建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析

馬華超

摘 要： 隨著建筑行業(yè)競爭日益加劇，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須要做好質(zhì)量管理工作，只有打造出更多優(yōu)質(zhì)的建筑工程，才能夠獲得更加廣泛的發(fā)展空間，因此面對當(dāng)下在進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量管理工作時存在的問題和不足，要采取有效的改進(jìn)措施，才能夠提高房屋建筑施工的總體質(zhì)量，減少安全隱患和質(zhì)量隱患，推進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工;質(zhì)量管理;問題;對策

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.117

1 建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 建筑質(zhì)量管理制度不完善

很多施工企業(yè)對施工管理比較松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影響。制度管理是可以約束施工質(zhì)量管理的亂象問題，但是我國針對性的法律法規(guī)還存在不足有待完善，有的企業(yè)對建筑的規(guī)范要求也是形同虛設(shè)，無論是建筑過程的材料管理，還是責(zé)任制度上都得不到把控，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，對房屋建筑質(zhì)量的影響頗大。

1.2 施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，影響到施工的質(zhì)量

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑規(guī)模越來越大，因此需要越來越多的施工人員，導(dǎo)致很多農(nóng)民工進(jìn)入了施工隊伍當(dāng)中，不僅缺乏專業(yè)技術(shù)水平，而且經(jīng)驗不足、執(zhí)行力差，容易造成施工的質(zhì)量問題，甚至?xí)斐芍貜?fù)性的返工，不僅會造成原材料的浪費，而且也會影響到施工的進(jìn)度，不利于推進(jìn)整個房屋建筑施工的正常開展。尤其是當(dāng)下在進(jìn)行房屋建筑施工時技術(shù)含量越來越高，只有不斷應(yīng)用新型技術(shù)才能夠保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，但是當(dāng)前施工人員素質(zhì)水平不足也對房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。

1.3 建筑材料管理存在的問題

建筑工程所使用的材料關(guān)系到建筑完成后的具體質(zhì)量，建筑材料質(zhì)量的缺失容易在建筑過程中造成嚴(yán)重的工程問題。同時，建筑材料有著不同的特性，需要采用有針對性的儲存手段，如鋼材需要遮蓋防潮，避免銹蝕氧化，如果儲存方式不當(dāng)，會嚴(yán)重影響建筑材料在工程建設(shè)中的使用效果。如果建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題、儲存過程中出現(xiàn)損失、建筑過程中受到損壞，要及時更換材料，保證工程建筑材料的質(zhì)量問題不會影響整體建筑質(zhì)量。

1.4 監(jiān)管單位質(zhì)量監(jiān)督中不夠嚴(yán)格

房屋建筑不僅有承建單位和施工單位還有監(jiān)理單位，施工監(jiān)督是由第三方監(jiān)理單位去實施，但是監(jiān)理單位很多人員素質(zhì)會受到利益沖擊影響，往往在實行監(jiān)理行為是不夠嚴(yán)格的，尤其是一些重要節(jié)點問題上，監(jiān)理工作不足也是影響工程質(zhì)量的重要問題。

2 建筑工程各個階段的質(zhì)量管理措施

2.1 優(yōu)化質(zhì)量管理制度

建筑項目施工階段質(zhì)量管理復(fù)雜且煩瑣，牽扯到眾多施工環(huán)節(jié)與工種，如果不能在施工前完善質(zhì)量管理體系，將導(dǎo)致整個過程中質(zhì)量管理毫無章法。實際開展質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合工程項目具體情況，確定施工階段質(zhì)量管理的總目標(biāo)，然后堅持精細(xì)化管理，分解質(zhì)量管理總目標(biāo)，將其一直細(xì)化到具體的施工中去，形成多個質(zhì)量管理分目標(biāo)。施工中質(zhì)量管理責(zé)任應(yīng)明確和清晰，實踐中采用權(quán)責(zé)利一體化的方法。項目經(jīng)理對施工質(zhì)量管理總目標(biāo)負(fù)責(zé)，并要將質(zhì)量控制分目標(biāo)管理權(quán)下放，一級一級落實，直到固定到人。質(zhì)量管理人員具有相應(yīng)的權(quán)利，同時也要盡到控制施工質(zhì)量義務(wù)，層層簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書，啟動獎懲機(jī)制，把質(zhì)量管理成效與個人利益關(guān)聯(lián)起來，促使所有人在質(zhì)量管理中盡職盡責(zé)，多渠道、全方位做好質(zhì)量管理。監(jiān)理明確其職責(zé)，加強(qiáng)與施工地質(zhì)量管理人員與監(jiān)督人員配合，每道工序完成后聯(lián)合檢查施工質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求堅決不能在相關(guān)文件上其簽字，而是要勒令返工，再次檢查質(zhì)量，不管返工多少次，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量合格。

