工會在企業(yè)文化建設(shè)中的影響分析

靳斌

【摘? 要】企業(yè)文化在企業(yè)中的影響地位較為突出，同時也是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展重要基礎(chǔ)，在實際工作中要充分發(fā)揮工會本身的作用，不斷的完善企業(yè)文化建設(shè)的模式，使企業(yè)能夠患有新的生機。在實際工作中要充分發(fā)揮工會的主導作用，工會部門要了解員工的思想認知和企業(yè)當前的發(fā)展前景，做好信息的整合，為企業(yè)文化建設(shè)提供應有的力量，從而使企業(yè)文化建設(shè)效果和水平能夠得到全面的提高。

【關(guān)鍵詞】工會;企業(yè)文化;建設(shè)研究

為了使工會能夠在企業(yè)文化中發(fā)揮其應有的價值和效果，在實際實施時，需要根據(jù)工會的特點和學當前發(fā)展目標，明確主要的工作職責，以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為主要的工作目標，完善整體的文化建設(shè)工作，同時工會還要在內(nèi)部努力的構(gòu)建更加和諧勞動關(guān)系，創(chuàng)新企業(yè)當前的管理模式，維護職工的合法效益，讓每個職工能夠參與到企業(yè)文化的建設(shè)工作中，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍。

一、企業(yè)文化的概述

企業(yè)文化的建立要優(yōu)化內(nèi)部的管理方式，同時還需要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀煥發(fā)出新的活力，在實際轉(zhuǎn)型時都需要兼顧這些問題。企業(yè)文化的產(chǎn)生是在企業(yè)長期經(jīng)營中而形成的，是被全體員工所認可的價值規(guī)范，能夠形成良好的約束以及激勵作用，突出完善的工作合力，全面地提高員工當前的思想認識和工作積極性。之后通過企業(yè)文化本身的協(xié)調(diào)統(tǒng)一做用，讓員工能夠產(chǎn)生強烈的融入感以及歸屬感，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。企業(yè)文化和企業(yè)管理之間的關(guān)系是非常緊密的，同時也是企業(yè)管理中的核心組成部分，在價值觀念的形成和落實方面企業(yè)文化的觀念會在企業(yè)文化中影響管理人員的工作素質(zhì)，并且在潛意識中進行全面的指導和引導，形成最終的工作目標以及行為準則，通過思想意識的不斷完善推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)文化是長期根植于企業(yè)進行發(fā)展中的屬于動態(tài)化的變化內(nèi)涵，并且是根據(jù)企業(yè)目標的變變化而調(diào)整的。在企業(yè)文化發(fā)展的進程中，需要根據(jù)時代發(fā)展的方向，留下最為精髓的企業(yè)文化以及最終的價值觀念，從而使企業(yè)能夠獲得平穩(wěn)性的發(fā)展。企業(yè)文化會受到領(lǐng)導人員的思想認知和發(fā)展目標的特點，所以在實際工作中需要領(lǐng)導人員樹立正確的價值觀念，加強對企業(yè)文化的全面認識，之后，吸收新時期下先進的思想文化，從而使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到全面的提高，為企業(yè)蓬勃進步奠定堅實的基礎(chǔ)。思想文化決定了企業(yè)今后的發(fā)展目標以及發(fā)展方向，在企業(yè)文化建立時，要以企業(yè)的中心思想作為主要的核心，并且將思想認知的精髓進行全面的提煉，從而獲得全體員工的認可及尊重。在文化建立時要與員工的共同發(fā)展目標作為主要的基礎(chǔ)，構(gòu)建更加完整而全面的工作體系，企業(yè)文化在建立時，如果并不能獲得員工支持的話，那么無法在內(nèi)部形成較為完善的凝聚力，在價值觀念的引導上也會存在一定的偏差，無法為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，因此在企業(yè)發(fā)展進程中要加強對企業(yè)文化本身引導作用的全面認識，從而使得企業(yè)文化建設(shè)效率能夠得到全面的提高。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的影響

