化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略

馬凱　王茂祥　金芳勇　黨宏斌

摘 要：化工企業(yè)的生產(chǎn)工作屬于高危作業(yè)，很容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，而近年來(lái)國(guó)內(nèi)一些化工企業(yè)的安全事故又發(fā)生了幾起，給社會(huì)和該行業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題敲響了警鐘。在化工企業(yè)的日?；顒?dòng)中，一定要加強(qiáng)安全管理工作，完善企業(yè)的危害應(yīng)對(duì)措施機(jī)制，同時(shí)也要注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工的安全教育培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)和生產(chǎn)技能水平，最小程度上減小安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)和該行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)也讓企業(yè)的管理更加高效。本文主要從化工企業(yè)的安全管理工作的現(xiàn)狀和對(duì)策兩個(gè)方面進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全管理;工作現(xiàn)狀;創(chuàng)新對(duì)策

1 化工企業(yè)安全管理工作的必要性

近幾年以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都有了很大的提升，在化工這一個(gè)行業(yè)，很多的新型技術(shù)也都應(yīng)用于企業(yè)的管理工作和生產(chǎn)工作當(dāng)中，管理和生產(chǎn)工作的改革創(chuàng)新使得企業(yè)的整體質(zhì)量和效率都有了很大的提高。在新型技術(shù)的應(yīng)用下，很多的舊的技術(shù)和管理制度都被廢棄，而由于一些員工和管理層的人員不能夠很好地適應(yīng)這一改變，在實(shí)際的工作工程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，無(wú)法熟練運(yùn)用最近的科學(xué)的創(chuàng)新技術(shù)。而在化工作業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，存在著有毒有原料的使用，如果在生產(chǎn)中，員工不熟悉相關(guān)操作，那么很可能發(fā)生一些諸如爆炸、有毒氣體泄漏等重大安全事故的發(fā)生，對(duì)企業(yè)和員工生命安全都會(huì)有很大的威脅。所以對(duì)于化工企業(yè)的高層管理來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)安全管理工作刻不容緩，要在切實(shí)保證了員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)效率的提升和安全管理制度的改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展[1]。

2 化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀

切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)工作的第一要?jiǎng)?wù)，要在保證整個(gè)企業(yè)安全的前提上提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。但是在現(xiàn)在的化工企業(yè)安全管理工作中還存在著很多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 高層管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視

化工企業(yè)本身就是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不必其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，其原料可能對(duì)環(huán)境和人體有害，有可能在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生有毒氣體需要處理，加工工序繁雜，這些因素都導(dǎo)致了在生產(chǎn)中面臨著爆炸、火災(zāi)、有毒氣體泄漏等危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能。并且在生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到一些參數(shù)的變化控制和原料的疊加，操作難度系數(shù)本來(lái)就很大。如果在生產(chǎn)過(guò)程中，高層管理人員不注重安全問(wèn)題的防范，一味追求公司產(chǎn)品效益和利潤(rùn)，那么建立的相關(guān)安全管理機(jī)制就會(huì)失去其作用，并且使安全事故發(fā)生的可能性直線上升。并且有些管理人員抱有僥幸心理，認(rèn)為安全事故發(fā)生得概率很小，不是很注重這一問(wèn)題。事實(shí)證明這種心態(tài)是要不得的，如果長(zhǎng)期持有這種心態(tài)，那么勢(shì)必會(huì)給公司帶來(lái)重大安全損失。

2.2 企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)欠缺以及安全意識(shí)不足

在目前的大多數(shù)化工企業(yè)中，大部分的員工自身的專業(yè)水平并不能很好的應(yīng)對(duì)工作的需求，一些員工只是在上崗之前經(jīng)過(guò)了一些簡(jiǎn)單的生產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)于生產(chǎn)工作中的突發(fā)情況完全不知道要如何應(yīng)對(duì)，并且不具備較為全面和詳細(xì)的化工只是體系，存在一線員工的學(xué)歷偏低等問(wèn)題，這樣一些員工本身限制性的因素導(dǎo)致安全管理工作的實(shí)施很難落到實(shí)處，在實(shí)際的工作流程中，容易出現(xiàn)操作不規(guī)范，操作失誤等現(xiàn)象，輕則影響企業(yè)的生產(chǎn)效果和質(zhì)量，重則引發(fā)安全事故，給公司帶來(lái)重大財(cái)產(chǎn)損失。而且一些員工缺乏安全意識(shí)，在工作中沒(méi)有注重安全生產(chǎn)的意識(shí)也會(huì)給安全管理工作帶來(lái)阻礙。

