管理會計在國有企業(yè)中的運(yùn)用研究

姚芳

摘要：隨著國有企業(yè)改革不斷深化，管理層逐漸認(rèn)識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的意義，通過采用管理會計手段，實現(xiàn)企業(yè)資源科學(xué)分配，有效提高資源效率，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。文章結(jié)合管理會計在國有企業(yè)中運(yùn)用的意義，對管理會計在國有企業(yè)運(yùn)用中存在的問題進(jìn)行深入分析，并根據(jù)不同的問題提出解決對策。

關(guān)鍵詞：管理會計;國有企業(yè);運(yùn)用

我國相關(guān)部門給予國有企業(yè)發(fā)展高度重視，這是由于國有企業(yè)自身具有基礎(chǔ)性和支撐性特點，對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。即便從整體角度來說，國有企業(yè)發(fā)展具有一定的合理性和科學(xué)性，在我國經(jīng)濟(jì)生活中起到了主導(dǎo)作用，但是隨著國有企業(yè)深入改革，存在的問題也逐漸顯露出來，其中會計工作薄弱的問題就比較突出，尤其是部分國有企業(yè)在使用管理會計過程中，依然存在重視程度不高等問題，在具體應(yīng)用中將會影響管理會計自身價值的發(fā)揮，導(dǎo)致各種管理問題出現(xiàn)。為了實現(xiàn)國有企業(yè)的健康發(fā)展，要求企業(yè)結(jié)合實際情況，給予管理會計應(yīng)用高度重視，根據(jù)管理會計中存在的問題，采取有效的處理對策，引導(dǎo)管理會計工作順利進(jìn)行，給企業(yè)運(yùn)營發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

一、管理會計運(yùn)用于國有企業(yè)的意義

隨著會計改革的快速發(fā)展，財務(wù)會計逐漸朝著管理會計模式轉(zhuǎn)變，尤其是管理會計具有全面性、系統(tǒng)性特點，能夠輔助企業(yè)制定發(fā)展決策，實現(xiàn)企業(yè)資源的科學(xué)分配。在國有企業(yè)中，通過采用管理會計手段，能夠有效擴(kuò)充會計職能，讓會計工作發(fā)揮應(yīng)有的價值，尤其是在資源管理及決策管理等方面起到良好的作用，實現(xiàn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。另外，因為國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，國有企業(yè)通過采用管理會計手段，讓企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力得到全面提升，尤其是現(xiàn)階段我國國有企業(yè)正面臨深入改革，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入實施，國有企業(yè)經(jīng)營管理面臨諸多考驗，國有企業(yè)需要充分發(fā)揮管理會計應(yīng)用功能，提升企業(yè)管理水平，形成價值鏈管理模式，給國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

二、管理會計運(yùn)用于國有企業(yè)中存在的問題

（一）重視程度不高

通過調(diào)查得知，管理會計在我國國有企業(yè)應(yīng)用發(fā)展中，主要運(yùn)用在我國東部及沿海地區(qū)，而在我國西部區(qū)域的企業(yè)中，管理會計應(yīng)用水平相對偏低，這和對管理會計的關(guān)注力度不高、認(rèn)識不全面有直接關(guān)系。再加上部分國有企業(yè)對管理會計基層教育比較片面，普及率偏低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計的理論了解不全面，沒有得到高度重視，更沒有根據(jù)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展要求，提出可行性管理計劃，部分企業(yè)會計工作人員只是掌握了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的基本業(yè)務(wù)要求，由此可以得知，經(jīng)濟(jì)管理意識不強(qiáng)是影響國有企業(yè)管理會計工作順利發(fā)展的關(guān)鍵。大部分國有企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的效益，并且管理會計的應(yīng)用和推廣將會受到會計工作人員自身素養(yǎng)的影響，如果自身專業(yè)水平不強(qiáng)，職責(zé)意識偏低，其結(jié)果必將會影響管理會計質(zhì)量，阻礙企業(yè)發(fā)展。

