石油企業(yè)會計核算規(guī)范化管理探討

摘 要：隨著社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，石油企業(yè)在強化會計核算管理過程中遇到了很多問題。為有效解決這些問題，應當不斷提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行全方位的會計核算規(guī)范化、精細化管理，提升會計成本全面預算管理，從而不斷強化企業(yè)的會計核算管理制度。

關鍵詞：石油企業(yè);會計核算;管理

一、 引言

社會經(jīng)濟和科學技術的高度發(fā)展與進步，給石油企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。而石油企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的會計核算管理，但是，石油企業(yè)在加強會計核算管理過程中遇到了各種各樣的管理問題。其中，最為主要的部分為會計人員專業(yè)素養(yǎng)不高、成本核算管理過程不全面、成本核算控制觀念不強、會計核算管理制度不完善、成本預算管理力度不強等問題。

二、 會計核算規(guī)范化管理在石油企業(yè)當中的重要作用

（一）有利于石油企業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術的高度進步，使得石油企業(yè)業(yè)務量與業(yè)務范圍都在不斷地擴大，這便意味著石油企業(yè)會計核算的內(nèi)容也在擴大，核算業(yè)務也更加復雜和多面。會計核算規(guī)范化管理的有效運用，為石油企業(yè)的進一步發(fā)展提供了科學的管理依據(jù)，而會計核算管理的有效進行，則使得企業(yè)在石油行業(yè)有著不可撼動的優(yōu)勢，從而為石油企業(yè)的進一步發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎和管理理念。

（二）有利于石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

受可持續(xù)發(fā)展觀念的影響，很多石油企業(yè)利用會計核算管理的手段和科學化的管理理念，促使企業(yè)走向了可持續(xù)發(fā)展的道路。石油企業(yè)會計核算管理的首要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，會計成本核算對企業(yè)的支出嚴格控制，并不斷遵循支出平衡的原則。而會計成本核算規(guī)范化管理措施的實行一定程度上減少了企業(yè)的資源浪費，提高了各種資源的重復使用率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（三）有利于石油企業(yè)的正常運作

會計核算規(guī)范化管理，對企業(yè)的所有資金動向進行全面的、詳細的記錄，對于每一筆財務支出都有明確的要求。這樣的管理方法，有利于企業(yè)流動資金和生產(chǎn)資金的合理利用，從而提綱高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的正常運作提供了經(jīng)濟保障。

三、 石油企業(yè)會計核算現(xiàn)狀問題分析

（一）新型會計核算人員缺乏

企業(yè)會計核算是以貨幣為主要量度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程與結(jié)果進行連續(xù)系統(tǒng)地記錄，定期編制會計報表的過程。隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)采用了ERP系統(tǒng)，各企業(yè)會計工作中應用信息化軟件也較為普遍，如SAP、Oracle等。這些信息化軟件的使用不僅提升了會計核算工作的實際效率，同時也是對既有財務管理工作的流程整合。但這一新變化的出現(xiàn)，使得眾多財務人員在新模式與方法的使用中出現(xiàn)了一定的困難，比如，SAP系統(tǒng)將財務核算和其他模塊集成連接，即使在專業(yè)學習階段接觸過會計電算化內(nèi)容的人員，仍然需要重新學習培訓才能適應崗位工作，而真正較為深入了解SAP系統(tǒng)，具備理想信息技術能力的會計財務人員少之又少。

（二）把握政策法規(guī)不夠及時

很多財務人員的思維還停留在核算本身，注重“埋頭做”，而“往外看”的主動性意識不強。而當前，外部環(huán)境日新月異，政策的出臺，法規(guī)的修改，都會給企業(yè)的業(yè)務核算方式帶來很大變化。比如全面“營改增”實施后，對石油企業(yè)的多項業(yè)務產(chǎn)生了廣泛的影響，給財務人員的核算工作帶來新規(guī)則，既而影響企業(yè)整體的財務狀況和經(jīng)營成果。對此，財務人員需要對稅收政策進行全面把握，不僅僅是新舊稅制的銜接，發(fā)票的認證和抵扣，還要考慮供應商的選擇等方面，為決策提供支持。

（三）對新業(yè)務的適應性有待提高

石油企業(yè)的相關配套服務正在不斷創(chuàng)新，各種新業(yè)務層出不窮，部分業(yè)務雖然起步不久，但其會計核算工作已經(jīng)無法滿足業(yè)務增長的需要。這其中涉及的資金支付頻率，賬務處理方法，發(fā)票開具模式等都同以往業(yè)務有很大區(qū)別。石油企業(yè)作為國企，其財務人員更習慣于聽從領導的工作布置，創(chuàng)新思維不強，面對新業(yè)務的反應也較為被動，效率不高。

四、 加強石油企業(yè)會計成本核算規(guī)范化管理的措施

（一）提高企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平

企業(yè)會計工作者專業(yè)素質(zhì)水平高低將直接決定會計核算工作開展的高效與否。因此，企業(yè)必須要重視對企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)水平的提高。首先，樹立會計核算人員正確的工作態(tài)度，使他們認識到會計核算工作對企業(yè)發(fā)展的重要性;其次，重視對企業(yè)會計人員專業(yè)技能和職業(yè)道德水平的提高;最后，重視對高素質(zhì)會計專業(yè)人才的引進。無論是在企業(yè)內(nèi)部財務管理上，還是在企業(yè)外部資金調(diào)配上，都需要專業(yè)的財務人員對各項工作進行協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的發(fā)展目標。

