建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策研究

肖英

摘要：建筑工程是我國的基礎(chǔ)建造工程，它的管理工作需要每個(gè)環(huán)節(jié)的合理調(diào)控。任何一個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)都不是獨(dú)立的，它是需要整體的協(xié)調(diào)才能起到應(yīng)有的作用。每個(gè)環(huán)節(jié)高度配合和共同協(xié)調(diào)。未來對于建筑工程的監(jiān)理工作，需要通過實(shí)際情況對出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐步的完善和改進(jìn)，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)提出對策進(jìn)行探討，對于方案的可行性、科學(xué)性有一個(gè)合理的解決方法。通過對策分析提高工程在建筑過程中的安全性和高效性，減少不必要的資金預(yù)算。國家出臺(tái)相關(guān)政策，逐步完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范工程的建設(shè)，使工程的監(jiān)理更加合理高效。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程監(jiān)理;對策分析

1 建筑工程監(jiān)理的意義

對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理工作，不但可以使建筑在施工期間得到合理的控制，同時(shí)還可以提升建筑的整體質(zhì)量。在進(jìn)行建筑施工期間，難免會(huì)受到自然因素的干擾，這對于施工的進(jìn)度和質(zhì)量均會(huì)造成很大的影響。而進(jìn)行監(jiān)理工作的意義就在于此，其可以合理且高效的解決自然環(huán)境對建筑施工所造成的破壞。此外，站在施工企業(yè)的角度來講，因?yàn)橐恍┘?xì)小的施工問題也會(huì)降低建筑的質(zhì)量，所以一定要積極的開展施工監(jiān)理工作，其能夠確保建筑工程的質(zhì)量以及施工的合理性、安全性，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)收益。

2 ?建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

2.1 監(jiān)理人員素質(zhì)待提高

從價(jià)值的發(fā)揮角度來說，建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要跟隨建筑建設(shè)發(fā)展，動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善，推動(dòng)建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。目前來說，建筑工程監(jiān)理方面，存在著缺少專業(yè)水平高的人才，整體業(yè)務(wù)能力水平待提高。很多基層監(jiān)理人員缺少系統(tǒng)性訓(xùn)練，難以應(yīng)對當(dāng)前建筑工程生產(chǎn)的新形勢，即新材料和新設(shè)備等的應(yīng)用，監(jiān)理工作的開展效率不高，使得監(jiān)理的優(yōu)勢和價(jià)值難以發(fā)揮。除此之外，建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域快速發(fā)展，各類新技術(shù)和新理念等被引入，監(jiān)理行業(yè)自身正在進(jìn)行變革，對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力要求較高，需要不斷學(xué)習(xí)和提升，進(jìn)而跟隨行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

2.2 缺乏系統(tǒng)性的指導(dǎo)

沒有規(guī)矩不成方圓，在監(jiān)理過程中如果沒有制定系統(tǒng)性的指導(dǎo)方向，也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)因素。正常情況來說，監(jiān)理的工作人員如果沒有一個(gè)系統(tǒng)性的指導(dǎo)，盲目的僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)做出判斷，這樣的做法無疑是錯(cuò)誤的，不僅影響工程的進(jìn)度也認(rèn)識不到自身的錯(cuò)誤決策，并且，這種做法在為后期工程的建設(shè)和管理中埋下了安全隱患，從某種程度上來說，這種做法后果是比較嚴(yán)重的。通過系統(tǒng)性的指導(dǎo)，這些問題都可以得到很好的解決，有好的建設(shè)基礎(chǔ)才能得到有關(guān)部門的支持，重視監(jiān)理過程中系統(tǒng)性的指導(dǎo)，也是為整個(gè)工程的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

2.3 監(jiān)理機(jī)制不到位

我國總體的發(fā)展水平比較高，對于各個(gè)單位的管理也比較全面，但就目前情況來看，我國的管理機(jī)制還處于發(fā)展階段，還未形成一個(gè)成熟的管理機(jī)制。可以細(xì)化為兩個(gè)方面：其一，在優(yōu)勝劣汰的社會(huì)法則下，不管哪一個(gè)單位為了提高自身的影響力總會(huì)想出各種各樣的方法，其中不乏一些不正當(dāng)?shù)姆椒ǎ热鐣?huì)降低監(jiān)理過程中的價(jià)格，盡可能保證利益最大化，但他們忽視了費(fèi)用的降低勢必會(huì)影響到監(jiān)理工作人員的積極性，工作人員在監(jiān)理過程中就不會(huì)考慮過多的安全問題，不利于建筑工程的長期發(fā)展，這樣不僅對用戶的安全沒有保障，同時(shí)也影響整個(gè)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。其次，我國各行各業(yè)發(fā)展迅速，其中不乏一些濫竽充數(shù)的單位，如果一些監(jiān)管單位沒有真材實(shí)料，全靠關(guān)系走后門，那么在真正的監(jiān)理過程中，就達(dá)不到監(jiān)理應(yīng)有的效果，建筑工程不達(dá)標(biāo)，影響業(yè)主的體驗(yàn)感，對建筑單位造成不好的影響。

