上市公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策

楊萍

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展上市公司數(shù)量隨之不斷增多，與此同時上市公司的應(yīng)收帳款數(shù)額也隨之增加。由此上市公司需要重視應(yīng)收帳款管理問題，以促進公司的長遠發(fā)展。由此本文對當前我國上市公司應(yīng)收帳款管理當中存在的問題進行了簡要的分析，并進一步提出了具有針對性的對策來促進上市公司應(yīng)收帳款管理水平的不斷提高。

關(guān)鍵詞：上市公司? 應(yīng)收帳款? 管理? 問題及對策

財務(wù)問題向來都是上市公司尤其是上市上市公司發(fā)展中的一個關(guān)鍵要素，管理好財務(wù)對于上市公司的良好發(fā)展有著重要的促進作用。目前我國上市公司數(shù)量越來越多，上市公司對于我國資本市場體系的完善和進一步發(fā)展有著重要的影響。財務(wù)問題尤其是應(yīng)收帳款管理作為上市公司發(fā)展中的一項重要內(nèi)容，現(xiàn)階段也是上市公司管理中的一個關(guān)鍵問題。受種種客觀因素的影響，我國大部分上市公司在應(yīng)收帳款管理方面都存在著一定程度的問題，或?qū)τ谏鲜泄镜膽?yīng)收帳款管理方向有著不確定性和不規(guī)范性。這就需要上市公司重視對自身的應(yīng)收帳款管理問題，根據(jù)上市公司的實際發(fā)展狀況和大的市場環(huán)境發(fā)展來提出具有針對性的解決措施，以促進上市公司的不斷發(fā)展。

一、上市公司應(yīng)收帳款管理存在的問題

上市公司在發(fā)展的過程中會存在或遇到許多問題，而應(yīng)收帳款管理問題則是上市公司發(fā)展過程中最需要解決的問題。這需要上市公司對自身應(yīng)收帳款管理狀況作出具體實際分析。

（一）上市公司應(yīng)收帳款管理制度規(guī)范性不足

在上市公司的應(yīng)收帳款管理制度方面，部分公司缺乏一個專業(yè)獨立的應(yīng)收帳款管理部門，由此上市公司如果想要制定一系列的應(yīng)收帳款管理制度也會由于缺乏實施部門而導(dǎo)致應(yīng)收帳款管理制度的規(guī)范性缺失。除此之外，在上市公司的應(yīng)收帳款管理工作進行過程中，工作內(nèi)容分配并不明確或者是在工作中部分內(nèi)容并不是嚴格按照國家規(guī)定來進行的，例如在應(yīng)收帳款管理的過程中部分上市公司仍然停留在催收帳款方面，這些問題的存在極大地制約了上市公司應(yīng)收帳款管理制度的規(guī)范性發(fā)展，不利于上市公司進行良好的應(yīng)收帳款管理。

（二）上市公司盈利規(guī)劃不合理

盈利能力和水平對于上市公司來說是影響其發(fā)展的一個根本性內(nèi)容，如果上市公司缺乏盈利能力就會導(dǎo)致上市公司無法獲取經(jīng)濟收益從而不能實現(xiàn)上市公司資金資本的良好運轉(zhuǎn)流動，導(dǎo)致上市公司經(jīng)濟資本不斷下跌以至于破產(chǎn)。但在目前的上市公司發(fā)展中，對于盈利方面的規(guī)劃是不利于上市公司發(fā)展的。首先上市公司對于盈利規(guī)劃的重視程度不足，這一現(xiàn)象的存在可能與上市公司的特殊性質(zhì)有一定程度的關(guān)系，使得上市公司缺乏一個合理明確的盈利工作規(guī)劃。這也會導(dǎo)致相關(guān)投資者無法明確看到上市公司的發(fā)展未來，由此不利于上市公司的的前景發(fā)展。除此之外，上市公司對于自身的盈利目的和目標規(guī)劃并不明確合理，部分上市公司由于對市場分析不準確或盲目追求指標的原因，使得上市公司資本流動波動性較大，不利于上市公司進行應(yīng)收帳款管理。

