丁聕天 張鑫碩 徐海軍 劉啟健 張雅雯
摘要:互聯網滲透范圍越來越廣泛,以極快地速度跨入到金融領域,使金融產品變得豐富且多樣,滿足互聯網時代背景下人們對于金融服務的各種要求,吸引了大量的用戶,這也給傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經營帶來前所未有的風險??蛻舯换ヂ摼W金融分流出去,商業(yè)銀行的盈利空間壓縮,這就促使其不得不轉型,創(chuàng)新原有的經營模式,推出符合現代人金融活動需求的金融服務,這樣才能在互聯網金融背景下得到長遠發(fā)展,提高在金融市場中競爭力。文章在互聯網金融視域之下,著重分析了商業(yè)銀行在這個時代背景下所面臨的沖擊與挑戰(zhàn),針對銀行如何做好經營模式的創(chuàng)新與轉型提出一些建議,希望對商業(yè)銀行長遠健康發(fā)展有所啟示。
關鍵詞:互聯網金融;商業(yè)銀行;經營模式;面臨挑戰(zhàn);轉型與創(chuàng)新
互聯網金融應運而生且不斷壯大,第三方支付高度發(fā)達,網上貸款平臺眾多,導致一部分商業(yè)銀行的用戶被分流出去,為商業(yè)銀行經營帶來巨大沖擊?;ヂ摼W金融背景下,商業(yè)銀行經營需要轉變思路,打破原有的模式,尋求創(chuàng)新和突破,把互聯網金融模式運用到商業(yè)銀行轉型與變革中去,推出符合現代人所需求的金融服務和金融產品。這樣才能最大程度拓展自身業(yè)務范圍,還能在抓住互聯網金融的發(fā)展機遇,確保商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展,在互聯網金融時代依然保持傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢。
一、互聯網金融快速發(fā)展中商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
(一)業(yè)務受到沖擊
傳統(tǒng)銀行在互聯網金融業(yè)務出現之前,具有壟斷地位,存款、貸款、理財等服務都需要在銀行完成,業(yè)務競爭只有各個銀行之間的競爭,壟斷性比較強。所以,傳統(tǒng)銀行的經營模式一直沒有太大變化,以商業(yè)銀行為例,在過去幾十年的發(fā)展中盈利在持續(xù)增長,而且穩(wěn)定性強。不過需要注意的是,商業(yè)銀行的盈利依靠的是利差,過于粗放,在互聯網金融快速發(fā)展中必然會遭受沖擊?;ヂ摼W金融具有精準性特點,發(fā)揮了互聯網的優(yōu)勢,通過網絡數據分析,就能了解到海量用戶的個人喜好、消費行為、金融服務需求等,然后按照用戶的需求推出金融產品,既能滿足用戶對金融產品共性化需求,又能照顧到用戶個性化需要,所以吸引了大量用戶?;ヂ摼W金融方便快捷,產品多樣化,加上現代人習慣在網絡上完成各種交易,積聚的用戶群越來越多,商業(yè)銀行用戶流失嚴重,這就給業(yè)務帶來巨大沖擊,持續(xù)下降,商業(yè)銀行盈利自然不佳,如果不尋求轉型和創(chuàng)新,未來勢必會面臨更大的經營風險?;ヂ摼W金融只需在網絡上完成操作,采用的是虛擬的方法,用戶只要有手機和電腦等,就可以在客戶端快速辦理金融業(yè)務,不用在銀行去排隊,對于辦理金融業(yè)務用戶來說極為方便,所以備受現代人青睞。另外,互聯網金融借助于自身優(yōu)勢,在網絡上搜集和篩選用戶,信息更為對稱,從而提供精準金融服務,交易的成功率高,而且不用設置實體店,運營和服務成本低,這些與商業(yè)銀行相比優(yōu)勢明顯。商業(yè)銀行在這個背景下,假如不能順利金融市場發(fā)展趨勢,做好經營模式變革,改變原來的粗放盈利方式,在將來會逐漸被市場所拋棄。
(二)對支付中介形成了沖擊
互聯網金融最大的特點是第三方支付,用戶使用手機和電腦,在聯網情況下直接完成選購產品、購物、支付等行為,采用的是第三方在線結算的辦法,更為快捷和方便,并且跨越了時空限制。商業(yè)銀行在現實中充當的是支付中介,互聯網金融在網絡世界中也扮演著這個角色,其支付中介地位被撼動,這對于商業(yè)銀行來說是致命的,影響其在金融市場核心競爭力。從目前互聯網金融發(fā)展狀況來看,第三方支付主要有支付寶、微信等,人們通過這些電子支付方式就能完成各種生活費用繳納、購買保險和理財產品等,已經成為眾多用戶首選的支付結算方式。隨著第三方支付的進一步發(fā)展,商業(yè)銀行的業(yè)務將面臨前所未有沖擊,故而經營模式轉型迫在眉睫。
(三)融資格局出現變化
