淺談建筑工程管理及施工質量控制

張偉能

【摘要】隨著社會的不斷進步和發(fā)展，城市化進程明顯加快，加之人們對房屋建筑工程質量要求有所提高，為了滿足人們的需求，建筑工程的施工建設進一步優(yōu)化創(chuàng)新。所以建筑工程建設中的工作人員必須要始終秉承高質量、重安全的理念進行施工?；诖耍疚膶ㄖこ淌┕べ|量中存在的問題做出分析并給出相應的解決措施，以此增強工程質量，為人們生產(chǎn)生活提供便利。

【關鍵詞】建筑工程;管理施工;質量控制

建筑工程施工要管理和質量進行嚴格防控，建筑工程是一項較為復雜的工程，施工質量與企業(yè)收益及企業(yè)品牌有直接聯(lián)系，施工質量將永遠伴隨著房屋建筑工程建設發(fā)展，不僅會影響企業(yè)未來發(fā)展方向，還會給人們的生命安全造成威脅。在建筑工程實施進程中要注重施工管理及經(jīng)濟管理的重要性，完善建筑工程綠化設施，提高原材料的使用率，增強科學管理技術的引用。由此可見，施工管理和質量防控策略是建筑工程施工過程中需要分析和探討的主要問題。

1、房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀

1.1施工管理創(chuàng)新度不夠

現(xiàn)階段我國房屋建筑工程關于質量方面的控制存有一定問題，普遍存在的現(xiàn)象是施工原材料質量不過關，由于房屋建筑工程量龐大，不免會存在原材料采買人員為了降低施工成本，實現(xiàn)利益最大化，對材料的選購與規(guī)定要求存有偏差，在房屋建筑工程建設初期就形成了安全隱患[1]。傳統(tǒng)施工方案及技術已經(jīng)不能滿足當下的施工要求，不僅消耗大量的勞動力，對經(jīng)濟也是一種損耗，所以房屋建筑工程需要引進新型施工設備和先進施工技術。房屋建筑施工管理方面監(jiān)督機制也并不完善，在施工過程中一旦出現(xiàn)問題會直接影響施工質量，而耽誤施工進程導致延期完工。

1.2建筑質量管理信息化建設依然落后

房屋建筑工程質量管理信息化始終不夠完善，現(xiàn)階段雖然有大量的先進科學技術和設備引用與房屋工程建設中，但內部調配問題依然欠缺，大部分工程建筑企業(yè)只是空有監(jiān)管機制，卻沒有優(yōu)秀的監(jiān)管人才引導，依然按照傳統(tǒng)施工方案執(zhí)行，管理方面存在紕漏，就不會全面、快速的掌握信息，會大幅降低房屋建筑質量管理信息效率還會因為信息延緩公布影響社會監(jiān)督。所以想要保證房屋建筑工程施工質量，就需要加強各施工部門加強信息化溝通，利用信息化手段增進現(xiàn)場施工管理。

1.3管理人員素質參差不齊

房屋建筑工程施工進程中起主導作用的就是工程管理工作人員，監(jiān)管工作人員責任重大，不僅要完成對建筑工程的整體性設計，還包括施工工程中的監(jiān)督工作，所以工程管理人員要有豐富的管理經(jīng)驗和從容面對及快速解決問題的能力，還要對專業(yè)知識清楚了解和過硬的技能。但由于房屋建筑工程龐大，資金和技術設備都會受到一定局限，致使現(xiàn)場工作人員散漫，更有甚者在沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓和考核的情況下就管理施工，這無疑會影響房屋建筑工程管理質量，在工程建設初期就存有一定的安全隱患。

2、建筑工程管理與施工質量的有效舉措

2.1完善建筑工程的管理制度

健全的管理制度和監(jiān)督機制是房屋建筑工程中促使各部門、各環(huán)節(jié)間工作的正常運行的基礎，現(xiàn)階段，我國大多數(shù)建筑工程都需要進一步規(guī)劃和完善相應地管理制度。想要提高建筑工程管理制度，需要制度管理人員完成自身優(yōu)化，自主學習先進的管理知識與理念，結合工作經(jīng)驗對房屋建設工程從整體到局部進行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，保證每一位工作人員都能夠高效率地完成工作任務，使每一位工作人員都能夠明確施工質量對建筑工程的重要性。

2.2加強應用先進的施工技術和設備

隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展，建筑工程行業(yè)中也引入了大量的新型技術，相應建筑工程管理單位應該要加強對新設備的使用，根據(jù)工程特點，將新技術融入到工程建設中，科技的融入能夠加快建筑工程施工進程、有效降低成產(chǎn)成本，對工程質量也有所保障。

對于施工設備的管理也要高度重視，由于建筑工程場地空曠且多是易燃物體，員工結束施工作業(yè)后將設備隨處放置不及時歸位會引發(fā)安全事故[2]。設備要定期保養(yǎng)維護，避免設備出現(xiàn)故障而造成施工不能按時完成，在工程施工前，企業(yè)需要依據(jù)施工規(guī)模配置設備，避免浪費成本，也釋放設備所占空間。在對設備的選擇上一定要符合國家生產(chǎn)標準，不能為了節(jié)約成本而選擇質量不合格的設備，致使土木工程設施存有安全隱患問題，最終得不償失。

2.3加強對管理人員與施工人員的專業(yè)培訓

高素質專業(yè)型人才是建筑工程項目順利進展的關鍵，為保證工程質量合格達標，施工過程中需要實行監(jiān)管制度，對工作人員要定期考核培訓以提高自身素質和技能水平，施工管理單位要尊重工作人員，將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相結合，還要完善評價機制，對工程中存在的不足加以修正，并設定符合企業(yè)長遠發(fā)展的合理規(guī)劃。

2.4建立科學的監(jiān)督管理機制

建立健全監(jiān)督管理機制能夠有效增強建筑工程對質量的把控，還能夠規(guī)范工作人員遵守管理制度，要讓工作人員明白管理制度不是形同虛設，在員工之間會進行賞罰評比，只有這樣監(jiān)督管理機制才能得到了完善，施工質量和施工水平才能有所提升。

2.5加強建筑工程施工質量管理

想要增強建筑工程質量控制就要將施工質量控制制度做到最優(yōu)化，制度的規(guī)劃與落實需要先進的理論技術指導，將施工質量控制制度進行完善優(yōu)化，為建筑工程建設奠定根基。項目設立施工質量控制制度，就需要落實到建筑工程實施中，在各部門、各環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)[3]。相應的技術操作及施工人員要保證質量合格過關，嚴格遵守工程制度，在工作中不斷摸索經(jīng)驗來保證和提升建筑工程質量控制。

結語：

建筑工程管理及施工質量控制在建筑工程發(fā)展不可或缺的部分，企業(yè)單位需要完善信息系統(tǒng)的管理，還要引進先進的科學技術，有效增強項目施工質量。近年來，雖然我國建筑行業(yè)有所提升，但依然存有弊端，為保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相關建筑單位就要保證施工質量合格達標、管理評價機制完善落實，進一步實現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化進步。

參考文獻：

[1]王兮.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2020（07）：272+274.

[2]金碩梅.建筑工程施工管理及質量控制的探討[J].建材與裝飾，2020（20）：107+110.

[3]顧飛沖.建筑工程管理及施工質量控制策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（18）：132.