多樣化改變了傳統(tǒng)媒體“只讀、只聽、只看”的屬性,讓用戶參與到媒體的架構(gòu)之中。例如,南昌廣播電視臺線上APP平臺“掌上南昌”,以南昌廣播電視臺為依托,集直播、上傳、搜索于一體,成為以南昌本市新聞為主體,輻射全網(wǎng)域的綜合網(wǎng)絡(luò)視頻公共平臺。該平臺集合了網(wǎng)絡(luò)和電視的特點(diǎn),具有較強(qiáng)的互動性。南昌廣播電視臺及全國各臺已播出過的廣播電視節(jié)目、文字新聞、圖片等信息都經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)化的改造集于了這個載體。如筆者所參與播報的節(jié)目《每日新聞》《新聞?wù)f報》,在掌上南昌的首頁就專門設(shè)置了鏈接,受眾可根據(jù)自己的收視需要,隨時點(diǎn)播。點(diǎn)播形式由最初的線性點(diǎn)播,變成了非線性點(diǎn)播,即想看哪段就點(diǎn)哪段,呈現(xiàn)碎片化的收視習(xí)慣。這在當(dāng)下快節(jié)奏的生活工作狀態(tài)下,完全符合受眾的收視需求,最大限度滿足用戶。
受眾角色的轉(zhuǎn)換。在傳統(tǒng)媒體時代,廣播電視媒體幾乎覆蓋了整個媒介受眾市場,再加上對信息來源的壟斷,傳統(tǒng)媒體可以輕松實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對面”的傳播,無需考慮受眾個性化需求。如今受到新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體所構(gòu)建的媒介生態(tài)發(fā)生了改變。觀眾也從被動收看的“受眾”變成主動選擇的“用戶”,電視媒體開始提升對用戶概念的認(rèn)識,電視媒體自身從信息傳播者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。隨著受眾接受信息需求增大,受眾更傾向于傳受之間的雙向互動,更需要掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)行使支配權(quán),大眾傳播的議程設(shè)置發(fā)生了變化,不再是傳統(tǒng)意義上的由一定組織和機(jī)構(gòu)來設(shè)置議程內(nèi)容,觀眾從被動接受到逐漸參與到節(jié)目中,并與節(jié)目實(shí)現(xiàn)互動,電視節(jié)目也逐漸走向平民化、生活化。
評估標(biāo)準(zhǔn)的不同。電視收視率一直以來是評估電視節(jié)目的重要指標(biāo),它是指某一時段內(nèi)收看某電視頻道的人數(shù)占電視觀眾總?cè)藬?shù)的比例。收視率占據(jù)多大權(quán)重決定了人們?nèi)绾卧诠?jié)目與收視、廣告以及品牌之間做好平衡和取舍。這是因為科學(xué)的節(jié)目綜合評價標(biāo)準(zhǔn)和體系離不開收視率。電視收視率的測量要經(jīng)過抽樣調(diào)查、建立固定樣組、測量、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理這一系列過程。隨著融媒體趨勢發(fā)展,更多一部分年輕受眾受時間、地點(diǎn)以及自由度影響轉(zhuǎn)而在電腦、手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)新媒體上觀看,多樣觀看方式也形成了多種傳播模式,混合了大眾傳播、群體傳播、人際傳播等多種傳播方式,形成復(fù)合式傳播。
為了更好掌握視網(wǎng)融合后網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)表對電視節(jié)目的觀點(diǎn)和意見,新的評估體系應(yīng)運(yùn)而生——電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)人氣指數(shù)體系(IPI)。這個體系是對電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)輿論狀況的評估,包括頻道、欄目、電視劇、主持人、輿論話題等多個單體指數(shù),每個單體指數(shù)均由網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度與網(wǎng)絡(luò)評價度構(gòu)成,并涵蓋新聞、論壇、博客、視頻、Wiki等多種載體。