王坤
摘要:當(dāng)前,高職學(xué)校學(xué)生管理工作中存在著一些問(wèn)題,亟須加強(qiáng)完善,在充分認(rèn)識(shí)和理解高職學(xué)校人性化管理意義的基礎(chǔ)上,梳理、歸納、分析高職學(xué)校學(xué)生管理工作中存在的突出問(wèn)題,從人性化管理的視角,給出具體可行的優(yōu)化對(duì)策和實(shí)踐性較強(qiáng)的強(qiáng)化措施,對(duì)今后高職學(xué)校學(xué)生管理工作優(yōu)化與創(chuàng)新具有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:高職學(xué)校;學(xué)生;管理;人性化
一、高職學(xué)校學(xué)生人性化管理的意義
(一)有利于創(chuàng)新高職學(xué)校學(xué)生管理工作
高職學(xué)校學(xué)生人性化管理有利于創(chuàng)新高職學(xué)校學(xué)生管理工作。從管理理念層面來(lái)理解,現(xiàn)有的高職學(xué)校學(xué)生管理工作比較保守,很多具體的管理措施同普通全日制高中更類似,忽視了職業(yè)教育與全日制基礎(chǔ)教育的差異性,不利于高職學(xué)校學(xué)生的全面發(fā)展。而引人人性化的科學(xué)管理新理念,可以為高職學(xué)校管理工作注入新活力,大到管理制度與原則,小到實(shí)踐方法與措施,都可以對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。以高職學(xué)校學(xué)生人性化需求為本位,立足實(shí)際,開(kāi)展有關(guān)管理工作,并積極努力落實(shí)好細(xì)節(jié)問(wèn)題,對(duì)高職學(xué)校學(xué)生管理工作創(chuàng)新具有一定的激勵(lì)作用。
(二)有利于滿足高職學(xué)校學(xué)生多樣需求
高職學(xué)校學(xué)生人性化管理有利于滿足高職學(xué)校學(xué)生多樣需求。從學(xué)生需求多樣層面來(lái)理解,高職學(xué)校學(xué)生正處于青春期到成年期的過(guò)渡階段,個(gè)性化的學(xué)習(xí)與生活需求比較明顯,具體到某一學(xué)生時(shí),該學(xué)生的校園服務(wù)需求也是多樣的,這是受他的專業(yè)、性格、年齡等因素綜合作用的,而一般統(tǒng)籌到整個(gè)班級(jí)、專業(yè)及院系時(shí),高職學(xué)生的需求更加類型化、明顯化、傾向化。換言之,不論從單一學(xué)生來(lái)看,還是對(duì)整個(gè)高職學(xué)校而言,當(dāng)下的學(xué)生更渴求多樣化、個(gè)性化的管理與服務(wù),以滿足他們?cè)诟呗殞W(xué)校學(xué)習(xí)和生活的需求保障。因此,加強(qiáng)高職學(xué)校學(xué)生人性化管理有利于滿足高職學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)和生活需求。
二、高職學(xué)校學(xué)生管理工作中存在的問(wèn)題
當(dāng)前,一些高職學(xué)校的學(xué)生管理工作中存在著一些問(wèn)題,亟須優(yōu)化完善。主要有以下三個(gè)方面:
(一)管理工作缺乏科學(xué)的人性化思維
校方管理工作缺乏科學(xué)的人性化思維,存在形式主義,缺乏實(shí)質(zhì)建設(shè)。部分高職學(xué)校一方面把人性化管理工作當(dāng)成重點(diǎn)工作,一方面卻是“口號(hào)喊得震天響,基層管理人員無(wú)動(dòng)于衷”。這就出現(xiàn)了理論與實(shí)踐的脫軌,管理層注重人性化制度建設(shè),基層管理者受制于種種原因難以執(zhí)行和落實(shí)。究其根本,在于基層管理者缺乏科學(xué)的人性化管理思維,未能充分地認(rèn)識(shí)到科學(xué)的人性化管理工作的重要意義,有關(guān)校方領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)基層員工動(dòng)員力度,多下基層看一看、聽(tīng)一聽(tīng),了解教師的難處和學(xué)生的訴求。
(二)管理措施缺乏合理的人性化方法
校方管理措施缺乏合理的人性化方法,存在盲從跟風(fēng)現(xiàn)象,缺乏實(shí)際特色。部分高職學(xué)校一味求新求異,組織考察團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流與學(xué)習(xí),將其他高職院校的成功經(jīng)驗(yàn)全盤(pán)照搬,美其名日“人性化管理創(chuàng)新”。實(shí)質(zhì)上,這些全盤(pán)接受的管理方法并不完全符合本校的實(shí)際情況,也不利于本校學(xué)生的職業(yè)培養(yǎng)與提升。反而,把本校原有的特色與專長(zhǎng)搞的“一塌糊涂”,落得個(gè)“邯鄲學(xué)步”——不倫不類??傮w來(lái)說(shuō),高職學(xué)校學(xué)生管理工作人性化發(fā)展必須立足實(shí)際,切忌盲從,合理借鑒,有機(jī)結(jié)合,在實(shí)踐中探索屬于本校的特色。
