淺析新形勢下加強和改進企業(yè)工會工作的思考

董丹丹

【摘 ?要】企業(yè)工會在保護、調動，發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)健康發(fā)展方面，發(fā)揮著不可替代的作用。在新形勢下，不斷加強和改進企業(yè)工會工作不僅具有重大的經濟意義，而且具有深遠的政治意義和社會意義，同時也是每位工作工作者面臨的嶄新課題。

【關鍵詞】企業(yè)發(fā)展、工會工作、素質提升

近年來，烏海能源公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實改革成效，在集團公司和烏海能源公司黨委的正確領導下，搶抓機遇、攻堅克難，勵精圖治、乘勢而上，全力推進了改革和脫困工作，并圓滿完成了各項生產經營任務。這當中，企業(yè)工會在保護、調動，發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)健康發(fā)展方面，發(fā)揮著不可替代的作用。我認為，在新形勢下，不斷加強和改進企業(yè)工會工作不僅具有重大的經濟意義，而且具有深遠的政治意義和社會意義，同時也是每位工作工作者面臨的嶄新課題。針對這些情況，我本人有一些粗淺的分析和思考。

一、工會在煤礦企業(yè)發(fā)展中的作用

工會作為企業(yè)的輿論導向的宣傳者，肩負著推動企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重任。2017年，是烏海能源公司改革發(fā)展中極不平凡的一年，在集團公司的正確領導下，全力推進“五步走”改革，完成了公開競聘上崗和離崗人員安置工作，制定了《烏海能源公司煤炭發(fā)展規(guī)劃》。至此，烏海能源公司站在了新的歷史起點，邁上了新的創(chuàng)業(yè)征程?！拔宀阶摺备母飳嵤┻^程中，烏海能源公司工會緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和安全穩(wěn)定，充分履行工會四項職能，開展了一系列卓有成效的改革工作。

（一）積極做好職工內部退養(yǎng)安置工作。黨的領導是做好工會工作的根本保證。公司每周一的黨委會（或黨政聯(lián)席會）制度，及時地聽取和指示工會工作，保證了公司工會工作始終保持正確的方向。公開競聘過程中，工會在公司黨委確定的公開、公平、公正原則從根本上保證了職代會民主管理和民主監(jiān)督工作的順利進行。

（二）堅持黨的群眾路線是工會工作的生命線。

在涉及職工切身利益問題上，公司工會采取了職代會團（組）長聯(lián)席會的方式，選出相應的職工代表組成的工作委員會開展工作，如職工體檢工作委員會和職工“愛心捐助”評審委員會等。實踐表明，工會工作只有踐行好群眾路線，工會組織才能有所作為。因此，工會工作的根本方式、根本方法一定是從群眾中來，到群眾中去，傾聽職工呼聲，尊重職工首創(chuàng)，匯集職工智慧，凝聚職工力量。

二、新形勢下煤礦工會工作面臨的新問題

（一）協(xié)調勞動關系任務量增加，難度系數增大

改革的深入，特別是在人事、工資分配、工作任務量等方面發(fā)生了變化，這樣在進行職工思想建設時候工會所面臨的難度更大，所需要做的工作更加多樣化，同時在與職工進行交流溝通時，所需要采取的形式也更需要多樣化。各類政策的宣傳方式需要轉變，大多在微信、公眾號等新媒體上公布，職工的思想更加活躍，讓煤礦工會的宣傳解釋工作也隨之增加。

（二）煤礦的改革發(fā)展削弱了工會組織的力量

煤礦精簡機構、轉崗分流的同時，工會組織的力量也隨著變得弱化，尤其基層科隊的分會主席均是科隊長兼職，生產任務重于天，科隊長僅僅是在沒有生產任務的時候才會考慮到工會工作，這樣必然會導致存在工會工作應付、工作水平層次不齊的現象，因此，探索更好的工作方式應當予以高度關注。