（一）以工會組織為平臺，增強企業(yè)文化的凝聚力

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出，在實際工作中，要根據(jù)企業(yè)文化所倡導的精神實現(xiàn)工會工作內(nèi)容的不斷外延以及融合，為工會工作提供新的活力。同時在培養(yǎng)群體意識和倡導職業(yè)道德方面，可以依托于公會的平臺，開展不同的文化活動提升實際的文化建設(shè)效果，改變以往工會工作單一和企業(yè)文化建立形式化的問題，彰顯出新型的工作模式，真正實現(xiàn)工會工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的相互融合[2]。企業(yè)文化建設(shè)所倡導的精神是企業(yè)職工所形成的共同價值觀念，在思想政治工作中，要將愛國精神和集體主義融入其中，堅持社會主義文化的發(fā)展方向，全面提升后續(xù)思想政治工作的效果，這樣一來才可以把握住企業(yè)文化的核心內(nèi)容，以此來促進企業(yè)建設(shè)工作科學進行。企業(yè)文化屬于長期而系統(tǒng)性的工作任務，工會在日常工作中需要找準自身在企業(yè)文化建設(shè)中的定位和作用，并且明確在現(xiàn)實之下工會工作所遇到的新課題核心難題。重視在實際文化建設(shè)中的一些問題，并且把握時代發(fā)展的機遇，以此來提高企業(yè)文化建設(shè)的效果和水平。

（二）以工會職能為優(yōu)勢，提高文化建設(shè)的效果

在企業(yè)文化建設(shè)是離不開工會的支持，在實際工作中需要充分發(fā)揮工會組織本身的職能優(yōu)勢，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。首先是法律賦予工會的職能優(yōu)勢，我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定工會是職工權(quán)益的代表者和維護者，工會要對職工進行愛國主義教育和集體主義教育等等，從而使職工能夠成為有思想和有道德的勞動者，這和企業(yè)文化建設(shè)的對象有著統(tǒng)一性的特點，都是為了提高企業(yè)職工當前的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平。其次還要充分發(fā)揮工會組織本身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)體系，將企業(yè)文化融入到工會組織的各個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貫，通提高工會工作的針對性和科學性[3]。工會組織的文化和活動優(yōu)勢在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出，工會在組織各項文化活動時有豐富的經(jīng)驗，例如可以開展各種文化體育活動和勞動競賽活動等等構(gòu)建主題界面和積極向上的活動。更加貼合于企業(yè)文化建設(shè)的要求以及標準，全面的提高職工當前的凝聚力和團隊精神，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

其次工會要充分發(fā)揮自身的組織陣地優(yōu)勢，各級工會都擁有文化和宣傳等多個陣地，比如職工之家和學習型組織等等，在企業(yè)文化建設(shè)時，需要充分發(fā)揮職業(yè)陣地的作用，圍繞著企業(yè)的發(fā)展目標開展不同內(nèi)容的中心工作，充分調(diào)動廣大職工在強化建設(shè)中的主人翁精神，并充分的肯定職工參與企業(yè)文化建設(shè)中的首創(chuàng)精神，全面的吸取和聽取職工在強化建設(shè)中的一些建議。并且以工會組織為主要的陣地，為企業(yè)文化建筑出謀劃策。既可以使職工能夠參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中，還有助于促進企業(yè)文化建設(shè)的科學性。

（三）以工會為導向，凸顯文化建設(shè)的獨特性

企業(yè)文化建設(shè)屬于系統(tǒng)性的工程，所以在實際工作中需要充分的利用工會本身的職責，在企業(yè)文化建設(shè)中找準自身的定位，發(fā)揮應有的價值以及作用，并且也是新時期工會建設(shè)中的新課題，工會要成為企業(yè)文化建設(shè)主要引導者，企業(yè)文化的根基是在于職工的認同，工會要通過科學的手段在職工中傳播正能量，全面的培育職工的敬業(yè)精神和團隊精神等等，遵循情況降重的價值觀念，引導職工和時代同步發(fā)展，提高企業(yè)化建設(shè)的效果。工會要成為文化育人的推動者，工會文化職能在于育人，工會應將企業(yè)文化、職工進行相互的聯(lián)系，構(gòu)成新型的工作理念，以此來提高最終的創(chuàng)新能力。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快車道，著力打造新型的工作優(yōu)勢，將創(chuàng)新意識落實到不同工作環(huán)節(jié)中，以此來幫助員工的共同進步。也可以在內(nèi)部搭建良好的企業(yè)文化氛圍，全面的優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的模式。

結(jié)束語

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出，企業(yè)為了提高自身競爭實力，要正確看待工會在文化建設(shè)中的重要性，根據(jù)工會本身職能優(yōu)勢和組織平臺優(yōu)勢，搭建良好的文化氛圍，全面的增強企業(yè)當前的凝聚力和向心力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]盧婷婷.工會在新時代企業(yè)文化建設(shè)中的作用及運用分析[J].消費導刊，2020（13）：259.

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[3]王斌偉.國有企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用[J].東方企業(yè)文化，2018（S1）：33-34.