淺談統(tǒng)計(jì)管理體制與企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新

陳芳芳

摘 要：由于很長(zhǎng)時(shí)間就出現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是按照國(guó)家下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)并按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有關(guān)制度進(jìn)行，沒有在原來基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)方法僵化落后，尤其體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)能力和技術(shù)水平不夠。文章通過對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的緊迫性并結(jié)合自己的工作實(shí)際深入論述，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作思想觀念的改變、工作技能和方法的創(chuàng)新等方面展開，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和服務(wù)水平都有極大提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)? 統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制創(chuàng)新的必要性

（一）多元化經(jīng)營(yíng)的要求

現(xiàn)在很多企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)的模式，因?yàn)槎嘣?jīng)營(yíng)模式有共享資源，更大地提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。當(dāng)然，多元化經(jīng)營(yíng)模式無疑給企業(yè)無論是硬件設(shè)施還是外部環(huán)境提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新管理機(jī)制，建構(gòu)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的綜合信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、統(tǒng)計(jì)方法都有很大的改變，使統(tǒng)計(jì)軟件能夠得到及時(shí)使用，從而讓企業(yè)的市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、產(chǎn)品類型、資本積累等方面都出現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)，最大限度的提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)活力。

（二）信息化發(fā)展的要求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展尤其是信息時(shí)代早已到來，更新?lián)Q代的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)給企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理提出了更高的要求，只有不斷提高自己的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)水平和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的技術(shù)，才能更好地增強(qiáng)運(yùn)用信息化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的能力，也才能真正使企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的水平得到極大提升。因此，要想使企業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)有所提升，就要打破原來的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的模式，建立新型的、適合企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化管理發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、傳輸、分析和共享，達(dá)到企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化技術(shù)的全面提升。

（三）可持續(xù)發(fā)展的要求

隨著我國(guó)信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也非?？?，可是就世界范圍來看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式等還處在一種粗放式、不連續(xù)的，有時(shí)候還是以破壞和污染環(huán)境為代價(jià)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這就嚴(yán)重影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有改變觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以保護(hù)環(huán)境為己任，才能使經(jīng)濟(jì)由高消耗、高污染、高投入向低能耗、低投入、低污染、高收入的新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，這不但保護(hù)了我們的環(huán)境，還能進(jìn)一步使能源得到最大限度的利用。調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也可以對(duì)社會(huì)總需要進(jìn)行調(diào)整。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制實(shí)施創(chuàng)新，可為企業(yè)管理人員提供為企業(yè)發(fā)展方向提供理論依據(jù)的數(shù)據(jù)。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制運(yùn)行方式的探索

（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制規(guī)范化

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的規(guī)范化是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。因?yàn)橹挥性O(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，才能完成企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，無論是統(tǒng)計(jì)信息的傳輸，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，都必須有嚴(yán)格的制度制約。統(tǒng)計(jì)工作人員要職責(zé)分明、制度嚴(yán)明，只有這樣，才能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作正常進(jìn)行。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制職能化

在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新體制過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，因?yàn)槠髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不僅關(guān)系到企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，還關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和適時(shí)調(diào)控等職能，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著非常重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制的建立對(duì)企業(yè)人員提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，在具體的實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作中有很重要的作用。這不僅對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的正確運(yùn)用、深入管理，充分發(fā)揮企業(yè)的統(tǒng)計(jì)作用，還能在企業(yè)預(yù)警體系的建立中發(fā)揮有很重要的作用。企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，然后進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，從而維持企業(yè)目前及未來發(fā)展的穩(wěn)定狀態(tài)。

（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制信息化

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理必須建立信息化體檢管理體系。這樣不但提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、整理、檢查、匯總的繁重負(fù)擔(dān)，還能節(jié)省大量的人力物力，進(jìn)一步提高工作效率。要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的信息化管理體系，必須增加企業(yè)信息化硬件設(shè)施的投入力度，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)檢索制度，建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，使統(tǒng)計(jì)軟件得到充分運(yùn)用，不但能夠在企業(yè)內(nèi)部使用，而且還能在企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和供應(yīng)商以及政府之間，達(dá)到統(tǒng)計(jì)信息的資源共享，實(shí)行政府、企業(yè)、統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)網(wǎng)直接報(bào)送一體化制度，使政府及企業(yè)決策者能夠盡快得到企業(yè)目前和以后發(fā)展的第一手材料，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的基本方向

（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)的觀念創(chuàng)新

由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)理論的影響，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門只是把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總到政府統(tǒng)計(jì)部門就可以了。所以一些企業(yè)決策者為了達(dá)到自己的地位和目的，很多就是把盈利高的數(shù)據(jù)拉低，把低的拉高，這種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全沒有參考價(jià)值，更不用說企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的職能作用，這樣政府部門的管控作用就沒有什么意義。企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新就是要企業(yè)決策者和統(tǒng)計(jì)部門要徹底改變以前弄虛作假的觀念，以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，樹立全新的信息、風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)機(jī)制等的觀念。首先要明確統(tǒng)計(jì)工作人員的權(quán)利和責(zé)任，要責(zé)任到人，同時(shí)要不定時(shí)的對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論水平。同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤的同時(shí)，還要注意其它企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展信息，及時(shí)向企業(yè)決策者提供統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)信息，當(dāng)然也要防止其偶然性的發(fā)生，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)創(chuàng)新

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新不但要在企業(yè)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，服務(wù)理念上也要進(jìn)行創(chuàng)新，首先要以企業(yè)未來發(fā)展方向作基礎(chǔ)，用全新的服務(wù)理念拓展服務(wù)范圍，通過服務(wù)取得更好地發(fā)展，尤其是在服務(wù)意識(shí)的提高上，要完全改變以前只是應(yīng)付上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門檢查督導(dǎo)上，要擴(kuò)大服務(wù)的方向意識(shí)，使統(tǒng)計(jì)部門完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)的目的轉(zhuǎn)變成提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益上，給廣大客戶提供一種全新的服務(wù)導(dǎo)向。另外，在統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)上，要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)警審查和和調(diào)控職能，讓企業(yè)決策者以最短的時(shí)間能夠了解市場(chǎng)信息，并及時(shí)的做好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)一步了解市場(chǎng)動(dòng)向，把握企業(yè)發(fā)展方向。第三，要充分改變以前單純的向上級(jí)傳遞信息的單一做法，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源共享，各企業(yè)信息共享的做法，使企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)規(guī)律，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)向，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新還體現(xiàn)在對(duì)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)要求上，這就需要統(tǒng)計(jì)人員不但要有扎扎實(shí)實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還必須掌握企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的有關(guān)知識(shí)，同時(shí)，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品性能、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)等都有深入的了解，使統(tǒng)計(jì)工作人員能夠及時(shí)洞察企業(yè)的數(shù)據(jù)變化和分析綜合能力。

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