房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理分析

駱楊

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國社會快速發(fā)展，建筑業(yè)規(guī)模也變得越來越大，同時市場競爭也變得日益激烈。為了相關(guān)的公司生存，就必須增強其市場的競爭能力，使用一些先進的建筑技術(shù)，同時有效的改善公司的治理效果。建筑設(shè)計變得越來越先進，對相應(yīng)的建筑技術(shù)的要求也變得更加嚴(yán)格。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

1? 引言

在建筑項目的設(shè)計過程中，往往存在建筑數(shù)量多和所包括的建筑人員多的問題，而且施工現(xiàn)場的環(huán)境更加復(fù)雜，并且應(yīng)用了多種類型的施工技術(shù)，因此，只有加強對施工現(xiàn)場的控制，提高對施工現(xiàn)場的控制水平，才能合理的確保工程的建設(shè)質(zhì)量和工期。但是，在項目的建設(shè)過程中，仍然具有許多管理不善導(dǎo)致的問題，致使整個建設(shè)項目處于無序混亂的狀態(tài)，對建設(shè)項目的穩(wěn)定發(fā)展有很大影響。

2? 建筑工程施工技術(shù)內(nèi)容

2.1? 電氣接地施工技術(shù)

電氣工程對建設(shè)項目來說至關(guān)重要，使用電力可以使人們的生活更舒適和安全，但是為了確保人們的使用安全，需要進行電氣接地工作，施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物的具體特點，特別是高層建筑物，合理設(shè)計接地工程。一般的建筑物主要由鋼和混凝土組成，電接地的結(jié)構(gòu)具有很好的防雷效果，可以向地面注入雷電，消除危險。

2.2? 建筑框架施工技術(shù)

在住宅項目建設(shè)的過程中，建筑框架主要由梁、柱等組成。需要使用模板技術(shù)來構(gòu)造此結(jié)構(gòu)，現(xiàn)如今，用于建筑框架施工的最常用模板主要是木模板，通常將其回收再利用以顯著降低建筑成本。但是由于模板部分的嚴(yán)重變形，梁等結(jié)構(gòu)會發(fā)生變形，從而嚴(yán)重影響房屋建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量，為進一步提高建筑框架的施工水平，有關(guān)管理部門應(yīng)從以下幾個方面入手進行解決，第一點，仔細(xì)檢查澆注單元的材料，并及時更換變形或損壞的木制模板;第二點，注意模板支護膝的穩(wěn)定性，模板支護圓的硬度，及時解決模板支護薄弱的問題，保證整個房屋建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量;第三點，嚴(yán)格控制支架模板的拆卸時間，并結(jié)合重疊的支架序列以創(chuàng)建更有效的拆卸計劃，并確保支架拆卸符合相關(guān)建設(shè)項目的實際要求。

2.3? 軟土地基處理技術(shù)

中國廣闊的國土中，在北方和南方的各種不同環(huán)境中也具有非常大的差異。在建筑技術(shù)施工過程中，最常見的問題之一就是軟土處理技術(shù)。由于軟土地質(zhì)的特點，施工技術(shù)中很可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題，導(dǎo)致住宅建設(shè)項目出現(xiàn)大規(guī)模的土地沉降。結(jié)合軟土的特性和實際建設(shè)中遇到的問題，需要采用最有針對性的建設(shè)方法，對于不同地區(qū)的不同類型的軟土，首選方法是采用適當(dāng)?shù)耐寥栏牧挤椒?，并選擇最有效的施工方法處理軟土地基。

2.4? 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)也是房屋建設(shè)項目實際施工過程中最常見的一種施工的技術(shù)。在選擇一種混凝土施工技術(shù)的過程中，不僅要注意混凝土的原料比例，攪拌和澆筑的施工過程，還要注意混凝土技術(shù)在施工中的實際應(yīng)用。例如，在進行混凝土運輸?shù)臅r候，應(yīng)選擇最科學(xué)的運輸方法，以免混凝土發(fā)生分層或分離問題;在混凝土存儲期間，必須嚴(yán)格控制混凝土的存儲時間，以免混凝土滑坡超過既定的施工標(biāo)準(zhǔn)。還有就是在將混凝土澆筑到混凝土模板之前，為了確?；炷翝仓Y(jié)構(gòu)的完整性，必須嚴(yán)格按照澆筑和振動的相關(guān)原理，對工作結(jié)構(gòu)的表面進行澆筑和振動的工作，并且在澆筑混凝土之前必須進行仔細(xì)的清潔。

2.5? 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

為了最大程度地降低建筑的投資成本，一些建筑公司使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)材料，這樣就會導(dǎo)致建筑物的鋼結(jié)構(gòu)的整體承載力與建筑的實際設(shè)計要求之間有較大的出入。為了明顯的提高鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，減少鋼結(jié)構(gòu)施工及后續(xù)使用過程中出現(xiàn)問題的概率，有關(guān)的建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行施工控制，在施工現(xiàn)場必須建立足夠的防火措施，并且必須制定防火方案，盡量降低火災(zāi)對施工的影響[1]。