網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度包括媒體關(guān)注度和網(wǎng)民關(guān)注度兩方面,并細(xì)分為參與度和波及度;網(wǎng)絡(luò)評價度分為媒體評價度和網(wǎng)民評價度。這個體系的優(yōu)點(diǎn)在于通過全面收集觀眾意見數(shù)據(jù),精細(xì)的計算、多維的視角對受眾反饋進(jìn)行更深層的解讀,具有一定的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
作為節(jié)目主持人,對于融媒體的滲入,筆者從自身的工作中進(jìn)行總結(jié)。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)全面化。大家對播音員主持人傳統(tǒng)意義上的理解是信息的傳遞者,要求準(zhǔn)確流利地傳遞信息,完成從信息生產(chǎn)到信息消費(fèi)這一傳播鏈條當(dāng)中的中間環(huán)節(jié)。然而,在媒體競爭日益激烈的環(huán)境下,主持人僅充當(dāng)中介環(huán)節(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要參與到整個事件的采訪報道中去,并參與整個節(jié)目的策劃、編輯和播出當(dāng)中去。因此,這就對主持人的文化內(nèi)涵提出了更高的要求。在融媒時代,主持人面對激烈的市場競爭該靠什么立足?筆者認(rèn)為可從兩方面著手:一是同質(zhì)資源的差異化報道,從角度的探索、深度的挖掘、廣度的拓寬等方面尋求新的信息資源增點(diǎn);另一方面,加大評論力度,讓主持人代表媒體立場,表明己方觀點(diǎn),因為在數(shù)字媒體時代觀點(diǎn)致勝。融媒時代眾聲喧嘩,人們渴望在海量信息中聽到具有公信力和新聞良心的評論。而這兩點(diǎn)也是一名主持人在確立個人風(fēng)格過程中,必備之條件。
主持風(fēng)格品牌化。在我國,借鑒西方國家明星制最成功的是鳳凰衛(wèi)視鳳凰衛(wèi)視以“三名”戰(zhàn)略(名主持·名評論員·名記者),把主持人的面孔塑造成活品牌:吳小莉與《小莉看時事》、竇文濤《鏘鏘三人行》閭丘露薇與一系列現(xiàn)場報道無不體現(xiàn)了這種電視明星與名專欄之間的對應(yīng)關(guān)系。央視的價值觀念和新聞理念這些年也逐漸發(fā)生著變化,打造了一批“品牌”主持人,開始了明星主持人的嘗試。首先是開始用主持人命名欄目,打造個性化的節(jié)目品牌,如《小崔說事》《小丫跑“兩會”》等;其次在央視官網(wǎng)上為名主持人設(shè)立個人博客,啟用主持人為頻道和欄目拍攝廣告,這既提升主持人的品牌效應(yīng),又對欄目的推介起了作用。在這樣的動作下,央視產(chǎn)生了一批深受百姓喜愛的主持人。而筆者所在的南昌廣播電視臺《新聞?wù)f報》節(jié)目,也以同樣的節(jié)目形態(tài)推出了《亦楠有話說》節(jié)目板塊,以每天一個信息政策資訊,解答群眾的問題和訴求。而“亦楠”也在每天各個職能部門的奔忙中,得到了南昌百姓的廣泛贊譽(yù)。
加強(qiáng)新媒體素養(yǎng)。多媒體融合時代,播音員主持人不僅要具備傳統(tǒng)媒體所要求的精湛的業(yè)務(wù)能力,還必須立足多媒體平臺,具備全媒體觀念,掌握多媒體傳播所必需的技術(shù)手段。試想,如果沒有掌握新媒體的傳播規(guī)律,在策劃節(jié)目、主持節(jié)目、編輯節(jié)目、播出節(jié)目等環(huán)節(jié),如何能更好地抓住市場?因此,播音員、主持人在新媒體環(huán)境下應(yīng)加強(qiáng)自己的新媒體素養(yǎng),夯實(shí)競爭力;另一方面,在新媒體時代,播音員主持人的社會角色已由轉(zhuǎn)述者和溝通者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)者,要學(xué)會和善于利用新媒體擴(kuò)大電視節(jié)目主持人的影響力。很多播音員主持人在廣播電視媒體之外,都擁有自己的博客、微博、公眾號等信息發(fā)布平臺,從而擁有強(qiáng)大的文化影響力,為自己及欄目作了較好的推介,能利用新媒體這個平臺創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。