淺談裝飾工程施工管理對(duì)策

摘要：在時(shí)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，人們對(duì)建筑裝飾效果的審美標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越受高，建筑開(kāi)發(fā)商也為此不斷強(qiáng)化建筑裝飾工程施工管理。本文不僅全面闡述了建筑裝飾行業(yè)施工管理的主要內(nèi)容，而且深入剖析了建筑裝飾管理過(guò)程中的難點(diǎn)及其存在的根源，同時(shí)提出了科學(xué)解決施工管理難點(diǎn)的方法及策略，有助于提升目前建筑裝飾行業(yè)的施工管理水平。

關(guān)鍵詞：裝飾工程;管理對(duì)策

1???? 目前建筑裝飾行業(yè)施工管理的主要內(nèi)容

1.1? 建筑裝飾工程的施工進(jìn)度管理

影響建筑裝飾工程的施工進(jìn)度的主要因素是施工過(guò)程中施工人員的服務(wù)水平以及技術(shù)水平，如果施工方的服務(wù)不到位和技術(shù)水平較低，那么建筑裝飾工程的施工管理工作就無(wú)從談起，進(jìn)而嚴(yán)重影響相關(guān)工程的施工進(jìn)度。其中服務(wù)水平管理是指在建筑裝飾工程施工過(guò)程中相關(guān)管理人員的動(dòng)態(tài)管理方式，這包括建筑裝飾工程正式施工之前的合理籌劃和各項(xiàng)具體施工安排;另外，還包括在建筑裝飾工程的施工過(guò)程中，管理人員依據(jù)具體施工實(shí)際情況做出的各種合理調(diào)整。

1.2? 建筑裝飾工程的成本管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，任何企業(yè)要獲得良性發(fā)展，都必須精打細(xì)算，科學(xué)規(guī)劃其成本投入，進(jìn)而提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。由于建筑裝飾企業(yè)在具體工程施工過(guò)程涉及面比較廣，又比較雜碎，如果不科學(xué)嚴(yán)格控制施工過(guò)程的成本投入，將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑裝飾行業(yè)生存下來(lái)，因此，企業(yè)在進(jìn)行建筑裝飾工程施工過(guò)程中在確保裝飾工程施工質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制其成本投入，由此可見(jiàn)，建筑裝飾工程的成本管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。另外，從事建筑裝飾工程的企業(yè)專業(yè)性比較強(qiáng)，每項(xiàng)工程都對(duì)施工技術(shù)水平要求比較高，為提高企業(yè)施工人員的施工技術(shù)水平，企業(yè)每年都要進(jìn)行大量的成本投入。因此企業(yè)的相關(guān)管理人員對(duì)每項(xiàng)裝飾工程項(xiàng)目都必須依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮，并制定行之有效的成本控制計(jì)劃，從而確保建筑裝飾工程能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成。

1.3? 建筑裝飾工程的質(zhì)量管理

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量都是其生命線，對(duì)從事建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外，每一個(gè)裝飾工程優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量都是企業(yè)是最關(guān)心的事情。優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾工程質(zhì)量源自以下兩方面，一方面源自高素質(zhì)施工管理人員一絲不茍的點(diǎn)滴累積，譬如在材料選材上，無(wú)論是小到一個(gè)螺絲釘?shù)倪x取，大到整體裝修方案的設(shè)計(jì)施工，施工管理人員都必須親力親為，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。另一方面源自建筑裝飾企業(yè)建立符合企業(yè)自身發(fā)展的質(zhì)量管理體系，通過(guò)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系來(lái)保證每項(xiàng)裝飾工程的施工質(zhì)量。

2???? 目前建筑裝飾行業(yè)工程施工管理的主要方法措施

2.1? 質(zhì)量管理

（1）???? 做好工程施工前的籌備工作

建筑裝飾工程項(xiàng)目開(kāi)工前，各項(xiàng)具體工作的籌備工作至關(guān)重要。這涉及施工過(guò)程中的方方面面，譬如施工過(guò)程中的技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中涉及各類工種的施工人員準(zhǔn)備以及施工過(guò)程中涉及到的各種施工工藝控制的準(zhǔn)備等等。譬如施工過(guò)程中各類工種施工人員的準(zhǔn)備工作，首先，建筑裝飾工程項(xiàng)目開(kāi)工后，不僅需要工程管理人員還需要施工技術(shù)操作人員;其次，工程管理人員包括專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)的工程預(yù)算人員以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員等。由此可見(jiàn)，在建筑裝飾工程開(kāi)工之前的籌備工作必須要綜合考慮工程項(xiàng)目的具體情況和難易程度，對(duì)工程實(shí)施做出統(tǒng)籌合理安排;同時(shí)由于工程開(kāi)工后需要施工技術(shù)人員能夠嫻熟的操作并完成各種技術(shù)施工任務(wù)，所以一線技術(shù)操作人員的施工技術(shù)水平直接決定著建筑裝飾工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，因此，企業(yè)應(yīng)該在工程施工之前完成對(duì)一線技術(shù)操作人員的技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。