互聯網金融業(yè)務范圍不斷擴大,第三方支付基本上實現全面覆蓋,在這個背景下滋生一些新業(yè)務,向著信貸業(yè)務滲透。以小型微貸為例,最早出現是在2005年,推出的是人人貸,實際上就是一個網絡融資渠道。實際操作的過程中,貸款人可在平臺上發(fā)布貸款信息,比如放貸資金數目、放貸期限、利率等,有借款需求的用戶在平臺中尋求信息,找到符合自己借貸需求的信息之后,在平臺上相互達成協(xié)議,完成借貸交易,這樣就能確保融資效率的提升。融資平臺上的交易既能一對一,又能實現多個人對一個人或者機構放貸,平臺充當的是媒介的作用,使得借貸雙方可找到對等信息,實際上等于撮合雙方完成交易。我國互聯網金融發(fā)展中信貸業(yè)務中最為典型的是阿里小額貸,僅在2014年半年時間內就完成了2000億放貸業(yè)務,為眾多企業(yè)和個人提供融資服務,融資率高,自身所要支出成本少,而且審核快。傳統(tǒng)商業(yè)銀行融資存在信息不對等的問題,借貸一般要經過較長時間審核,互聯網金融出現前不得不在銀行完成信貸業(yè)務,當網絡上推出信貸業(yè)務之后,原有的融資格局發(fā)生很大變化,用戶更愿意在互聯網中選擇正規(guī)平臺辦理借貸業(yè)務,給商業(yè)銀行融資帶來挑戰(zhàn)。
二、互聯網金融背景下商業(yè)銀行模式創(chuàng)新與轉型的有效途徑
(一)建立和完善金融服務平臺
商業(yè)銀行需要認識到互聯網時代自身面臨的挑戰(zhàn),充分利用互聯網的優(yōu)勢來發(fā)展自身。互聯網金融下商業(yè)銀行從利差中獲取利潤的空間在急劇縮小,而且借貸利率的不穩(wěn)定性,也給商業(yè)銀行的經營帶來沖擊,在這種情況下就需轉變理念,創(chuàng)新銀行的經營模式,把互聯網的快捷性、實用性、大眾化等特點運用到商業(yè)銀行轉型中。加快金融服務平臺的建設,運用互聯網金融的實踐經驗,結合商業(yè)銀行自身的特點,在實踐操作中不斷完善,最終形成金融社交生態(tài)圈。商業(yè)銀行金融服務平臺必須以客戶為中心,將服務放在第一位,提高客戶對銀行金融服務滿意度,這樣就會主動加入到銀行的金融服務網絡業(yè)務中去,吸納更多的客戶,商業(yè)銀行的金融服務平臺業(yè)務進一步擴大,盈利也會隨之增長。商業(yè)銀行金融平臺提供服務要多樣化,可構建交流互動平臺,理財部門的工作人員和客戶直接在平臺上交流,了解客戶理財需求,為其介紹適合的理財產品,線上交流更為方便,互動效果更好,有利于提高理財業(yè)務成交率。商業(yè)銀行還要與主要的社交媒體進行合作,比如微信,這是現代人最為主要的交流與合作社交軟件,商業(yè)銀行充分利用微信所形成的巨大圈子,向客戶定向推送金融產品,或者是向其提供需要的金融服務。
(二)推出類似P2P理財平臺
商業(yè)銀行業(yè)務范圍廣,信貸就是其中一個,也是傳統(tǒng)業(yè)務,在商業(yè)銀行盈利中占據份額大,多年來吸納的客戶多。商業(yè)銀行掌握眾多優(yōu)質客戶信息與資料,尤其是一直在理財方面比較活躍,需求強,且具有很強風險承受能力的客戶。此外,商業(yè)銀行辦理信貸業(yè)務的時間長,在這方面積累豐富經驗,并且擁有專業(yè)人才,全面掌握了各類客戶情況,比如投資客戶、理財客戶等,在此基礎上建立類似與P2P理財平臺,依靠專業(yè)化的信貸審批團隊,評估網絡借貸的風險,快速完成審批,提高客戶利用銀行理財平臺借貸滿意度,同時有助于控制和降低商業(yè)銀行借貸風險。目前,商業(yè)銀行要利用自身的客戶基礎以及團隊優(yōu)勢,推出理財平臺,這樣才能擴大業(yè)務范圍,避免銀行信貸業(yè)務客戶大量流失,促進自身持續(xù)發(fā)展。
(三)創(chuàng)新金融產品與服務
商業(yè)銀行利用大數據技術,分析客戶的消費行為、金融產品需求等,然后與其進行溝通,創(chuàng)新金融產品,根據不同目標群體開發(fā)不同金融產品,照顧到共性需求同時,還要提供金融產品制定服務。商業(yè)銀行加強對金融服務平臺監(jiān)管,除了為客戶推好產品以外,還要建立評價體系,讓客戶對金融產品、服務等進行評價,依據這個改進銀行金融平臺服務水平,給客戶帶來優(yōu)質的服務體驗,避免老客戶流失,也能吸引更多新客戶,擴大業(yè)務范圍與渠道,盈利一定會提高。
(四)做好網絡信息處理平臺建設
商業(yè)銀行在轉型中朝著互聯網金融模式發(fā)展,風險也在增加,為了進一步控制金融風險,確保商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須加強與互聯網聯系。商業(yè)銀行想要擴大業(yè)務,提高盈利,在金融市場中保持競爭優(yōu)勢,必須獲取信息。建立網絡信息處理平臺,通過海量信息搜集與分析,尋求目標客戶,也可對客戶進行分類管理。此外,對于客戶的經濟狀況、資金流動、投資情況等進行全方位分析,信譽良好且還款能力強的客戶進行快速放款,提高信貸的效率,也能降低死賬的出現,化解了商業(yè)銀行朝著網絡金融模式發(fā)展的風險。
三、結語
綜上而言,互聯網金融背景下,商業(yè)銀行經營需要轉變思路,打破原有的模式,尋求創(chuàng)新和突破,把互聯網金融模式運用到商業(yè)銀行轉型與變革中去,推出符合現代人所需求的金融服務和金融產品。
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(作者單位:山東科技大學濟南校區(qū))