企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制問題及解決措施探究

王瀟

摘 要：在企業(yè)運營過程中，財務(wù)會計是一項非常重要的一項工作。在以往很長一段時間內(nèi)，會計工作都以人工操作為主，但是伴隨信息化技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，企業(yè)的會計工作也將其納入日常操作中，有效提高了會計工作的效率和準確度，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著非常重要的意義。在企業(yè)會計信息化的進程中，內(nèi)部控制問題日漸凸出。因此，在本文中，我們主要對企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制問題以及解決措施進行詳細的分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計信息化? 內(nèi)部控制問題? 解決措施

隨著企業(yè)財務(wù)會計工作信息化的逐步普及，適用于原來以人工操作為主的財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制工作，在適應(yīng)財務(wù)會計工作信息化趨勢的過程中，也面臨著新的問題與挑戰(zhàn)，內(nèi)控機制、內(nèi)控意識和內(nèi)控手段等都亟待改進。問題主要集中在以下三個方面：

一、內(nèi)部控制機制不規(guī)范

當前，我國的財務(wù)管理工作受傳統(tǒng)模式影響依然較大，因此在短時間內(nèi)很難轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理思路以及管理模式，所以導致了企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制工作開展起來比較緩慢，效率和質(zhì)量也都比較低。再加上企業(yè)信息化水平有限，并且沒有全備的、先進的財務(wù)設(shè)備以及專業(yè)的財務(wù)人員支撐財務(wù)會計信息化趨勢下的內(nèi)部控制進程，導致了很多財務(wù)管理文件落實難的問題。雖然我國很多企業(yè)都有完善的、公開的票據(jù)憑證和開票流程的規(guī)定，但是實踐過程中，不規(guī)范現(xiàn)象頗多，款項收支方面，部分業(yè)務(wù)缺乏相關(guān)支付款記錄，部分資金去向存疑，也為后續(xù)的審計工作增添了難度。所以，當前很多企業(yè)的財務(wù)會計內(nèi)部控制體制很難完善，而且企業(yè)的管理人員的相應(yīng)職責很難明確和落實，這也對企業(yè)的正常運行和發(fā)展起到了一定的阻礙作用。

二、財務(wù)會計信息化內(nèi)部控制的風險意識不足

在信息化的背景下，企業(yè)通過該技術(shù)，很大程度上提高了信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)男剩瑥亩箷嫻ぷ魇┬衅饋砀痈咝?。但與此同時，客觀上也存在一定的安全風險。當前，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境非常復雜，如果企業(yè)財務(wù)會計工作面對的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不能確保足夠安全，企業(yè)的重要信息將面臨泄漏和損壞的風險，財務(wù)會計工作的安全性將很難保證。而且就目前來看，很多企業(yè)管理層、財務(wù)工作人員并沒有建立完善的會計風險意識，這一問題是將很大程度上威脅企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。

三、財務(wù)會計風險管理手段滯后

首先，當前很多企業(yè)在內(nèi)部審計方面所使用的工具比較落后。例如，常發(fā)生于小微型企業(yè)內(nèi)部控制流程中的問題包括在內(nèi)部審計方面依舊使用比較傳統(tǒng)的會計審計工具，而這種落后的審計方式很難真正發(fā)揮審計的效果，直接導致風險發(fā)生的概率上升。再者，企業(yè)管理層、內(nèi)部控制人員常常沒有意識到先進的風險管理工具的優(yōu)勢及其重要性。例如，一些會計管理人員在工作中比較偏向于核算方面的工作，而對于工作中遇到的風險問題并沒有予以有效的關(guān)注，再加上缺乏對先進管理工具的運用，因此在很大程度上影響了風險的暴露和解決，導致風險因長期性而其后果加劇。

面對以上企業(yè)財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制問題，現(xiàn)探討以下六種解決措施：

（一）提升對財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的重視程度

目前，有很多企業(yè)已經(jīng)認識到了財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的重要性，并且也對此進行了重新規(guī)劃，但是依然有很多企業(yè)管理人員、財務(wù)從業(yè)人員對其重視度不夠，導致企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的開展受到一定程度的阻礙?；诖爽F(xiàn)象，企業(yè)首先要做的就是提高企業(yè)管理人員以及全體財務(wù)從業(yè)人員對財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的重視度，廣泛開展財務(wù)內(nèi)部控制工作的教育活動，通過科普來提高員工的意識。同時，通過加大內(nèi)部控制的監(jiān)管力度來將內(nèi)部控制工作落實到實處，提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。