(三)管理隊(duì)伍缺乏專業(yè)的人性化教師
高職學(xué)校學(xué)生管理工作隊(duì)伍缺乏專業(yè)的人性化教師,難以從理論層面優(yōu)化完善現(xiàn)有的人性化管理頂層設(shè)計(jì),往往更傾向于能“立竿見(jiàn)影”的具體管理措施或手段,更關(guān)注于自身工作崗位的工作業(yè)績(jī)。人性化的學(xué)生管理工作涉及高職學(xué)校的方方面面,需要從戰(zhàn)略定位上,加強(qiáng)頂層制度設(shè)計(jì),形成一個(gè)配套的管理工作體系,為高職學(xué)校學(xué)生提供全方位全過(guò)程的人性化管理服務(wù),切實(shí)從學(xué)生需求和訴求視角考慮問(wèn)題,不斷提升管理水平。很多從事高職學(xué)校學(xué)生管理工作的教師并非一線教師,也不是專業(yè)的社會(huì)工作者,缺乏專業(yè)性,這是主因。
三、高職學(xué)校學(xué)生管理工作中的人性化管理對(duì)策
當(dāng)前,針對(duì)高職學(xué)校學(xué)生管理工作中存在著缺乏科學(xué)的人性化思維、缺乏合理的人性化方法、缺乏專業(yè)的人性化教師的問(wèn)題,要從根本上加以優(yōu)化完善,首先要充分認(rèn)識(shí)和理解高職學(xué)校人性化管理的意義,從人性化管理的視角,立足高職學(xué)校學(xué)生管理工作的客觀實(shí)際,給出具體可行的優(yōu)化對(duì)策和實(shí)踐性較強(qiáng)的強(qiáng)化措施。
(一)以人為本,加強(qiáng)學(xué)生管理工作的人性化意識(shí)
以人為本,加強(qiáng)學(xué)生管理工作的人性化意識(shí),是要從學(xué)生管理工作的戰(zhàn)略定位上突出人性化管理理念的重要性,讓人性化管理意識(shí)滲透到高職學(xué)校學(xué)生管理工作的日常中,包括具體事、具體人、具體過(guò)程,將人性化的管理理念融入學(xué)生管理工作的全過(guò)程中。例如:在制定學(xué)生晚問(wèn)作息校園準(zhǔn)則時(shí),不應(yīng)一刀切強(qiáng)制卡點(diǎn)斷水?dāng)嚯?,?yīng)從人性化管理的角度,充分調(diào)研,加強(qiáng)實(shí)踐檢驗(yàn)與調(diào)整,形成符合本校學(xué)生實(shí)際作息規(guī)律的校園準(zhǔn)則。
(二)立足實(shí)際,優(yōu)化創(chuàng)新人性化的管理方法及措施
立足實(shí)際,優(yōu)化創(chuàng)新人性化的管理方法及措施,是必須做到學(xué)生管理工作方式方法的張弛有度,既有兜底性規(guī)定,又有可自由裁量的余地,確保具體管理方式方法與抽象管理原則的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一方面要做到實(shí)務(wù)管理工作的科學(xué)合理,切合實(shí)際,另一方面要做到實(shí)務(wù)管理指導(dǎo)理念的前瞻性和包容性,從這兩個(gè)方面人手,在實(shí)踐中不斷豐富學(xué)生管理工作內(nèi)容,進(jìn)而整合資源,加強(qiáng)創(chuàng)新,使高職學(xué)校學(xué)生管理工作更切合實(shí)際更符合需求。
(三)持續(xù)推進(jìn),健全學(xué)生管理工作的人性化制度
持續(xù)推進(jìn),健全學(xué)生管理工作的人性化制度,離不開(kāi)以人為本的管理宗旨,離不開(kāi)立足實(shí)際的管理方法,離不開(kāi)與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。因此,唯有以“萬(wàn)變”應(yīng)“不變”,在社會(huì)發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步、教育創(chuàng)新中不斷調(diào)整完善,以持續(xù)跟進(jìn)的動(dòng)態(tài)變化去豐富人性化制度,確保人性化制度的長(zhǎng)效作用。具體實(shí)踐中,可以將好的經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為制度化的原則,豐富人性化管理的指導(dǎo)理念,為人性化的高職學(xué)校學(xué)生管理制度創(chuàng)新提供上層理論保障。