黔東電廠“支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

許力民 陳德麗

【摘 要】堅(jiān)持支部對(duì)班組工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷豐富班組建設(shè)工作的內(nèi)涵與外延，拓展黨建的廣度和深度，立足崗位、立足實(shí)際，實(shí)現(xiàn)黨建與班組的相互促進(jìn)、共同提升，實(shí)行支部帶班組、班組有黨員、黨員帶群眾的工作模式，有效增強(qiáng)“支部+班組”的工作合力，讓黨旗在班組創(chuàng)新發(fā)展第一線高高飄揚(yáng)，以黨建標(biāo)桿打造班組標(biāo)桿，形成一批有鮮明特色的黔東品牌班組。

前言

2021年是建黨一百周年，是十四五規(guī)劃開局之年，是第二個(gè)百年目標(biāo)新征程的開啟之年。黔東電廠緊扣2021年黨建工作的思路和要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，圍繞黔東公司2021年工作任務(wù)，為適應(yīng)新時(shí)期班組建設(shè)工作新形勢(shì)新任務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)新要求，以黨建為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與班組建設(shè)同頻共振“雙提升”，開展“支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)”，深化“班組工作的難點(diǎn)就是支部黨建工作的重點(diǎn)”理念，將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到班組建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)“一支部、一班組、一品牌”的共創(chuàng)模式，助力電廠“打造火電管理標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展雙引擎驅(qū)動(dòng)”的年度目標(biāo)。

1.夯實(shí)基礎(chǔ)積極構(gòu)建支部帶班組工作格局

1.1強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。提升組織力，強(qiáng)化支部在班組建設(shè)中的政治功能，優(yōu)化各支部所屬班組，合理配置班組成員，把黨性強(qiáng)、威望高、有責(zé)任心、有履職能力的黨員安排在各班組的重要崗位，確保將“紅色基因”傳承至每個(gè)班組。

1.2強(qiáng)化思想動(dòng)員。全體動(dòng)員，全員推進(jìn)，統(tǒng)一支部和班組員工思想，凝聚黨員群眾力量，腳踏實(shí)地做好黨員群眾的思想教育管理工作，提升黨員群眾綜合素質(zhì)，提升工作能力、創(chuàng)新能力，增強(qiáng)員工發(fā)展信心，凝聚全體員工提升班組實(shí)力的戰(zhàn)斗力、向心力。

1.3明確職責(zé)分工。支部明確任務(wù)和責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)主管或班組長(zhǎng)在活動(dòng)中的職責(zé)，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)與各班組、班組成員保持密切聯(lián)系，在戰(zhàn)略和政策上加強(qiáng)具體指導(dǎo)，在工作上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。緊緊圍繞本專業(yè)本班組中心工作和打造精品班組的品牌定位，大力開展聯(lián)合共創(chuàng)活動(dòng)。

2.堅(jiān)持一體推進(jìn)支部與班組共創(chuàng)活動(dòng)突破創(chuàng)新

2.1總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。支部結(jié)合“五星+五型”“示范班組”等建設(shè)，立足專業(yè)特點(diǎn)，努力拓寬渠道，更新班組陣地。分類分層提出具體標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)班組行有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)。

2.2堅(jiān)持典型引路與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合。運(yùn)用支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推介宣傳支部開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，找準(zhǔn)目前班組建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題清單整改行動(dòng)項(xiàng)，實(shí)行臺(tái)賬管理，逐條逐項(xiàng)銷號(hào)解決。

2.3堅(jiān)持創(chuàng)新達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。圍繞“服務(wù)中心、品牌建設(shè)”兩大目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把支部帶班組共創(chuàng)行動(dòng)與日常支部黨建和班組工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)支部帶班組共建的規(guī)范化，以班組中心工作的成效來(lái)檢驗(yàn)支部帶班組共建的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。

