臺州：求新求變，打造曲藝發(fā)展新格局

茅玉芬

浙江省臺州市地處東海之濱，鐘靈毓秀，物產(chǎn)豐饒，經(jīng)濟發(fā)達，文脈流長。獨特的地域，孕育了獨特的山海文化。其中，具有悠久歷史和廣泛群眾基礎(chǔ)的32個曲種成為承載臺州文化的載體，曲種納入國家非遺項目的1個，省非遺項目的3個。近年來，在中國曲協(xié)等上級單位的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，臺州市曲協(xié)對標(biāo)新形勢，深化文聯(lián)改革要求，在實踐中探索，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得良好實效。2019年，臺州市曲協(xié)被中國曲協(xié)授予“先進基層曲協(xié)組織”榮譽稱號，2020年又被列為中國曲協(xié)深化改革基層試點單位。

一、主要做法

（一）強組織，重管理，在隊伍建設(shè)上求實效

習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上指出，繁榮文藝創(chuàng)作、推動文藝創(chuàng)新，必須要把文藝隊伍建設(shè)擺在更加突出的重要位置。

為建強隊伍，臺州市文聯(lián)首先在強組織和強管理上做好文章。在組織層面，以換屆為契機配強協(xié)會班子，曲協(xié)主席擔(dān)任市文聯(lián)兼職副主席。加強與縣市區(qū)溝通協(xié)商，實現(xiàn)所有縣市區(qū)專業(yè)協(xié)會全覆蓋。全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)建設(shè)，共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)56個、基層曲藝組織58個。在管理層面，將黨建工作納入?yún)f(xié)會管理重點工作，在意識形態(tài)管控上推出“四個一”工作機制，在全市各文藝家協(xié)會推廣曲協(xié)的網(wǎng)格化管理服務(wù)經(jīng)驗，出臺《臺州市文藝家協(xié)會管理辦法》，組織開展清理“掛名會員”“僵尸會員”專項行動。

一系列扎實有效的舉措，使協(xié)會“家”的氛圍更濃，會員積極性和組織凝聚力、向心力明顯提高。臺州市曲協(xié)會員網(wǎng)格化管理的做法得到中國曲協(xié)肯定并在浙江全省推廣。

（二）出政策，搭平臺，在服務(wù)保障上出實招

一是政策保障。近年來，臺州市委市政府高度重視文化工作，相繼出臺《臺州市人才新政三十條》《臺州文藝精品扶持與獎勵實施辦法》等5個政策文件，在會員加入省級以上協(xié)會、文藝人才引進培養(yǎng)、文藝精品創(chuàng)作扶持獎勵等方面給予切實的政策、資金的支持保障。近3年臺州市有100余人獲得扶持、獎勵共計1000余萬元。二是平臺保障。近兩年承辦全國性、全省性曲藝展演活動8次，組織會員赴省外、國外交流演出6次。三是經(jīng)費保障，近3年市文聯(lián)努力為全市曲藝活動爭取、籌集資金達200余萬元，為協(xié)會活動開展提供重要保障。

（三）保曲種，育新人，在傳承弘揚中顯擔(dān)當(dāng)

一段時間以來，一些地方傳統(tǒng)曲種演出市場萎縮，后繼乏人，傳承與發(fā)展成為我們待解決的課題。臺州市文聯(lián)與曲協(xié)做了一些有益的探索。一是“舊瓶裝新酒”，賦予傳統(tǒng)曲藝鮮活的時代內(nèi)涵。臺州鼓詞《一張船票》就是一個很好的例證。該作品取材于60多年前大陳島墾荒青年的真實故事，充分展示當(dāng)下大力弘揚的臺州城市精神—大陳島墾荒精神，做到了傳統(tǒng)曲種與時代精神的完美融合。作品被列入中國文聯(lián)2020年青年文藝創(chuàng)作扶持計劃資助項目，這是對臺州文藝界極大的鼓勵。二是恢復(fù)一批傳統(tǒng)經(jīng)典曲目，并努力符合現(xiàn)代審美觀點，目前臺州市多個傳統(tǒng)曲種經(jīng)典曲目均已恢復(fù)。三是培養(yǎng)一批新人，通過比賽、培訓(xùn)、師徒結(jié)對等方式，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批文藝新人。

