張躍 趙梓伊
摘要:目前人民的生活水平隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和進(jìn)步得到了很大的提高。我國(guó)建筑行業(yè)也如同催化劑推動(dòng)了我國(guó)生態(tài)效益和社會(huì)效益的提升。建筑工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目中非常重要的部分。通過(guò)有效管理工程造價(jià)可以幫助企業(yè)控制投入成本且能夠在資源浪費(fèi)方面有效減少。因此文章詳細(xì)分析了目前國(guó)內(nèi)工程造價(jià)中存在的主要問題,結(jié)合問題并依據(jù)實(shí)際情況討論了建筑工程造價(jià)管理的的具體有效的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程、造價(jià)管理、問題及對(duì)策
一、引言
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和時(shí)代跨越式進(jìn)步的環(huán)境下,人們已經(jīng)充分意識(shí)到生活中不僅要追求較好的物質(zhì)條件還需要追求比較豐富的精神生活。我國(guó)建筑行業(yè)也在這樣一個(gè)環(huán)境和背景下迅速發(fā)展。雖然我國(guó)已經(jīng)有千年的文明歷史并且也有悠久的建設(shè)設(shè)計(jì)歷史,但是在現(xiàn)代建筑工程技術(shù)方面的研究尤其是現(xiàn)代工程造價(jià)管理方面仍然比較欠缺。我國(guó)政府在新時(shí)期和新時(shí)代的大背景下提出了貫徹綠色發(fā)展和低碳環(huán)保的理念,節(jié)能環(huán)保不僅能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)獲取直接的經(jīng)濟(jì)效益更提高了企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)通過(guò)工程造價(jià)管理能夠使工程成本投入降低且工程質(zhì)量也能夠得到保障,這樣在企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等方面均具有較大的意義。
二、建筑工程造價(jià)管理中存在的主要問題分析
(一)各部門(單位)管理脫節(jié)問題比較明顯
在工程造價(jià)實(shí)際工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和其他作業(yè)環(huán)節(jié)均具有不同程度的關(guān)系,一旦缺失某一個(gè)環(huán)節(jié)或者部分均不能保證整體項(xiàng)目的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系是工程造價(jià)管理的保證。造價(jià)管理在工程施工中的最大價(jià)值就是監(jiān)督管理,造價(jià)管理需要審查工程項(xiàng)目中所有的施工環(huán)節(jié)。但是完善的監(jiān)督體系和造價(jià)管理體系在我國(guó)建筑行業(yè)還比較欠缺。目前存在非常普遍的各個(gè)部門(單位)工作脫節(jié)的問題,在投資估算與施工之間缺少有效的溝通和聯(lián)系,設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員之間的有效互動(dòng)欠缺,這種問題在一定程度上對(duì)管理人員在問題的判斷上起到嚴(yán)重的阻礙,同時(shí)也是困擾工程管理人員在造價(jià)工作的主要問題之一。后續(xù)的施工必然會(huì)受到這種交流障礙的嚴(yán)重影響,整個(gè)工程的造價(jià)久而久之就會(huì)出現(xiàn)很多問題。也就導(dǎo)致了工程設(shè)計(jì)要求施工人員不了解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況管理人員不了解的現(xiàn)象。
(二)建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)能力欠缺
由于工程造價(jià)管理工作比較特殊且具有很大的難度,需要具有專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)才能夠推進(jìn)該項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)的開展,在工程體系中工程的造價(jià)管理是非常關(guān)鍵的部分之一。建筑工程能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)與數(shù)據(jù)的預(yù)估密切相關(guān),而數(shù)據(jù)的預(yù)估對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)必須有很高的要求。最后的工程質(zhì)量也與工程的造價(jià)管理工作人員的水平和能力有很大的關(guān)系。在造價(jià)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況下是不能保證工程造價(jià)的有效管理,因此工程造價(jià)的工作人員必須具備足夠的相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)且掌握非常扎實(shí)的相關(guān)理論知識(shí)。業(yè)務(wù)能力是我國(guó)工程體系的晉升考慮的主要條件,其次才參考員工閱歷與資歷等相關(guān)條件,一般情況造價(jià)工作人員需要通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉才能夠成為造價(jià)管理者。這種情況表現(xiàn)上看很合理,但在實(shí)際工作中并不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且為行業(yè)無(wú)法輸送和培養(yǎng)比較對(duì)口和專業(yè)的造價(jià)管理人員,因此建筑工程造價(jià)人員的素質(zhì)能力也是企業(yè)需要面對(duì)的問題。
(三)對(duì)工程成本的重視程度不夠
工程成本受非常多的條件和具體因素的直接影響,而企業(yè)最后的市場(chǎng)效應(yīng)與市場(chǎng)效益也與工程成本有著很大的關(guān)系,只有做好建筑成本改革創(chuàng)新工作才能促進(jìn)企業(yè)能快速良好的發(fā)展。但是目前很多建筑公司對(duì)建筑成本管理的重視程度不夠是工程造價(jià)管理中最大的障礙,從而使企業(yè)不能夠有效獲取實(shí)質(zhì)性突破和提升效益。同時(shí)在施工中存在的資源浪費(fèi)現(xiàn)象也是由于過(guò)多的冗余而引起的,這不僅導(dǎo)致不斷提升的工程造價(jià)同時(shí)大量的原材料也被浪費(fèi)了,使企業(yè)很多較好的資源白白的損失且影響到了生態(tài)環(huán)境的保護(hù),這種現(xiàn)象的產(chǎn)生還會(huì)讓客戶認(rèn)為公司的專業(yè)化程度不高。
三、促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理有效性的對(duì)策研究分析