3? 提升建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的措施

3.1? 提高施工人員的安全意識和綜合水平

需要有效的提高施工人員的安全意識和個人綜合素質(zhì)，措施有：（1）進入現(xiàn)場前，必須為所有人員配備合適的安全設(shè)備，并建立獨立的安全管理部門對施工環(huán)境和內(nèi)容進行安全檢查，以最大程度地確?，F(xiàn)場施工人員的生命安全。（2）建筑工人是建筑工作的主要力量。因此，在招聘施工工人的時候，人事部門必須嚴(yán)格遵守招聘的相關(guān)要求，組建綜合水平高的團隊。還應(yīng)該定期培訓(xùn)工人的專業(yè)能力并總結(jié)施工的經(jīng)驗，以便相關(guān)施工人員可以不斷改善和提升他們的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

3.2? 管理制度的創(chuàng)新及應(yīng)用

在所有的建設(shè)項目管理過程中，施工技術(shù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，以及在施工中的實際應(yīng)用是至關(guān)重要的內(nèi)容。首先，在管理系統(tǒng)的創(chuàng)新和應(yīng)用過程中，不能完全拋棄傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)概念，要確保創(chuàng)新工作基于傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，否則，新管理系統(tǒng)的應(yīng)用肯定會混淆實際工作，并且對其發(fā)展無濟于事。其次，管理系統(tǒng)的實施過程必須確保管理系統(tǒng)的選擇和應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)各種管理規(guī)則和法規(guī)相一致，并且需要保證其能夠合理有效的落實[2]。

3.3? 加強材料管理工作

施工團隊必須確保能夠遵守合同規(guī)定，合理的進行相關(guān)施工材料的采購，并防止購買某些價格過高而質(zhì)量較差的劣質(zhì)材料。同時，為了充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)的作用，原材料采購和檢查人員必須由兩名完全獨立的人員執(zhí)行，這樣就可以有效的防止員工出于自身利益方面的考慮而降低建筑材料的購買質(zhì)量。在接收建筑材料的過程中，供應(yīng)商必須配合現(xiàn)場的檢查，以進一步確保所購材料的質(zhì)量。同時，在施工現(xiàn)場中，還應(yīng)該科學(xué)合理的存儲相關(guān)的建筑材料。不同類型的材料應(yīng)分開進行存放，例如，應(yīng)保護諸如原材料之類的固化材料免受日光和濕氣的侵害，并應(yīng)保護木質(zhì)材料不受濕氣和火的影響，以防止在存儲過程中損壞或損壞建筑材料，進而對項目的正常施工產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.4? 強化施工質(zhì)量管理

實際的施工質(zhì)量將會影響到建設(shè)工程的整體質(zhì)量，應(yīng)該在施工現(xiàn)場進行管理，以有效的保證建設(shè)的質(zhì)量。現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容有：施工技術(shù)和建材管理的選擇等。不同的建筑技術(shù)具有不同的建設(shè)效果，在選擇建筑技術(shù)的時候，必須根據(jù)建筑技術(shù)的特定要求選擇適當(dāng)?shù)姆椒?。建材管理和建材的選擇也會影響建筑物的整體建設(shè)質(zhì)量。因此，選擇合適的材料對于保證施工質(zhì)量和施工質(zhì)量是非常重要的工作，可以對一種材料選擇抽查的方式確定該材料是否合格。

3.5? 現(xiàn)場施工管理責(zé)任制度的落實

對建設(shè)項目而言，往往具有工作量大、工作復(fù)雜程度高等特點，因此，相關(guān)的項目管理人員必須適當(dāng)?shù)目紤]到施工人員的生活狀況，包括生活福利等等，根據(jù)現(xiàn)場的施工材料和施工設(shè)備的特殊條件，合理的進行安全管理，以確保所有項目管理活動都處于正常施工水平的需要。施工現(xiàn)場的管理過程不僅要注意管理者責(zé)任制的實施，而且需要正確合理地做好工程機械和建材的總體規(guī)劃，要注意各項管理工作的內(nèi)容，如果出現(xiàn)管理不善的問題，則該管理人員應(yīng)該立即負(fù)責(zé)，并確保施工可以順利進行，此外，需要提高協(xié)作的意識，并加強不同部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，讓信息不僅從上到下流動，而且較低層的員工也可以將管理工作報告給更高級別的領(lǐng)導(dǎo)，以進一步改善建筑項目的管理工作。

4? 結(jié)束語

有效改善住房建設(shè)項目的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作，可以合理的提高項目的經(jīng)濟和安全效益，項目管理部門必須將施工的關(guān)鍵點整合到施工過程中，對于施工人員工作質(zhì)量嚴(yán)格要求。只有制定科學(xué)、嚴(yán)格的項目管理體系，才能對每個施工過程進行有效的管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)項目的各種建設(shè)問題，最終保證相關(guān)的建設(shè)項目能夠如期順利的完工。

參考文獻：

[1] 邢紅斌.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探討[J].建材與裝飾，2019（36）：209～210.