三、新形勢下如何創(chuàng)新開展工會工作

（一）筑牢思想基礎，強化職工思想引領

當前，烏海能源公司工會組織要積極貫徹落實新時代黨的建設總要求，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到兩個“維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，使工會工作與公司黨政中心工作同頻共振、同向發(fā)力，更好地融入大局、維護大局、服務大局。不斷創(chuàng)新職工思想政治工作的方式方法，深入推進特色鮮明、形式多樣的“中國夢 勞動美”主題教育活動，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。堅持傳承傳統(tǒng)文化、弘揚時代精神、講好職工故事，充分運用職工喜歡和熟悉的話語體系、溝通方式，把組織職工、宣傳職工、教育職工、引導職工的工作做實做好，引導廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走。深入開展調研研究，積極探索新時代工會工作發(fā)展的特點與規(guī)律，不斷改進工會工作的方式方法，推進工會理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

（二）落實和完善制度建設，強化民主管理工作

1.完善以職代會為基本形式的民主管理制度，組織指導職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到更充分有效的保障。一是始終堅持黨的領導，是工會組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的根本保障。遵循烏海能源公司黨委領導為主的原則，進一步優(yōu)化和完善職工代表大會制度，抓好對基層工會組織召開職代會的指導監(jiān)督，暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道。二是強化廠務公開制度建設，確保工會工作順利開展。2021年，要積極修訂《烏海能源公司民主管理實施辦法》，對各基層單位給予政策指導。三是規(guī)范職代會制度。積極修訂落實《烏海能源公司職工代表大會制度》，從制度層面為公司的民主管理規(guī)范開展提供了保證。

2.根據集團公司和烏海能源公司職工代表大會制度和職代會提案征集處理辦法等相關規(guī)定，積極開展職工代表大會代表提案征集工作，如期召開職工代表提案審查會、提案交辦會，明確提案承辦單位責任;開展職工代表提案“面對面”解答活動，有效增進提案承辦部門和提案代表的深入溝通，促進提案辦理工作。2020年-2021年共征集職工代表提案197件。

3.在做好廠務公開常項工作的基礎上，定期聯(lián)合公司紀委、經營管理部、審計部等部門單位組成檢查組，對基層單位、區(qū)隊、車間、班組的廠務公開工作進行抽查，確保工資獎金二次分配的監(jiān)督與公開，進一步發(fā)揮好民管小組和民管員的積極作用。監(jiān)督各單位在補助發(fā)放、困難救助、評先選優(yōu)、人事調整等方面，做到公開透明，嚴格按照規(guī)章制度進行公開，有效保障了職工的合法權益。

（三）選樹先進典型、發(fā)揮示范引領作用

烏海能源公司近兩年，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，公司工公積極創(chuàng)新勞模管理服務荼，為勞模成長搭建平臺、創(chuàng)造條件。計劃2021年開展勞動模范事跡宣講活動，開展勞模療休養(yǎng)，對困難勞模進行幫扶，把組織的關愛送到勞模心坎上。

（四）充分加強自身建設，不斷提升工作水平

以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面加強各級工會組織黨的建設，把全面從嚴治黨要求落實落細，把不忘初心、牢記使命作為工會組織加強黨的建設的永恒課題和黨員干部的終身課題，堅持不懈錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。加強工會干部提升素質培訓，不斷提高工會干部的綜合素質。加強法制教育，推進工會工作法治化建設。引導職工依法理性有序表達訴求。健全完善基層工會經費收支管理和資產管理等制度，不斷提高工會財務管理規(guī)范化水平，構建工會經費審查常態(tài)化監(jiān)督體系，切實發(fā)揮經審的監(jiān)督作用。

在烏海能源公司現有形勢下，作為職工群眾的“娘家人和貼心人”，應不斷加強和創(chuàng)新管理模式，加大工會工作宣傳力度，正確引導職工要有大局意識和危機意識，為企業(yè)的發(fā)展提供正能量。