3 應(yīng)對工程施工監(jiān)理中難點(diǎn)的有效措施

3.1 促使工程監(jiān)理措施向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變

監(jiān)理工作的每個(gè)工作環(huán)節(jié)應(yīng)統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一要求，并在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施更加適應(yīng)性的監(jiān)管措施。根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理工作只進(jìn)行了質(zhì)量和進(jìn)度控制。監(jiān)理人員檢查了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量并編制了監(jiān)理體系，實(shí)施和控制組合型圖標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目單位根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容完成了工作。監(jiān)理工作在實(shí)際工作過程中，只負(fù)責(zé)檢查結(jié)果，但對計(jì)劃不承擔(dān)任何責(zé)任。因此，有必要保證每項(xiàng)工作的質(zhì)量。因?yàn)楸O(jiān)理工作沒有時(shí)間要求，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率實(shí)際上是一件困難的事情，監(jiān)理單位和建筑工程單位應(yīng)密切溝通。在成功解決監(jiān)管領(lǐng)域的問題后，具有較好監(jiān)管效果的人員應(yīng)在會(huì)議上分享實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以便將來可以更好的引導(dǎo)作用。

3.2 促進(jìn)監(jiān)理工作的重心前移

在進(jìn)行監(jiān)理工作之前，監(jiān)理工作者要掌握施工的環(huán)境和施工要求，也就是說要把工作的重點(diǎn)放在事前監(jiān)理上，確保施工環(huán)節(jié)之間能夠具有緊密的聯(lián)系，這樣的話，監(jiān)理工作就能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的效果。采取事前監(jiān)理，能夠在施工問題發(fā)生后做到及時(shí)的補(bǔ)救，這樣就會(huì)有效的把控好建筑的質(zhì)量。同時(shí)，還要合理的使用施工材料，打造出一個(gè)良好的施工內(nèi)外部環(huán)境，確保所有的工作者都能夠掌握施工規(guī)范要求，并自主的去接受管理部門的指導(dǎo)和教育。

3.3 加強(qiáng)工作者的素質(zhì)和專業(yè)能力

監(jiān)理工作者是建筑建設(shè)的重要組成部分，因此他們的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)很大程度的決定工程的質(zhì)量。而且監(jiān)理工作者如果具備較高的專業(yè)水平，那么就可以很快的找到施工中所具有的問題，并進(jìn)行合理的解決。因此作為施工企業(yè)，要為監(jiān)理人員開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)班，以此來提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，同時(shí)還要在參加工作之前對他們進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并規(guī)定只有通過考核的工作者才可以參與工程建設(shè)。此外，還要從外招聘一部分能力過硬且具備豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，打造出一個(gè)具備綜合能力的高素質(zhì)監(jiān)理隊(duì)伍，這樣一來就會(huì)確保建筑施工的整體質(zhì)量。

3.4 樹立風(fēng)險(xiǎn)理念，落實(shí)安全意識和質(zhì)量思維

在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理控制的時(shí)候，需要持續(xù)提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。監(jiān)理單位需要把建筑工程項(xiàng)目管理作為基礎(chǔ)，為了改善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防評估效果，就需要保持一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識。合理地落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識，需要讓項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)，增強(qiáng)對于施工人員各項(xiàng)資源的審查，提升現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)管理力度，尤其是提升監(jiān)理人員的安全思維能力，轉(zhuǎn)移到施工單位安全管理人員身上，使得工程監(jiān)理可以順利的落實(shí)，如此也能夠給后續(xù)管理提供保障。

3.5 加大監(jiān)理業(yè)務(wù)的考核

從建設(shè)安全生產(chǎn)管理層面來說，監(jiān)理單位起到監(jiān)督管控的作用，就監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部而言，也需要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，加大對業(yè)務(wù)開展的考核力度，及時(shí)優(yōu)化和完善監(jiān)理工作，保障監(jiān)理價(jià)值的有效發(fā)揮。實(shí)踐中，圍繞基層監(jiān)理工作的開展情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，評估監(jiān)理工作的效果，實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工作，保障監(jiān)理工作規(guī)范化、高效化落實(shí)。監(jiān)理人員開展工作時(shí)，必須要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作制度和要求，參與圖紙審查和施工條件審查等各項(xiàng)工作，做好建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的效益把控，提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

3.6 建立完善的法律法規(guī)體系

我們都知道建筑工程一般都是比較龐大繁瑣的項(xiàng)目，因此如果想讓工程可以安全有序的開展下去，就必須建立合理的規(guī)章制度，這個(gè)時(shí)候工程監(jiān)理的作用就體現(xiàn)了出來。因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理人員可以利用有效的法律規(guī)則來和業(yè)主、施工人員簽署一些合法的合同，讓每位工友都可以互幫互助的工作，而一個(gè)有效的合同也是建筑工程可以進(jìn)行下去的必需條件。但是目前監(jiān)理市場中總有一些不合法的單位生存在其中，它們的存在不僅可以危害到監(jiān)理市場的發(fā)展，更重要的是影響了建筑行業(yè)的安全發(fā)展。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，隨著中國的影響力越來越大，我國總體發(fā)展水平也在不斷提高，其中建筑工程行業(yè)有了很好的良性發(fā)展，在實(shí)際的建筑工程開展中，有一個(gè)好的建筑工程管理在保障工程的質(zhì)量方面有著巨大的作用，因此，探究建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題以及做出相應(yīng)的對策分析是非常有必要的。

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