（四）造“明星”，樹品牌，在扎根本土上展形象

地方曲藝，群眾基礎(chǔ)廣泛，市民喜聞樂見，如何進一步擴大影響，吸引更多的關(guān)注、關(guān)心并讓更多的愛好者加入工作隊伍，成為市文聯(lián)和曲協(xié)著力探索解決的重點之一。為此，我們突出一個“土”字，本土人、本土話、本土事，打造本土明星，通過與電視臺合作開設(shè)本土曲藝欄目“鄉(xiāng)村大擂臺”“阿福講白搭”、拍攝本土電視劇《阿波村長》和舉辦曲藝創(chuàng)作表演大賽等方式，推出了一批家喻戶曉、婦孺皆知的“本土明星”，如阿福、阿波、阿濤等。同時，我們做強“故事進校園”“鼓詞下基層”“巡演進禮堂”“笑星送笑聲”等“三小一大”品牌活動，每年演出場次200余場，惠及市民百萬之眾。其中，“你點單，我服務(wù)”活動，創(chuàng)新服務(wù)方式，根據(jù)基層社區(qū)、鄉(xiāng)村要求制訂菜單，指派藝術(shù)家照單服務(wù)，真正做到“送其所需”，累計開展服務(wù)活動1000余場次，為豐富農(nóng)村文化生活作出重大貢獻，《中國藝術(shù)報》給予深度報道，反響熱烈。其中，市曲協(xié)的“百名曲藝名家進文化禮堂”活動倍受百姓歡迎。

二、今后打算

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與各優(yōu)秀的地市相比，與黨委政府和上級單位的要求、與人民群眾的期待相比，還有不少差距，任重道遠。今后，我們將重點突出四方面工作：

一是在組織架構(gòu)上突出一個“全”字。進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)建設(shè)和行業(yè)文聯(lián)建設(shè)，并同步建立曲藝組織，力爭建成市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三級曲協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)，壯大人才隊伍。不斷加強上下曲藝組織的互動，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動機制，做到人才共享、資源共享、成果共享。打造城市文化名片，積極申報“中國曲藝之鄉(xiāng)”。目前路橋區(qū)申創(chuàng)工作已經(jīng)啟動，區(qū)委區(qū)政府十分重視，在人財物等方面給予大力支持。待條件成熟，我們將積極爭取創(chuàng)建臺州市為“中國曲藝名城”。

二是在會員管理上突出一個“心”字。深化會員網(wǎng)格化管理，加強會員線上線下交流，加強聯(lián)絡(luò)，增進會員之間及會員與組織的感情。做好會員服務(wù)工作，積極推薦優(yōu)秀會員加入上級協(xié)會，組織優(yōu)秀會員參加上級比賽和評獎活動，為會員采風(fēng)、創(chuàng)作、交流、展示和維權(quán)創(chuàng)造條件，做好服務(wù)工作。加強網(wǎng)上協(xié)會建設(shè)，用好微信公眾號、微信群等平臺，宣傳推介會員，做好信息共享。積極探索黨建工作，注重輿情監(jiān)管和意識形態(tài)工作，增強對會員政治引領(lǐng)，強化會員思想建設(shè)工作。關(guān)愛新文藝群體，積極為他們的成長發(fā)展提供服務(wù)保障。強化管理，真誠服務(wù)，把協(xié)會建設(shè)成一個“聚人”“聚心”的溫馨家庭。

三是在人才培養(yǎng)上突出一個“精”字。關(guān)注青年人才成長，出臺青年人才培養(yǎng)計劃“春風(fēng)計劃”，培養(yǎng)一批熱心曲藝事業(yè)、有成長潛質(zhì)的青年曲藝人才。扶持表演創(chuàng)作骨干，以名家工作室、名家展演工程為平臺，舉辦作品研討會、專場演出等活動，打造一批創(chuàng)作精心、業(yè)務(wù)精干、表演精到的優(yōu)秀曲藝人才。加強傳承人才的培養(yǎng)，面上鋪開，點上深入，對各曲種傳承人才生活上關(guān)心、創(chuàng)作上關(guān)注、舞臺上扶持，確保每一個傳統(tǒng)曲種薪火相傳、后繼有人。

四是在擔(dān)當(dāng)服務(wù)上突出一個“強”字。圍繞中心，服務(wù)大局， 主動請纓、積極參與，建立一定的激勵機制，鼓勵各級會員參與當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，將曲協(xié)打造成為黨委政府宣傳窗口的排頭兵。深入基層，服務(wù)人民，繼續(xù)完善“你點單，我服務(wù)”機制，做強“故事進校園”“鼓詞下基層”“巡演進禮堂”“笑星送笑聲”等文藝品牌，打造一支文藝志愿服務(wù)“輕騎兵”。整合資源，服務(wù)社會，加強與各行業(yè)、各部門、各階層聯(lián)系，與各文藝家協(xié)會合作開展文藝“五進”活動，打造一支黨委政府想得起、人民群眾記得住、關(guān)鍵時候頂?shù)蒙系挠星閼?、有能力、有?dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀服務(wù)隊伍，全面提升曲藝隊伍的社會形象。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。在深化文聯(lián)改革的偉大潮流中，我們將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，在中國曲協(xié)等上級單位關(guān)心支持下，以創(chuàng)建“中國曲藝之鄉(xiāng)”為契機，求創(chuàng)新求變革，建強曲藝人才隊伍，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造品牌，創(chuàng)出特色，讓臺州傳統(tǒng)曲種在新時代煥發(fā)新的生命力量和藝術(shù)光芒，為中國曲協(xié)深化改革基層試點工作交上一份滿意的答卷。

（作者：浙江省臺州市文聯(lián)主席）