35kV以下變電檢修存在的問(wèn)題及其改進(jìn)方法研究

何鳳睿

摘要：變電檢修工作能夠保障我國(guó)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)35kV以下變電檢修，確保我國(guó)電網(wǎng)的穩(wěn)定供電。在進(jìn)行35kV以下變電檢修時(shí)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的狀態(tài)檢修方法，并注重35kV以下變電檢修人員的變電檢修培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)變電檢修技術(shù)水平，提高35kV以下變電檢修質(zhì)量。本文對(duì)變電檢修的定義，提出了當(dāng)前35kV以下變電檢修存在的問(wèn)題，并提出了提高35kV變電檢修質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：35kV;變電檢修;問(wèn)題;改進(jìn)方法

隨著現(xiàn)今企業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于電力能源穩(wěn)定性的需求也在大幅度的上升，作為鋼鐵企業(yè)，大型設(shè)備的廣泛應(yīng)用和生產(chǎn)序列的緊密排布，這必須依靠電能質(zhì)量的不斷提高來(lái)予以滿足。所以電力行業(yè)也在這樣的大環(huán)境背景下得到了非?？焖俚陌l(fā)展。而在整個(gè)電力行業(yè)之中，變電站的變電運(yùn)行又是整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行的重要模式，為了滿足現(xiàn)今社會(huì)的需求，變電站的數(shù)量也在與日俱增，伴隨著變電站數(shù)量的不斷增加，其在運(yùn)行過(guò)程中所隱藏的問(wèn)題也逐漸的浮出水面，而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不但會(huì)影響了生產(chǎn)單位的用電需求，而且也會(huì)增加電力行業(yè)的成本投入。為此，想要改變目前的現(xiàn)狀，就需要做好變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理。

1變電檢修的定義

變電檢修在當(dāng)前的電力系統(tǒng)管理中意義重大，其決定了電力系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效聯(lián)結(jié)以及整個(gè)系統(tǒng)的順利正常開(kāi)展。究其內(nèi)容，變電檢修實(shí)際上也即是電網(wǎng)維修工作人員對(duì)電網(wǎng)中的各種電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、巡查、修復(fù)等一系列內(nèi)容，以保證其能夠順利正常開(kāi)展工作的一項(xiàng)工程。在變電檢修工作中一般會(huì)涉及到包括電力變壓器、斷路器、互感器、加熱器等等變電站在內(nèi)的所有的高壓設(shè)備，變電檢修就是對(duì)于這些設(shè)備進(jìn)行日常以及定期的檢修，以此來(lái)保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行以及供電的可靠性。

235kv以下變電檢修存在的問(wèn)題

2.1變電檢修技術(shù)操作人員綜合素質(zhì)有待提高

上述對(duì)變電檢修定義中已經(jīng)提到，這并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是包含著很高標(biāo)準(zhǔn)和要求的技術(shù)含量在里面的系統(tǒng)工程。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際操作過(guò)程中必須首先具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)和謹(jǐn)慎的從業(yè)態(tài)度，只有這樣才能保證變電檢修工作的順利正常開(kāi)展。然而在實(shí)踐操作過(guò)程中，很多工作人員在專業(yè)技術(shù)能力方面并不能?chē)?yán)格達(dá)標(biāo)。這主要表現(xiàn)在，時(shí)代的發(fā)展促進(jìn)了變電檢修相關(guān)機(jī)器設(shè)備的更新，而工作人員則并沒(méi)有跟隨時(shí)代發(fā)展主動(dòng)提高自身的專業(yè)技能，這就使得他們無(wú)法及時(shí)迅速地找到科學(xué)合理的方式來(lái)應(yīng)對(duì)一些設(shè)備的突發(fā)故障，給電力系統(tǒng)的順利正常開(kāi)展帶來(lái)了很大的阻礙。

2.2變電檢修成本方面

現(xiàn)階段，因?yàn)閷?duì)變電檢修的技術(shù)要點(diǎn)的記錄以及對(duì)變電檢修相關(guān)成本的分析評(píng)估不夠全面、科學(xué)，再加上新型的電氣設(shè)備檢修原件比較昂貴，使得變電檢修工作的成本高企，經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。

2.3檢修工作記錄不全面

在進(jìn)行變電檢修工作時(shí)對(duì)每一次的檢修結(jié)果都要進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這些記錄是分析變電設(shè)備是否良好運(yùn)行以及安排進(jìn)行變電設(shè)備檢修的重要依據(jù)。由于部分檢修人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，沒(méi)有意識(shí)到變電檢修記錄的重要性，在變電檢修過(guò)程中沒(méi)有對(duì)技術(shù)要點(diǎn)以及成本分析進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣就會(huì)出現(xiàn)檢修記錄不明確，不完整的現(xiàn)象，也就不能為變電檢修工作提供有利的數(shù)據(jù)，也給變電維修計(jì)劃的制定帶來(lái)了麻煩。