（二）建立有效的信息收集與溝通系統(tǒng)

在實際的運行過程中，為了能夠更好地發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制機制的效果，企業(yè)首先必須要有效提高財務(wù)信息收集以及管理的能力，在此基礎(chǔ)之上，再建立一套完善的、全備的信息管理系統(tǒng)。該信息系統(tǒng)必須在最大程度上降低人為原因?qū)π畔⒌氖占c溝通的干擾，由此提高內(nèi)部控制工作的效率和質(zhì)量，更好幫助企業(yè)及時有效地獲取和監(jiān)控財務(wù)信息。在建立有效的、扁平化的信息收集與溝通系統(tǒng)的過程中，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)相關(guān)方面的專業(yè)人才，并提高相關(guān)人才的財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理與分析的能力，同時，各部門間要橫向建立暢通的信息傳遞與溝通機制，為管理者進行正確的決策提供財務(wù)信息保障。

（三）完善企業(yè)財務(wù)風險管理體系

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開完善的內(nèi)部控制體系。尤其是面對復雜多變的市場環(huán)境的前提下，企業(yè)間競爭的加劇，使企業(yè)面臨的風險更加難測。所以，企業(yè)在完善財務(wù)管理體制的同時，還需要不斷的提高自身產(chǎn)品的綜合競爭力，通過引進優(yōu)秀的風險管理人員來對風險進行充分預測和預防，為企業(yè)的發(fā)展予以更加清晰的指導，建立完善的財務(wù)風險管理體系。

（四）建立與信息化環(huán)境相適應(yīng)的會計內(nèi)部控制體系

首先要建立完善的會計核算監(jiān)督體系，由此來對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟活動進行有效的核算和監(jiān)督，充分保障會計憑證的審核和監(jiān)督工作，保障財務(wù)記錄的準確性。同時，通過對企業(yè)財務(wù)會計的各項報告和收支情況進行監(jiān)督，來保證企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟活動的真實性和完整性。要建立完善的會計核算監(jiān)督體系，首先要做的就是要對各項會計內(nèi)部控制制度進行有效的完善，并且確保其能夠得到順利有效的執(zhí)行，比如會計信息化系統(tǒng)操作制度、會計信息化崗位制度以及相關(guān)的評價制度等，都應(yīng)在建立后及時公開、及時施行。

（五）完善企業(yè)內(nèi)部控制安全機制和規(guī)章制度

在企業(yè)信息化安全管理過程中，負責信息化安全的工作人員不僅要做好網(wǎng)絡(luò)計算機的硬件管理工作，同時，還應(yīng)做好相應(yīng)的軟件管理工作。應(yīng)對計算機防火墻功能進行完善，使用安全有效的殺毒軟件來為計算機運行提供安全的運行環(huán)境，對各項網(wǎng)絡(luò)設(shè)施定期維護，對數(shù)據(jù)庫的資料定期檢查，保證數(shù)據(jù)的安全性。還應(yīng)依據(jù)公司的實際情況，建立適合企業(yè)常規(guī)財務(wù)活動的安全防護系統(tǒng)，依據(jù)每個崗位的情況對管理條例進行完善，對員工的個人行為進行規(guī)范。

（六）建立會計信息化風險預警機制

針對企業(yè)財務(wù)會計存在的內(nèi)部控制風險，應(yīng)建立與之相對應(yīng)的風險數(shù)據(jù)庫和經(jīng)過財務(wù)數(shù)據(jù)檢驗過的風險預警模型，設(shè)立合理的風險范圍。該模型應(yīng)能夠更好地幫助企業(yè)對當前所處財務(wù)會計環(huán)境的風險進行有效分析與判斷，一旦識別的數(shù)據(jù)超過風險值，系統(tǒng)應(yīng)自動發(fā)出警報，幫助工作人員及時采取有效的防護措施。

四、結(jié)束語

總之，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，會計信息化發(fā)揮的作用越來越顯著，在很大程度上提高了企業(yè)內(nèi)部控制工作的成效。但問題依然存在，解決措施也應(yīng)得到關(guān)注與更新。只有這樣，才能確保企業(yè)正常運營的財務(wù)安全，提高企業(yè)的市場競爭力。

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