二、解決上市公司應(yīng)收帳款管理問題的相應(yīng)對策

（一）建立嚴格準確的工作制度和工作準則

想要進行良好的應(yīng)收帳款管理，上市公司首先要建立一個明確合理的應(yīng)收帳款管理制度，將工作內(nèi)容和工作要求等內(nèi)容明確傳達到每一位應(yīng)收帳款管理工作人員的實際工作中去。對于上市公司的會計來講，要明確上市公司的會計原則與準則，工作內(nèi)容嚴格按照規(guī)章制度和準則來進行。這部分工作的嚴謹性應(yīng)該體現(xiàn)在對上市公司的財務(wù)計算方面不可隨意變換相關(guān)內(nèi)容，在上市公司的收入支出錄入計算時也要保持方式和原則的一貫性與制度性，不可為了節(jié)省工作時間或減輕工作量而將多個上市公司財務(wù)賬本合并到一起進行應(yīng)收帳款管理。

（二）制定合理的盈利計劃

上市公司在發(fā)展過程中要對自身發(fā)展目標有一個較為明確的方向，或給上市公司制定一個明確的發(fā)展目標，例如每年要達到的經(jīng)濟收益水平和社會效益水平。明確上市公司發(fā)展盈利目標之后還應(yīng)考慮到目標可行性，以及在上市公司發(fā)展的過程中所遇到的實際情況對上市公司自身的沖擊狀況。在不同的發(fā)展階段上市公司都行有著不同的盈利規(guī)劃目標。例如在上市公司剛開始發(fā)展的過程中，其盈利目標應(yīng)盡早制定一個努力踮一下腳便可以夠得到的目標，以此來激勵前期的上市公司不斷向上發(fā)展，由此能夠確保上市公司的資金不被占用，減少上市公司應(yīng)收集團款數(shù)量，從而促進上市公司應(yīng)收帳款管理水平的提高。

（三）建立健全內(nèi)部機制

一個完整有效的內(nèi)部機制對于上市公司的應(yīng)收帳款管理來說，是保障上市公司財務(wù)安全促進上市公司不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。因此上市公司要完善專門的追債部門，建立健全追債部門的管理制度并建立相關(guān)的績效考核制度，以此激勵追債部門工作人員的工作積極性不斷提高。此外加強上市公司的內(nèi)部機制建立和完善還要重視上市公司內(nèi)部一系列活動的進行，并對上市公司的應(yīng)收帳款管理狀況進行實時的監(jiān)督監(jiān)測，對于應(yīng)收帳款管理中所出現(xiàn)的問題要及時進行解決，并在發(fā)展的過程中不斷完善創(chuàng)新應(yīng)收帳款管理模式和管理手段，以通過強大的內(nèi)部機制來提高上市公司的應(yīng)收帳款管理水平，從而促進上市公司的不斷發(fā)展。

（四）完善應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù)

科學(xué)合理的保理業(yè)務(wù)可以幫助上市公司有效地解決應(yīng)收帳款增加問題，同時也可以有效地避免相關(guān)賬務(wù)的損失。因此上市公司需要重視應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù)的開展，可以通過與專業(yè)的保理商合作也可以培養(yǎng)內(nèi)部保理業(yè)務(wù)部門，這就要求公司對相關(guān)部門進行嚴格的專業(yè)培訓(xùn)與考核，完善相關(guān)部門的工作機制，并充分考慮到公司的實際財務(wù)能力和風(fēng)險承擔度，以最大化提高企業(yè)應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)水平，促進上市公司的長期發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，對于上市公司或者是擬上市公司來說，應(yīng)收帳款管理問題已經(jīng)成為了上市公司發(fā)展和管理過程中一個不容忽視不可避免的關(guān)鍵內(nèi)容。財務(wù)的管理狀況與上市公司的經(jīng)濟收益狀況息息相關(guān)，這就要求上市公司重視應(yīng)收帳款管理的方方面面，從管理制度制定到管理人員的工作管理，都要按照嚴格合理的上市公司制度去進行。做好上市公司財務(wù)正常職責范圍內(nèi)的管理工作之后，還要創(chuàng)新應(yīng)收帳款管理手段從而進一步提高上市公司的應(yīng)收帳款管理水平，促進上市公司的長期良性發(fā)展。

參考文獻

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