（1）年初，制定發(fā)布《支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)》實(shí)施方案。各支部按照實(shí)施方案要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合支部、部門工作實(shí)際，按火電企業(yè)專業(yè)特點(diǎn)劃分發(fā)電、燃料、安生、綜合四個(gè)支部，下屬集控、輔控、化驗(yàn)、電氣二次班組、熱控班組、燃運(yùn)班、鐵運(yùn)班、采制班、車組、倉(cāng)儲(chǔ)班等10個(gè)班組。梳理支部和班組黨員配置，科學(xué)合理統(tǒng)籌安排精準(zhǔn)布控，消除空白班組，班組骨干人員由黨員擔(dān)當(dāng)，形成支部帶班組、班組有黨員、黨員帶群眾的工作模式。同時(shí)明確各班組陣地地點(diǎn)。支部本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新舉措、突出特色和亮點(diǎn)的要求，指導(dǎo)班組扎實(shí)開展陣地建設(shè)，黨建引領(lǐng)，夯實(shí)班組安全管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、基礎(chǔ)工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)班組強(qiáng)技能、提指標(biāo)、保安全、創(chuàng)效益、促和諧，打通火電企業(yè)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的“最后一公里”。

（2）分批分期開展支部帶班組建設(shè)共創(chuàng)活動(dòng)，每打造一個(gè)共創(chuàng)活動(dòng)班組，支部制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)上級(jí)黨組織備案。與支部月度檢查一起，進(jìn)行推進(jìn)情況金和驗(yàn)收檢查，檢查情況在支部月度例會(huì)上通報(bào)，對(duì)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出整改意見(jiàn)，提升班組建設(shè)的軟硬實(shí)力。歷時(shí)六個(gè)月分三批次完成10個(gè)班組的共創(chuàng)活動(dòng)。年底，進(jìn)行支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)成果進(jìn)行階段性總結(jié)，同時(shí)積極探索建立支部帶班組共創(chuàng)長(zhǎng)效機(jī)制，形成支部+班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理模式。

3.共創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施成效

（1）安生支部將黨建元素融入到了班組文化中。開展支部助力班組建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持以支部為領(lǐng)導(dǎo)，充分運(yùn)用支部黨建成功經(jīng)驗(yàn)，建立問(wèn)題整改責(zé)任清單，全力打造具有黔東品牌特色的標(biāo)桿班組。

（2）發(fā)電支部開展“一小組、一班組、一品牌”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步筑實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增創(chuàng)班組工作亮點(diǎn)，營(yíng)造“黨工融合促班組管理提升，班組建設(shè)助力黨工融創(chuàng)升華”的良好氛圍。

（3）燃料支部成立共創(chuàng)園地，明確了共創(chuàng)目標(biāo)和支部黨員在共創(chuàng)過(guò)程中的任務(wù)，同時(shí)和7S緊密結(jié)合，開展共創(chuàng)，各班組陣地環(huán)節(jié)得到很大的改善。

（4）后勤班組以五星+五型為載體，積極開展物資領(lǐng)用自助化的探索與實(shí)踐，不斷創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理模式。以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)班組精細(xì)管理再上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)黨建與班組建設(shè)雙促進(jìn)雙提升。

發(fā)電支部集控班組榮獲集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”榮譽(yù);

燃料支部化量班獲得湖南省“巾幗標(biāo)兵崗”;

安生支部熱控班組黨員在“2021年（第十四屆）電力行業(yè)熱控自動(dòng)化技術(shù)年會(huì)”評(píng)比中獲得“2021年度熱控專業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”，《基于DCS直接控制的給煤機(jī)稱重控制系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》獲優(yōu)秀創(chuàng)新五星成果獎(jiǎng)。

4.結(jié)束語(yǔ)

全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮支部帶班組、黨員帶群眾的引領(lǐng)作用，為員工賦能，帶領(lǐng)員工立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)效益，提高班組建設(shè)基礎(chǔ)管理水平，將黨建融創(chuàng)到基層和突破提效最前沿等特色的“品牌”融入班組文化中，提升班組建設(shè)軟實(shí)力。通過(guò)“支部帶班組共創(chuàng)活動(dòng)”載體，提升黨的建設(shè)質(zhì)量、發(fā)揮支部的主體推動(dòng)、黨小組的過(guò)程指導(dǎo)和黨員的先鋒帶動(dòng)作用，為五型+五星班組或示范型班組建設(shè)提供根本動(dòng)力，為公司創(chuàng)新發(fā)展夯基固本、打造火電企業(yè)標(biāo)桿保駕護(hù)航。

作者簡(jiǎn)介：

許力民，籍貫吉林松原，職稱工程師，主要從事黨務(wù)工作;

陳德麗，籍貫貴州貴定，職稱助理工程師，主要從事黨務(wù)工作。