(一)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)處理各個(gè)部門之間的關(guān)系
當(dāng)前人們生活水平和質(zhì)量已經(jīng)有了很大的改善和提高,人們對(duì)建筑行業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在持續(xù)不斷提高。建筑行業(yè)在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須做好招投標(biāo)的相關(guān)工作,需要確定作業(yè)能力強(qiáng)以及社會(huì)信譽(yù)非常好的施工單位參建項(xiàng)目。工作人員要協(xié)調(diào)各部門做好招投標(biāo)造價(jià)管理和造價(jià)控制等工作,以便能夠確保造價(jià)工作的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部還用使用信息互動(dòng)系統(tǒng)并充分發(fā)揮信息共享的作用,這樣各部門的信息能夠通過(guò)系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行共享并強(qiáng)化信息的及時(shí)交流,這樣能夠有效避免各部門之間互相推諉責(zé)任的情況。
(二)建立健全管理體系并加強(qiáng)工程造價(jià)人才隊(duì)伍的建設(shè)
建筑工程施工自身具有相應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性,要認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的處理項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)并搭建完整有效的工作體系和相關(guān)的工作組織。需要確保每一個(gè)管理人員都能夠直接參與到構(gòu)建這種體系的過(guò)程中并需要強(qiáng)化人員之間的有效配合,通過(guò)工程造價(jià)全程監(jiān)控和管理能夠體現(xiàn)出這一目標(biāo)。施工體系的嚴(yán)格管理和工作結(jié)構(gòu)的完善需要企業(yè)的工程造價(jià)工作人員多去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并豐富自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這樣不但能夠充分體現(xiàn)出全程監(jiān)控作用還能夠保障企業(yè)市場(chǎng)收益和市場(chǎng)效應(yīng)的提高,并最終將自身的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。另外必須多元考慮面對(duì)涉及面廣和影響大的決策并從不同方面確定問題解決的思路,要依據(jù)相關(guān)工作人員的建議和企業(yè)實(shí)際狀況建立健全相應(yīng)的管理體系。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)造價(jià)管理人員的質(zhì)量和素質(zhì)影響是工程可靠性的主要決定性因素,施工步驟標(biāo)準(zhǔn)化和有序性與造價(jià)管理人員的能力密切相關(guān),因此選擇的工程造價(jià)管理人員必須嚴(yán)格和合理。企業(yè)需要高度重視造價(jià)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),必須通過(guò)定期培訓(xùn)或者開展講座等形式解決造價(jià)管理人員相關(guān)知識(shí)欠缺的問題并加強(qiáng)員工造價(jià)意識(shí)的提升。企業(yè)要在做好內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)還要主動(dòng)吸收外界有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的造價(jià)人員,充分營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)深化改革和管理人才結(jié)構(gòu)的目的,同時(shí)幫助企業(yè)取得更大的效益。
(三)強(qiáng)化造價(jià)管理并提高造價(jià)管理的重視程度
投資階段造價(jià)在現(xiàn)代工程中造價(jià)管理環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵和重要的內(nèi)容。只有做好投資環(huán)節(jié)造價(jià)管理才能夠幫助企業(yè)有效控制工程最后的資金投入。要通過(guò)及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)管理中的偏差和問題確保企業(yè)足夠的經(jīng)濟(jì)效益得到保證,并為企業(yè)快速良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程設(shè)計(jì)在當(dāng)代背景下對(duì)于工程最后的造價(jià)整體結(jié)果影響比較大并關(guān)系到造價(jià)管理效率和水平。工作人員為了保障造價(jià)管理工作質(zhì)量必須把項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)問題處理好并能夠充分體現(xiàn)出設(shè)計(jì)水平和規(guī)劃質(zhì)量。通過(guò)做好設(shè)計(jì)方案成本控制工作減少在工程經(jīng)濟(jì)效益和自身質(zhì)量方面受到的負(fù)面影響,以便綜合提升我國(guó)建筑業(yè)的施工能力和設(shè)計(jì)能力等。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑作為人類生活與工作的必需的主要場(chǎng)所,一直以來(lái)就有很多人們高度關(guān)注建筑工程的設(shè)計(jì)。當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展水平能夠充分反映出的一個(gè)國(guó)家的整體實(shí)力和發(fā)展水平,這兩者之間是相互促進(jìn)和相互影響的。人們的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力能夠從建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)出來(lái),建筑行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出的就是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就。因此建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。要充分考慮到可持續(xù)發(fā)展的理念,做好建筑行業(yè)的深化改革和深度有效的管理,要充分利用各種材料和資源,按照管理制度和體系協(xié)調(diào)好人力、物力、財(cái)力等方面的關(guān)系,綜合考慮做好造價(jià)管理工作才能夠有力的推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
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