（二）缺少理論支撐

即便管理會計在我國普及時間較長，相關(guān)的管理理論依據(jù)比較完善，但是在管理會計應(yīng)用操作過程中，依然存在諸多不合理現(xiàn)象，影響管理會計價值發(fā)揮。結(jié)合當(dāng)前情況來看，我國部分國有企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中，其相應(yīng)的理論探究不夠深入，仍然停留在探索階段，缺少對企業(yè)實際情況的引導(dǎo)。從理論角度來說，允許存貨現(xiàn)象出現(xiàn)，并且還主張通過計算方式得出最佳經(jīng)濟(jì)批量，從而實現(xiàn)對存貨的把控。但是這種理論依據(jù)通常會給管理人員造成一種錯覺，認(rèn)為只要嚴(yán)格按照自由經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行采購，就能夠減少企業(yè)運(yùn)營成本的投放，但是在實際過程中，將會造成企業(yè)存貨的大量堆積，使得企業(yè)資源大量消耗，損害企業(yè)自身利益。

（三）會計體系缺失

通過建立完善的管理體系，可以引導(dǎo)國有企業(yè)管理會計工作順利開展。但是從目前情況來看，即便部分國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的意義，并且全面落實管理會計工作，但是在相關(guān)體系建設(shè)上沒有給予高度重視，導(dǎo)致相應(yīng)的管理體系缺失，不利于管理會計今后的發(fā)展。通常情況下，管理會計和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著密切聯(lián)系，并且管理內(nèi)容和管理方式將會發(fā)生一定改變，給管理會計普及和應(yīng)用帶來影響，無形之中增加了管理會計推廣難度。除此之外，財務(wù)管理中涉及了三項學(xué)科，也就是財務(wù)會計、成本管理及管理會計。其中，管理會計作為財務(wù)中的一個分支，兩者之間有著密切的關(guān)聯(lián)，但是在本質(zhì)和工作內(nèi)容上存在一定差別，而部分國有企業(yè)管理人員分不清管理會計和財務(wù)管理之間的差別，使得管理會計時常以獨立學(xué)科的形式出現(xiàn)，自身理論框架無法得到充分構(gòu)建。并且，成本會計作為管理會計的基礎(chǔ)，成本會計信息可以給管理會計工作開展提供支持，從該角度來說，成本會計和管理會計之間是密不可分的。但是在成本角度上，成本含義較為豐富，不但涉及了企業(yè)產(chǎn)品成本核算，同時也包含機(jī)會成本，無形資產(chǎn)成本等內(nèi)容。如果沒有具體區(qū)分成本會計和管理會計之間的差別，造成兩者之間的交叉，從而影響管理會計作用的發(fā)揮，引發(fā)各種問題。

三、管理會計在國有企業(yè)中的運(yùn)用策略

（一）加大管理會計重視力度

為了管理會計在國有企業(yè)中的順利應(yīng)用，需要從管理層級入手，給予管理會計工作高度重視，明確管理會計在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中發(fā)揮的價值，轉(zhuǎn)變管理人員思想理念，引導(dǎo)管理會計工作有序進(jìn)行。首先，國有企業(yè)應(yīng)該做好內(nèi)部宣傳工作，在企業(yè)中設(shè)立專業(yè)的管理會計部門，由其與財務(wù)部門交流配合，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。管理會計機(jī)構(gòu)作為管理會計工作實施的核心部門，需要結(jié)合企業(yè)實際情況，科學(xué)制定管理計劃，明確管理目標(biāo)，做好信息采集工作，保證管理會計工作順利落實。其次，國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)職工思想教育，建立規(guī)章制度，對管理會計人員進(jìn)行組織培訓(xùn)，引導(dǎo)管理會計相關(guān)人員掌握更多的專業(yè)知識和技能，滿足企業(yè)管理要求，從而促進(jìn)國有企業(yè)管理會計工作水平提高。

（二）加強(qiáng)管理會計理論探究

理論指導(dǎo)是保證管理工作順利進(jìn)行的核心要素，如果缺少管理會計理論支持，國有企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中將會受到各種影響，不利于國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。當(dāng)前的注冊會計師模式是建設(shè)管理會計體系的參考依據(jù)，通過設(shè)立管理會計師協(xié)會，協(xié)調(diào)管理會計工作順利進(jìn)行，在會計準(zhǔn)入考試中適當(dāng)添加統(tǒng)一的管理會計師考核標(biāo)準(zhǔn)，把獲得資格管理會計師推薦給國有企業(yè)。并且，國家需要科學(xué)構(gòu)建會計崗位工作制度，明確管理會計與財務(wù)管理、成本管理之間的關(guān)系，盡可能減少交叉互融，凸顯管理會計在國有企業(yè)運(yùn)營管理中的價值。除此之外，管理會計目標(biāo)直接影響每個企業(yè)內(nèi)部管理會計工作實施效果，為了保證管理會計目標(biāo)順利完成，需要國有企業(yè)管理層從全局入手，客觀、全面分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)設(shè)計管理會計工作計劃，實時把控企業(yè)運(yùn)營活動，從而促進(jìn)其強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體效益。