2.4檢修管理工作效率不高

當(dāng)前地區(qū)電力公司對(duì)于變電設(shè)備的檢修及規(guī)劃工作多由人工完成，但是隨著社會(huì)需求的不斷增長(zhǎng)，電網(wǎng)系統(tǒng)越來(lái)越化和技術(shù)化。檢修和規(guī)劃工作也越來(lái)越繁瑣和復(fù)雜。如果依舊采用人工操作的話，檢修超期或重復(fù)檢修工作就會(huì)難以避免，影響電網(wǎng)正常運(yùn)行，效率也更為低下。上級(jí)不同部門(mén)的指示需要經(jīng)過(guò)下給的不斷轉(zhuǎn)換，耗費(fèi)了大量的時(shí)間，而且設(shè)備逐漸增多，格式報(bào)表的轉(zhuǎn)換也都加大了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。迄今為止，很多地區(qū)的二次裝置如配電設(shè)備，直流輸變電設(shè)備等的狀態(tài)檢修也都沒(méi)有正確開(kāi)展。

335kV以下變電檢修存在的問(wèn)題措施

3.1建立完善的變電檢修的評(píng)估制度

在35KV及以下變電檢修工作中，可以成立狀態(tài)檢修小組，由生產(chǎn)局長(zhǎng)為小組組成，組員主要包括生產(chǎn)技術(shù)人員以及各個(gè)專業(yè)人員。有效確定狀態(tài)檢修設(shè)備，由電力公司對(duì)35KV及以下變電檢修狀態(tài)進(jìn)行確定，根據(jù)建立的評(píng)估制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，有效記錄電力設(shè)備健康狀況，有利于以后的變電狀態(tài)檢修，提供一定的科學(xué)依據(jù)。

3.2培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)規(guī)范化管理

電力系統(tǒng)中變電檢修工作是一項(xiàng)具有很高技術(shù)性的工作，對(duì)于檢修人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。因此檢修人員專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)的加強(qiáng)對(duì)于變電檢修工作而言是非常必要的。具體措施有：嚴(yán)格規(guī)定檢修人員在具體工藝上的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)刻牢記要將安全放在第一位。在操作過(guò)程中對(duì)檢修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，監(jiān)督并督促檢修人員對(duì)電力系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并且對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的記錄，掌握每臺(tái)變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)檢修人員的培訓(xùn)工作

在檢修人員的培訓(xùn)工作中，要培訓(xùn)檢修工作的管理水平，同時(shí)有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理理論和實(shí)踐的培訓(xùn)工作，建立一支具有高水平的檢修技術(shù)和管理的人才隊(duì)伍，從而有效研究電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做出準(zhǔn)確的決策，保證電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4制定完善的獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化對(duì)35kV以下變電設(shè)備的檢修維護(hù)以及管理，應(yīng)該制定嚴(yán)格、完善的獎(jiǎng)懲制度（績(jī)效管理），其中主要包括兩個(gè)方面：一方面，制定評(píng)分計(jì)獎(jiǎng)制度，評(píng)分計(jì)獎(jiǎng)制度指的是根據(jù)變電運(yùn)行維護(hù)人員的工作質(zhì)量、出勤率的高低、技術(shù)水平的高低以及工作積極性等方面進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，制定合理的獎(jiǎng)金發(fā)放制度，獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)該有合理的區(qū)分空間，便于對(duì)員工形成一種激勵(lì)作用，提高員工的工作積極性;另一方面，制定安全供電無(wú)事故獎(jiǎng)，電力安全是保證變電站穩(wěn)定、可持續(xù)運(yùn)行的前提，安全供電無(wú)事故獎(jiǎng)的發(fā)放主要是根據(jù)各值班或者檢修人員在既定的工作時(shí)間內(nèi)，是否能夠保證變電站能夠不發(fā)生安全事故，對(duì)于成績(jī)出色的員工，應(yīng)該給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，如果變電站的安全事故頻有發(fā)生，或者發(fā)生嚴(yán)重安全事故的員工，應(yīng)該提交公司進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.5加強(qiáng)變電站設(shè)備的管理工作

因?yàn)樽冸娬驹O(shè)備都有著自己的年限，設(shè)備的使用時(shí)間越長(zhǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的次數(shù)的越大。因此，變電站相關(guān)工作人員要對(duì)一些接近使用年限的設(shè)備進(jìn)行檢查、更換，只有這樣才能保證設(shè)備的使用安全，減少安全事故的發(fā)生。另外，在變電站購(gòu)買(mǎi)全新的設(shè)備時(shí)，需要注意一些新型設(shè)備的生產(chǎn)日期、質(zhì)量、型號(hào)等，并按照國(guó)家指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，從而保證設(shè)備的質(zhì)量[5]。在變電站工作人員入職之前，變電站需要定期開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)技能，從而減少在日后對(duì)設(shè)備操作時(shí)故障問(wèn)題的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，變電站設(shè)備的檢修維護(hù)以及管理，也是在最大限度上為整個(gè)電力系統(tǒng)的安全以及穩(wěn)定性打下了結(jié)實(shí)的運(yùn)行基礎(chǔ)。而35KV以下變電站也是我國(guó)所有電力輸配過(guò)程當(dāng)中的重要支撐環(huán)節(jié)，所以一定要加強(qiáng)對(duì)于35KV以下變電站設(shè)備的檢修以及維護(hù)管理等方面工作的重視度，這樣才能更好的提高我國(guó)35KV變電站的運(yùn)行效率，才能更好的保障我國(guó)整個(gè)電力輸配的安全與穩(wěn)定性。

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