建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理分析

程琳

摘 ? ?要：在建筑工程中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用，不僅可以提高項(xiàng)目施工中的安全性，同時(shí)還能增強(qiáng)工程的施工質(zhì)量。而在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作時(shí)，還要針對(duì)建設(shè)中可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行管理。

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工;建筑工程

1 ?引言

由于建筑工程的建設(shè)涉及范圍較廣，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤或意外而引發(fā)的安全事故。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作也得到了越來(lái)越多的重視，但是影響工程建設(shè)的因素較多，導(dǎo)致單位在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)無(wú)法顧及到所有影響因素，進(jìn)而造成安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響到社會(huì)的發(fā)展。

2 ?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理現(xiàn)存的問(wèn)題

2.1 ?缺乏完善的安全監(jiān)管體制

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也逐漸增多，同時(shí)，施工單位也更加重視在建設(shè)中的安全監(jiān)管工作。而安全監(jiān)管工作要根據(jù)國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等進(jìn)行作業(yè)，把控好施工建設(shè)中各項(xiàng)工作的作業(yè)質(zhì)量，提高工程的安全性和可靠性。但是影響建筑工程順利施工的因素較多，導(dǎo)致項(xiàng)目的安全監(jiān)管范圍并不全面，并且部分建筑企業(yè)在規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多安全漏洞。而造成此類問(wèn)題的原因就是因?yàn)楣こ倘狈ν晟频陌踩O(jiān)管體制，或是制度得不到貫徹落實(shí)，在施工中難以順利開(kāi)展安全監(jiān)管工作，監(jiān)管人員沒(méi)有嚴(yán)格遵循操作要求和相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行管理，增加了工程的安全隱患和事故發(fā)生概率，從而嚴(yán)重影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 ?安全防護(hù)設(shè)施的投入較低

就目前我國(guó)大多數(shù)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)看來(lái)，都忽略了關(guān)于安全防護(hù)設(shè)備的投入，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)缺乏硬件安全保護(hù)措施。如今建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量逐漸增加，建筑業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)也得到了延伸。與此同時(shí)，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增加，部分施工單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)在工程招標(biāo)時(shí)故意壓低報(bào)價(jià)，一旦中標(biāo)后，就會(huì)想盡辦法降低施工中的成本投入，采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全設(shè)備，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果在建設(shè)中采用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施，不能發(fā)揮出其保護(hù)作用，就難以保證施工人員的人身安全，并且還會(huì)增加施工的安全事故，造成非常嚴(yán)重的不良影響。

2.3 ?沒(méi)有落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中一定要落實(shí)好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工人員的安全性。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)還有部分建筑項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)中還未落實(shí)好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致施工建設(shè)缺乏安全性。其次，施工單位的負(fù)責(zé)人還要結(jié)合施工中各崗位的工作內(nèi)容、人員職責(zé)以及個(gè)人義務(wù)等來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核，落實(shí)好個(gè)人的職責(zé)，提高員工的工作效率。如果在建筑工程中沒(méi)有落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，很容易就會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)相互推諉責(zé)任的情況。因此，施工單位一定要貫徹落實(shí)好工程中的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高施工的安全性和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。

2.4 ?缺乏足夠的安全監(jiān)管力度

如果施工單位缺乏足夠的安全監(jiān)管力度，會(huì)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工。但目前我國(guó)大多建筑工程都存在監(jiān)管力度不足的情況。例如部分監(jiān)管單位沒(méi)有嚴(yán)格遵循管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，沒(méi)有落實(shí)好相應(yīng)的安全監(jiān)管，忽視了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性，也缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督小組以及專業(yè)性監(jiān)管人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中沒(méi)能正常開(kāi)展日常的巡查、監(jiān)督工作，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，進(jìn)一步降低了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。

3 ?加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

3.1 ?增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)