（三）科學(xué)構(gòu)建相關(guān)體系

首先，國有企業(yè)在構(gòu)建管理會計體系過程中，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營管理理念，從運(yùn)營規(guī)劃、決策設(shè)計、評價管理等方面入手，把管理會計理念滲透到各個業(yè)務(wù)流程中。在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策上，需要做好相關(guān)數(shù)據(jù)采集、整合工作，以明確管理會計工作目標(biāo)。并且，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理，通過設(shè)定定期考核指標(biāo)，強(qiáng)化分析管理過程，根據(jù)管理會計信息，實現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)營活動的綜合評估，有效提升企業(yè)運(yùn)營管理決策的合理性和專業(yè)性。在開展管理會計工作時，需要秉持與預(yù)算管理、成本管理、運(yùn)營管理充分結(jié)合，加大企業(yè)管理力度，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源科學(xué)分配，強(qiáng)化成本控制管理，提高企業(yè)運(yùn)營管理水平，防止不必要的風(fēng)險出現(xiàn)。其次，加強(qiáng)績效評價體系建設(shè)。根據(jù)管理會計工作要求及具體對象，針對企業(yè)內(nèi)部各個部門及人員績效情況進(jìn)行專業(yè)考核，按照績效評價結(jié)果，制定相應(yīng)的獎罰制度，從而提升國有企業(yè)工作水平。國有企業(yè)通過建設(shè)一套完善的績效評價體系，其中包含財務(wù)績效評價指標(biāo)、價值績效評價指標(biāo)、平衡計分卡績效評價指標(biāo)等。財務(wù)績效評價指標(biāo)中包含了財務(wù)效益、資產(chǎn)營運(yùn)、償債能力、發(fā)展能力等指標(biāo);價值績效評價指標(biāo)中包含了經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo);平衡計分卡績效評價指標(biāo)中包含了財務(wù)運(yùn)行指標(biāo)、市場認(rèn)可指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)及學(xué)習(xí)成長指標(biāo)。通過科學(xué)正確的評價國有企業(yè)各個部門運(yùn)營狀況能夠有效找出企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中存在的各個問題，并及時改進(jìn)，有利于國有企業(yè)更好發(fā)展。最后，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。內(nèi)部控制是引導(dǎo)國有企業(yè)管理會計工作順利進(jìn)行的核心要素，更是保證企業(yè)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。國有企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中，需要結(jié)合實際情況，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理框架，并且積極構(gòu)建內(nèi)部控制管理部門，完善相應(yīng)的監(jiān)管體系。與此同時，國有企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際情況，制定可行性高的內(nèi)部控制管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督管理，及時找出企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中各個問題，把內(nèi)部控制理念滲透到企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中，提高國有企業(yè)管理水平。

四、結(jié)語

總而言之，管理會計自身具有多元化戰(zhàn)略新特點，是對傳統(tǒng)財務(wù)會計進(jìn)行深入改革的重要因素。通過把管理會計運(yùn)用到國有企業(yè)運(yùn)營管理活動中，能夠有效提升其會計工作水平，更好滿足新形勢背景發(fā)展要求。國有企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中應(yīng)該給予管理會計工作高度重視，結(jié)合國有企業(yè)實際情況實現(xiàn)會計工作深入改革，并且把管理會計當(dāng)作會計改革的核心內(nèi)容，全面探索聯(lián)合國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展要求的管理模式，尤其是加強(qiáng)管理會計體系建設(shè)，落實好企業(yè)內(nèi)部控制工作，將管理會計自身價值充分發(fā)揮，提升國有企業(yè)整體水平，從而推動國有企業(yè)健康發(fā)展。

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（作者單位：中煤科工集團(tuán)唐山研究院有限公司）