淺談加強(qiáng)企業(yè)單位黨建與思想政治工作的方式

熊光鐵

【摘 要】加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，是我們做好一切工作的根本。要堅(jiān)持深化理論武裝，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果，將其轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)發(fā)展難題的新舉措，使習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想真正成為公司應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、化解重大矛盾、解決重大問題的“金鑰匙”。本文在簡(jiǎn)要分析了黨建工作重要價(jià)值的基礎(chǔ)上，探究了這項(xiàng)工作目前普遍存在的問題，并提出了幾點(diǎn)工作有效性的策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨建政工工作;工作思路

一、黨建政工工作的重要價(jià)值

首先，通過黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對(duì)黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策有比較準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，尤其在每次黨組織舉行相關(guān)會(huì)議之后，及時(shí)開展這項(xiàng)工作，能夠讓企業(yè)職工及時(shí)了解黨組織的先進(jìn)思想和新的指導(dǎo)方針，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工都能夠有比較強(qiáng)的政治思想覺悟，對(duì)中國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo)，這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。其次，能夠提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建政工工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素，通過這項(xiàng)工作可以讓全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個(gè)人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時(shí)期背景下，企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑，這對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng)，即便遇到比較強(qiáng)的誘惑，也能夠始終保持較強(qiáng)的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中存在的問題

2.1企業(yè)的重視度有待提升

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來(lái)說，對(duì)黨建政工不夠重視，無(wú)論是上層干部領(lǐng)導(dǎo)，還是基層群眾職工，對(duì)于這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)都存在比較多的空白點(diǎn)，不僅對(duì)黨的先進(jìn)思想和各項(xiàng)決策決議不夠了解，干部職工個(gè)人的政治思想水平也相對(duì)偏低。部分企業(yè)并未將這項(xiàng)工作作為企業(yè)常態(tài)化管理內(nèi)容，也未對(duì)這項(xiàng)工作的順利開展提供諸多便利條件，缺乏完善的制度機(jī)制，注入資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也相對(duì)不足，這些問題導(dǎo)致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

2.2工作方式方法有待調(diào)整

部分企業(yè)在推進(jìn)黨建政工工作時(shí)，存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來(lái)看，存在比較明顯的“走形式、走過場(chǎng)”等問題，再加上企業(yè)大部分干部職工都不愿意主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，主觀能動(dòng)性普遍較低，即便參與進(jìn)來(lái)，很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態(tài)度，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的黨建政工工作帶來(lái)比較明顯的不利影響。

2.3工作人員水平有待提升

新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展更加講求效益，這樣就會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)實(shí)施了編制壓縮等制度，這樣便在很大程度上降低了企業(yè)黨建政工工作人員的數(shù)量。很多企業(yè)規(guī)范化的黨建政工工作開展時(shí)間比較短，組織結(jié)構(gòu)還不夠完善，很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時(shí)抽調(diào)而來(lái)，其專業(yè)能力存在明顯不足的問題。除此之外，部分企業(yè)的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低，而且崗位晉升難度也比較大，未來(lái)發(fā)展空間相對(duì)較小，很多優(yōu)秀的人員不愿意參與進(jìn)來(lái)，這樣就導(dǎo)致后備力量不足，具備現(xiàn)代化技術(shù)的先進(jìn)人才數(shù)量偏少，崗位人員組織結(jié)構(gòu)存在比較明顯的不合理問題。