2.3 缺乏健全的安全管理機(jī)構(gòu)和體系

相比于其他行業(yè)，化工生產(chǎn)的工序比較復(fù)雜，也就存在更多的危險(xiǎn)因素，沒(méi)有專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，很大程度上會(huì)影響正常的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程。我國(guó)針對(duì)化工這類危險(xiǎn)性比較高的企業(yè)，實(shí)際上已經(jīng)頒布了明文規(guī)定[2]。但是按照標(biāo)準(zhǔn)，一些企業(yè)并未有效創(chuàng)建相關(guān)機(jī)構(gòu)，即使有的企業(yè)存在這樣的安全管理部門，其工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定也是不達(dá)標(biāo)的，這樣的現(xiàn)象不但會(huì)給公司帶來(lái)生產(chǎn)效率低，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂的問(wèn)題之外，更重要的是不能夠保證生產(chǎn)的安全。

完善的監(jiān)督體系是對(duì)員工生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范操作限制的前提，能夠幫助員工不斷提高自身的專業(yè)工作水平，提升操作技巧。但是就目前的情況來(lái)看，大部分的公司對(duì)于安全管理的體系建設(shè)并沒(méi)有足夠的重視，而且也沒(méi)有建立完善的應(yīng)急救援體系。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，應(yīng)該要加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全事故應(yīng)急能力，并配備足夠的救援物資。安全管理機(jī)構(gòu)、體系和安全救援體系相輔相成，這些都在保護(hù)著企業(yè)不受危險(xiǎn)因素的威脅，所以公司應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題給予足夠的重視。

2.4 化工生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題

從整體生來(lái)說(shuō)，我國(guó)的生產(chǎn)水平已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是對(duì)于很多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的問(wèn)題一直是制約我國(guó)化工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要原因[。由于新型的生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格高昂，一些化工企業(yè)并不能提供足夠的資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的換代升級(jí)，只能沿用老舊機(jī)器，這樣就存在著因?yàn)樵O(shè)備的損壞導(dǎo)致安全事故發(fā)生的可能性，而這樣的案例也時(shí)有發(fā)生。機(jī)器在使用過(guò)程中，必定會(huì)消耗其壽命和折損，如反應(yīng)遲鈍，不能準(zhǔn)確顯示生產(chǎn)情況等等，給企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也威脅著工人的生命安全。

3 化工企業(yè)安全管理工作的創(chuàng)新對(duì)策分析

3.1 加強(qiáng)管理人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)日新月異，所以要對(duì)化工企業(yè)的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，讓上層的管理人員能夠及時(shí)地了解和掌握最新地生產(chǎn)情況和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，能夠準(zhǔn)確和靈敏地辨別出生產(chǎn)中存在的安全隱患。另一方面，要對(duì)管理人員進(jìn)行生產(chǎn)和工作設(shè)備運(yùn)行原理的培訓(xùn)，讓管理人員也能夠?qū)?shí)際的生產(chǎn)車間有一定的了解，這樣能夠提升管理人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。此外還一定要對(duì)于生產(chǎn)管理人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保管理人員都持有上崗資格證。

3.2 提升化工人員的專業(yè)素質(zhì)

在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，不同的工作需要的操作技能也不同，所以要對(duì)于不同工位的工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，依據(jù)其具體情況，展開(kāi)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。并且要加強(qiáng)每一位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工意識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性和安全事故及其造成的財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重性。所以要對(duì)于一線實(shí)操員工進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)培訓(xùn)，確保每個(gè)工位上的員工都能夠完全勝任該職位。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)建立安全生產(chǎn)的文化，把安全這一理念融合到員工工作的各個(gè)方面，這樣才能從根本上降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3 健全與創(chuàng)新化工生產(chǎn)安全管理制度

在完善企業(yè)的安全管理制度的體系建設(shè)中，要注重制度的實(shí)效性。要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行相關(guān)部門的建立，具體規(guī)定和體系的建立等，確保能夠?qū)嶋H貫穿落實(shí)到每一位員工的身上，制約員工在工作中的行為舉止，同時(shí)也需要制定公司的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極遵守制定的安全規(guī)章。

要注重管理制度的適宜性和針對(duì)性。注意在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)制度的構(gòu)建時(shí)，要與國(guó)家的相關(guān)政策和法規(guī)相匹配和適應(yīng)，也要考慮到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的情況，如果上述二者發(fā)生了一定的變化和改進(jìn)，那么構(gòu)建的安全管理體系也要能夠進(jìn)行更新和改進(jìn)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，一定要切實(shí)做好安全生產(chǎn)和管理工作。不同于其他的行業(yè)，在化工行業(yè)，無(wú)論是在生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)原料，還是在生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備上都存在一定的特殊性。安全管理工作時(shí)化工一定要重視的工作內(nèi)容。在目前的化工生產(chǎn)中，還存在著管理人員和一線員工安全意識(shí)不足，安全管理體系不完善，設(shè)備不安全等一些問(wèn)題，所以就需要對(duì)于這些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決，在保證安全的前提下，不斷提高化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)化工行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉新華.化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀和創(chuàng)新對(duì)策[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2019，45（11）：192-192，197.

[2]孫勝寶.化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀及創(chuàng)新措施研究[J].化工管理，2018，（27）：4.

作者簡(jiǎn)介：

馬凱（1986- ），男，工程師，主要從事安全生產(chǎn)技術(shù)研究與職業(yè)衛(wèi)生等方面工作。