要提高會計管理人員的綜合素質(zhì)，做好會計成本核算管理工作，還必須對財務會計人員進行有效的培訓。會計核算工作本身具有較高的專業(yè)性和一定的復雜性，因此在培訓中應該以專業(yè)知識、專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)作為主要內(nèi)容，與此同時，還要加入操作技能、政策法規(guī)、職業(yè)道德等方面的內(nèi)容，提高財務會計人員的綜合素質(zhì)和法制觀念。企業(yè)通過定期組織對各崗位會計人員進行培訓，以保證他們能夠及時了解到行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，掌握科學的職業(yè)技能，實現(xiàn)對自身專業(yè)素質(zhì)水平的不斷提高。尤其是隨著電算化軟件在會計工作中應用范圍的進一步擴大，提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)也變得更為緊迫。除此以外，企業(yè)還應注重對會計人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提高。作為管理人員，也應該對自己的管理能力進行有效的提升，深入地分析企業(yè)核算的復雜性，認識到會計成本核算管理對于公司發(fā)展的重要性，采取相應的措施。

（二）加強對會計核算規(guī)范化管理的重視

石油企業(yè)各下屬板塊單位應該不斷提高對會計核算規(guī)范化管理的重視，在全公司內(nèi)部做好對會計核算規(guī)范化管理的宣傳工作，要求各部門人員都要樹立會計核算規(guī)范化管理的意識，積極參與到會計成本核算管理中來。要對現(xiàn)有的成本核算管理的內(nèi)容進行進一步的豐富，將生產(chǎn)服務的每個環(huán)節(jié)都納入會計核算的范圍中來，并對各環(huán)節(jié)、各項目制訂有序化的核算管理，形成一個較為完善的內(nèi)部會計核算規(guī)范化管理體系，同時，也要將會計成本核算管理落實到每個員工身上，逐級開展成本核算控制工作，提高決策的科學性。

（三）推行精細化會計成本核算管理

石油企業(yè)要獲得生存與發(fā)展，就必須對原有的會計核算管理模式進行改變，積極推行精細化的會計成本核算管理。在實施的過程中，不能僅僅以是否實現(xiàn)節(jié)約為出發(fā)點，只強調(diào)降低成本、節(jié)約開支，對材料人工等進行單純的成本壓縮，要從長遠著手，從成本的計劃、預測、控制、核算、考核、分析等各個環(huán)節(jié)出發(fā)，讓成本支出得到更加有效的控制，同時，通過精細化、規(guī)范化的會計核算管理來進一步降低成本，提高企業(yè)的效益。

（四）建立完整的會計核算制度

想要會計核算工作更加規(guī)范化，企業(yè)就應該制訂詳細的會計核算制度，將規(guī)則細致化的約束每一項會計核算的環(huán)節(jié)，財務部門受到強制的監(jiān)管才能有好的工作環(huán)境。明確每位核算人員的工作職能，做到每份會計工作互相約制、互相監(jiān)督，從而增強會計規(guī)范化的管理力度。企業(yè)制訂科學的監(jiān)管制度來規(guī)范內(nèi)部會計相關事宜，將制度細致到核算的操作流程中，嚴格控制核算的規(guī)范性，使核算工作的每一個環(huán)節(jié)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。為了提高會計核算結(jié)果的準確性，要嚴格把控每一個處理步驟，不能有任何管理規(guī)范上的遺漏，不僅要監(jiān)管會計核算這一項環(huán)節(jié)，會計工作的其他環(huán)節(jié)也要得到有效的監(jiān)督，這樣，企業(yè)的會計核算工作才能更加規(guī)范化。

（五）制訂相應的保障制度

要對石油企業(yè)傳統(tǒng)的會計成本核算管理模式進行更新，就必須制訂相應的保障制度。例如通過硬性標準來對差旅費、辦公費等日常成本進行管理，并積極落實問題事故責任制度等其他相關制度要求。同時，還應該制訂相應的激勵制度、競爭制度，如果員工在成本節(jié)約方面做出了突出貢獻，應該按照相應的比例獲得獎金。如果員工違反相關制度，給公司造成損失，也應該接受相應的處分。為了更好地發(fā)揮財務監(jiān)督的作用，還可以外部的審計、財政、稅收等部門進行密切的配合，加強對整個核算過程的監(jiān)督。

五、 結(jié)語

在石油企業(yè)發(fā)展過程中，加強會計核算的規(guī)范化管理具有重要作用，不僅能夠保證企業(yè)會計信息的可靠性與真實性，還能提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。石油企業(yè)應進一步提高財務人員的能力和素質(zhì)，加強對企業(yè)會計核算規(guī)范化管理工作的監(jiān)督;財務人員應轉(zhuǎn)變思想，主動適應外部環(huán)境變化，有效改善會計核算工作的實際執(zhí)行效果，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：高玉倩，陜西延長石油（集團）有限責任公司。