逐漸完善、健全責(zé)任制度，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位還要重視對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高員工的自覺(jué)性，能夠嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行作業(yè)，施工單位還要結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展全面性、系統(tǒng)化的安全管理，同時(shí)管理流程也要轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔、可執(zhí)行的“工作表單”，從而構(gòu)建一個(gè)完整的HSE管理體系，落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

3.2 ?構(gòu)建安全生產(chǎn)的雙重預(yù)防機(jī)制

增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，構(gòu)建一套安全生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控，增加與其他企業(yè)的交流、學(xué)習(xí)，員工間也要增加溝通和交流的機(jī)會(huì)，在源頭上把控好風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)施工單位還要構(gòu)建一系列的雙重預(yù)防。要貫徹隱患就是事故的理念，并結(jié)合工程中的季節(jié)性因素、節(jié)假日因素進(jìn)行管理，尤其要對(duì)項(xiàng)目中多發(fā)、高發(fā)的隱患問(wèn)題制定針對(duì)性的防治措施。

其次，由于大多數(shù)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大，施工周期較長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)程中，監(jiān)管工作要貫穿始末，對(duì)監(jiān)管部門(mén)和人員的要求較高。因此，施工單位一定要構(gòu)建較為完善的安全監(jiān)督管理體制，政府也要構(gòu)建一套質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)則，并安排技術(shù)人員來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行根系，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患。完成了建筑工程的建設(shè)后，主管部門(mén)就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并向施工單位反饋結(jié)果，構(gòu)建一個(gè)反饋循環(huán)模式，確保施工人員能夠及時(shí)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題，提高工程的整體施工質(zhì)量。

3.3 ?重視安全生產(chǎn)的宣傳及教育培訓(xùn)

想要進(jìn)一步提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，就必須要從業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等方面進(jìn)行考慮，構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的管理部門(mén)和專項(xiàng)安全管理小組，能夠更好的開(kāi)展各項(xiàng)施工中的安全管理工作，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)較強(qiáng)的安全意識(shí)，從而提高工程的安全管理水平。

3.4 ?落實(shí)好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

在建筑工程中，還要結(jié)合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需要來(lái)規(guī)劃工程的施工方案，同時(shí)也要針對(duì)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定出專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案，盡量降低施工中安全事故的發(fā)生，并且還能節(jié)省項(xiàng)目的成本投入，確?，F(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，優(yōu)化工程的整體施工效果。其次，還要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，只有確保工程的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際一致，方案的合理性和科學(xué)性，才能減少施工中的安全隱患和問(wèn)題，確保風(fēng)險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。

3.5 ?專業(yè)分工、細(xì)化職責(zé)、區(qū)域負(fù)責(zé)

加大工程施工中的安全管理力量建設(shè)，嚴(yán)格開(kāi)展專業(yè)分工、區(qū)域負(fù)責(zé)、細(xì)化職責(zé)的施工作業(yè)，將工程中的各項(xiàng)工序根據(jù)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行等級(jí)分類，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分責(zé)任田來(lái)分配員工的任務(wù)，綜合能力強(qiáng)的員工就負(fù)責(zé)難度更高的工作，同時(shí)每塊責(zé)任矩陣都要安排相應(yīng)的安全管理員，從而培養(yǎng)出專業(yè)性更高的安全管理人員。

3.6 ?增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力

施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工展開(kāi)應(yīng)急演練，目的就是為了提高員工的逃生和自我救援意識(shí)，同時(shí)也是檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力的手段，從而提高整個(gè)工程的應(yīng)急能力。施工單位還要根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果對(duì)存在的不足進(jìn)行修正、優(yōu)化，提高整個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍的水平，保證工程施工的安全性。

3.7 ?提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提，也是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的建設(shè)需求也有所提升，因此，在施工中一定要保證操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考評(píng)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理，提高整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

4 ?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中一定要重視安全管理工作，才能促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，施工單位還要逐漸完善安全管理的規(guī)章制度，提高每位員工的安全意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，確保工程建設(shè)的順利開(kāi)展，提高工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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