（2）???? 做好施工過(guò)程中材料管理工作

要保證建筑裝飾工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，做好施工材料準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)條件。負(fù)責(zé)施工材料管理工作的人員應(yīng)該在工程正式施工之前，就必須依據(jù)施工圖紙的相關(guān)要求籌備好施工過(guò)程中涉及的各類施工材料。同時(shí)材料管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查材料供應(yīng)商的供貨資質(zhì)，依據(jù)裝飾圖紙要求嚴(yán)格核對(duì)材料供應(yīng)商提供的材料規(guī)格。另外，材料管理人員還要嚴(yán)格檢查施工所需各種材料的性能，從源頭上保證材料品質(zhì);同

時(shí)材料管理人員依據(jù)施工進(jìn)度的變化和材料使用的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的用量，并將施工所需材料的相關(guān)數(shù)據(jù)向企業(yè)相關(guān)部門及時(shí)反饋。

2.2? 技術(shù)管理

（1）???? 做好建筑裝飾工程施工之前技術(shù)管理工作

在建筑裝飾工程正式施工之前，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該做好以下三方面工作：首先要組織參與該工程項(xiàng)目的全體技術(shù)人員認(rèn)真研究分析該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和總體方案;其次組織參與該工程項(xiàng)目的全體技術(shù)人員到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，實(shí)地勘察結(jié)束后結(jié)合工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)，深入分析研究相關(guān)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的可操作性;再次，企業(yè)管理層依據(jù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的分析結(jié)果，研判該項(xiàng)工程的質(zhì)量、成本、自然環(huán)境以及安全等相關(guān)問(wèn)題，并出臺(tái)可行性施工報(bào)告，從而最大程度預(yù)防施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，從而降低企業(yè)施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑裝飾工程項(xiàng)目在施工過(guò)程能夠安全順利進(jìn)行。

（2）???? 做好建筑裝飾工程施工過(guò)程中工程質(zhì)量監(jiān)督工作

建筑裝飾企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資料的相關(guān)要求，嚴(yán)格以此進(jìn)行施工，就能確保施工質(zhì)量。另外，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的相關(guān)資料以及工程項(xiàng)目的各類設(shè)計(jì)材料都是最后進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收的必備材料，也是評(píng)估整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵依據(jù)。由于工程項(xiàng)目通常情況下施工過(guò)程比較長(zhǎng)，需要監(jiān)督檢查的內(nèi)容也比較多，比較雜，因此涉及到的相關(guān)資料比較多，企業(yè)應(yīng)該安排專職人員保管各種檔案材料。確保建筑裝飾工程質(zhì)量，日常需要重點(diǎn)監(jiān)督檢查的主要項(xiàng)目主要涉及分項(xiàng)工程的進(jìn)度與質(zhì)量、施工進(jìn)度與質(zhì)量相關(guān)資料以及施工質(zhì)量評(píng)定記錄等等。上述各類資料的完備性是建筑裝飾工程質(zhì)量縮影與見(jiàn)證。相關(guān)監(jiān)督檢查工作可以采取靈活多樣的檢查方式，避免應(yīng)該施工進(jìn)度，譬如個(gè)人自檢、班組互檢等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)上報(bào)并采取有效措施予以解決。

2.3? 施工進(jìn)度與施工質(zhì)量管理

（1）???? 做好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的管理工作

建筑行業(yè)有個(gè)通病，就是施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工進(jìn)度的快慢成反比例關(guān)系，也就是說(shuō)如果加快趕施工進(jìn)度，往往無(wú)法保證施工質(zhì)量，因此，必須嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量完全符合施工圖紙的相關(guān)要求。同時(shí)盡最大努力避免施工進(jìn)度受到技術(shù)問(wèn)題以及周圍環(huán)境等客觀因素的不利影響，因此企業(yè)相關(guān)管理人員必須未雨綢繆，綜合考慮提前制定行之有效的施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)各種不測(cè)的客觀突發(fā)事件，從而確保工程項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利完成。

（2）???? 充分互相監(jiān)督的制約作用，確保施工質(zhì)量

確保施工質(zhì)量，應(yīng)該充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的互相監(jiān)督與制約作用，為此應(yīng)該做好以下兩方面工作：一方面企業(yè)應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)人員組建專門安全質(zhì)量檢查小組，隨時(shí)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督;另一方面，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工相互監(jiān)督管理的積極性，不僅有利于企業(yè)節(jié)省管理成本，而且有利于保證企業(yè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

李啟甫，男（1988.02.16）廣西賀州市，大專，廣地建設(shè)有限公司建筑裝飾工程。