2.4黨建監(jiān)督機(jī)制不足

黨建督導(dǎo)的一些共性問題，其中比較突出的是支委會(huì)程序不規(guī)范、支委會(huì)記錄不完整的問題。這些問題看似不大，但深入分析后就能發(fā)現(xiàn)，這些問題背后的班組建設(shè)情況，是不能忽視的大問題。舉例來(lái)說，個(gè)別基層組織民主集中制不能很好地落實(shí)，有的事項(xiàng)該上支委會(huì)的沒上會(huì)，有的決策討論時(shí)一把手先定調(diào)子，有的決策前不通氣、決策中不民主、決策后不執(zhí)行，甚至?xí)蠜Q定的事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)下隨意推翻;個(gè)別基層組織個(gè)體強(qiáng)、整體不強(qiáng)，有的習(xí)慣于一個(gè)人說了算、一個(gè)人唱主場(chǎng)，有的熱衷于畫地為王、自己的業(yè)務(wù)不讓他人過問;個(gè)別基層組織素養(yǎng)不高、作風(fēng)不實(shí)，有的缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理方式簡(jiǎn)單粗暴;有的做了一點(diǎn)小事就自我感覺良好，只聽得進(jìn)表?yè)P(yáng)、聽不進(jìn)一點(diǎn)批評(píng)，還有的缺乏組織原則，會(huì)上不說、會(huì)后亂說，對(duì)會(huì)上決定的事項(xiàng)跑風(fēng)漏氣。諸如此類的問題，如果不及時(shí)糾正，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

三、企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的基本路徑分析

3.1提升企業(yè)的重視度，把政治建設(shè)放在首位。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，是我們做好一切工作的根本。要制定實(shí)施“一把手”政治能力提升計(jì)劃，加大對(duì)各單位黨政正職的黨性教育專題培訓(xùn);要在實(shí)施黨建“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專題匯報(bào)的基礎(chǔ)上，探索建立安全環(huán)保、管理提升等方面“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專題匯報(bào)機(jī)制;要加強(qiáng)對(duì)中央、上級(jí)黨組、公司黨委決策事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，逐步建立“一把手”落實(shí)上級(jí)要求述職機(jī)制。

3.2健全管理制度，提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，為此，企業(yè)需要制定詳細(xì)的管理制度，確保這項(xiàng)工作能夠在企業(yè)中有較高的地位，可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起，助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關(guān)部門和責(zé)任人的工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，這樣一方面可以將具體工作落實(shí)到位，讓每個(gè)工作人員都能夠明白個(gè)人承擔(dān)的權(quán)責(zé);另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時(shí)，將具體責(zé)任追究到各個(gè)部門和個(gè)人。這樣能夠提升相關(guān)人員的工作主動(dòng)性，有助于提升工作的有效性。

3.3優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升崗位人員業(yè)務(wù)水平

首先企業(yè)需要重視黨建班組的建設(shè)和規(guī)范工作。班組強(qiáng)、隊(duì)伍才能強(qiáng)，班組成員自身過硬，隊(duì)伍才能過硬。班組中的正職要帶頭執(zhí)行民主集中制，既要嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班組會(huì)議事規(guī)則和決策程序。班組中的副職要服從“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助“一把手”做好工作，既要在執(zhí)行落實(shí)上下功夫、不折不扣地貫徹集體決策，又要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。班組副職之間分管的各項(xiàng)工作，需要的是真誠(chéng)相待、相互協(xié)作，要做到理解不誤解、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家、交心不多心。

其其次，要積極開展考核評(píng)價(jià)工作，通過詳細(xì)的考評(píng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個(gè)人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解，從而找到在工作中的不足，再進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化改進(jìn)。可以將考評(píng)結(jié)果與個(gè)人薪資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外，要針對(duì)這項(xiàng)工作的信息化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠具備較強(qiáng)的信息化工作能力。

3.4做好信息化建設(shè)，創(chuàng)新工作模式

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有工作模式的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)，完成對(duì)工作模式的優(yōu)化調(diào)整和改進(jìn)，企業(yè)可以通過視頻會(huì)議、多媒體互動(dòng)等方式，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)干部職工的培訓(xùn)效果。另外，企業(yè)還可以通過微信公眾號(hào)等媒介，完成對(duì)政治思想內(nèi)容的宣傳和教育，借助微信拉近企業(yè)職工與黨建工作之間的聯(lián)系性，使這項(xiàng)工作能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行開展。而且，借助信息技術(shù)能夠比較好的提升這項(xiàng)工作的趣味性，使黨建政工工作不再單調(diào)，從而提升相關(guān)人員的積極性。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要對(duì)這項(xiàng)工作有較高的重視度，不僅需要制定完善的政策，更需要在資金等方面進(jìn)行大力支持，使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設(shè)、工作模式的創(chuàng)新，同時(shí)還需要做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過全面的培訓(xùn)強(qiáng)化工作能力，進(jìn)而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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