2.2 要加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量把關(guān)

在進(jìn)行房屋建筑施工時，涉及到的原材料比較多，比如鋼筋、混凝土、砂、石等。為了保證施工的質(zhì)量，必須要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，首先應(yīng)該通過正規(guī)的招投標(biāo)方式聘請專業(yè)合作團(tuán)隊來進(jìn)行原材料的供應(yīng)，另外也要進(jìn)行原材料市場的考察，堅持貨比三家，對質(zhì)量要高度重視，要對原材料的規(guī)格、性能等進(jìn)行全面考慮，確保原材料的質(zhì)量能夠符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料要定期進(jìn)行抽查，并且進(jìn)行科學(xué)合理的保存，避免由于隨意堆放造成原材料質(zhì)量變質(zhì)的現(xiàn)象。

2.3 做好機(jī)械設(shè)備管理

對于工程建設(shè)中使用到的工程器械，要經(jīng)常對其工作狀態(tài)進(jìn)行檢查。使用工程器械的人員要具有對應(yīng)器械的操作許可和使用資格證明，而部分器械不存在操作許可和使用資格證明的，負(fù)責(zé)器材操作的工人要對該設(shè)備的具體操作方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，并學(xué)習(xí)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)方法。在進(jìn)行設(shè)備清理時，要著重查看死角或關(guān)鍵部位，進(jìn)行細(xì)致檢查和清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械節(jié)點造成無法運轉(zhuǎn)或損壞。在對器械進(jìn)行維修時，要使用與損壞部件盡量同型號的原裝部件進(jìn)行更換，保證器械內(nèi)部的兼容性。

2.4 提高施工管理人員綜合能力

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量的控制必須要以人為核心。所以，要發(fā)揮人的積極能動性，增強(qiáng)人的責(zé)任感、安全意識，從而提高項目團(tuán)隊的意識，以人的工作質(zhì)量確保其在工程流程、工藝要求、工程質(zhì)量為前提保證。首先，企業(yè)的工作人員要做好實地考察工作，掌握施工環(huán)境因素，做好施工前提準(zhǔn)備。

2.5 運用先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)

建筑施工階段質(zhì)量控制應(yīng)引入新管理手段，比如BIM技術(shù)，這種技術(shù)推動建筑行業(yè)各個領(lǐng)域改革，在質(zhì)量管理中也有突出應(yīng)用成果。首先，利用其工程設(shè)計，通過建立全信息模塊，還有將設(shè)計圖以三維立體圖呈現(xiàn)出來，然后展開模擬施工，施工期間可發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題，經(jīng)過不斷模擬與優(yōu)化，使設(shè)計圖變得更為完善，間接起到了質(zhì)量控制效果。另外，通過這種技術(shù)對施工組織設(shè)計進(jìn)行模擬操作，找出存在問題的地方，尤其是建筑整體結(jié)構(gòu)方面，進(jìn)一步去改進(jìn)，以此種方法提高施工質(zhì)量管理水平，達(dá)到良好的控制效果。BIM技術(shù)在施工中不僅有助于質(zhì)量管理，還能讓各個部分協(xié)同起來，比如安全、進(jìn)度、造價管理等，綜合管理能力增強(qiáng)，促使施工階段實現(xiàn)各個部分最優(yōu)化管理。另外，施工現(xiàn)場安裝廣角攝像頭，影響工程質(zhì)量的核心施工部位，必須設(shè)置高清攝像頭，與信息管理系統(tǒng)連接起來，實現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)控。施工畫面實時傳輸?shù)焦芾硎覂?nèi)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)通過無線設(shè)備與現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)督人員取得聯(lián)系，遙控處理，達(dá)到全方位質(zhì)量管控。

結(jié)論：建筑工程施工質(zhì)量管理工作對于我國建筑行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用，直接影響著其發(fā)展?fàn)顩r，目前我國建筑企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，想要搶得先機(jī)，就必須切實采取行動，提高施工質(zhì)量管理工作的效率，從而提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭萌.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾，2020（11）：173-174.

[2] 李忠勝.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].中國住宅設(shè)施，2020（01）：117-118.