劉剛
近年來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,國(guó)際油價(jià)斷崖下滑,大型民營(yíng)煉化企業(yè)建成投產(chǎn),化工行業(yè)下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,上海石化面臨著改革發(fā)展任務(wù)艱巨、安全環(huán)保工作壓力劇增的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。單純依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地已成為“過(guò)去式”,必須要通過(guò)工業(yè)化和信息化深度融合,引領(lǐng)生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式變革,建立綠色供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推行綠色供應(yīng)鏈建設(shè)是國(guó)家實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的必然要求
黨的十九大報(bào)告提出,“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山”,綠色發(fā)展已被提升至新的戰(zhàn)略高度。國(guó)家對(duì)綠色發(fā)展問(wèn)題的重視,以及環(huán)境保護(hù)立法和執(zhí)法的嚴(yán)格開(kāi)展,逐步扭轉(zhuǎn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平高效。
綠色采購(gòu)是通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),在物資采購(gòu)全流程中,充分考慮環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、安全健康、循環(huán)低碳和回收利用,優(yōu)先采購(gòu)有利于節(jié)約資源和對(duì)環(huán)境影響最小的原材料、產(chǎn)品和服務(wù)的行為,構(gòu)建環(huán)保、節(jié)能、循環(huán)、高效的綠色采購(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制,助力企業(yè)全面可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
一、做法
科技發(fā)展需要以人為本,綠色采購(gòu)也不例外。組織需求單位、專業(yè)部門和供應(yīng)商參與制訂綠色供應(yīng)方案,持續(xù)宣貫并滾動(dòng)推進(jìn),培育綠色供應(yīng)鏈文化。
采購(gòu)策略引領(lǐng),全面指導(dǎo)推進(jìn)綠色供應(yīng)
1.綠色采購(gòu)納入年度采購(gòu)策略,全面指導(dǎo)監(jiān)督推進(jìn);
2.綠色采購(gòu)有關(guān)要求寫入《上海石化物資采購(gòu)管理規(guī)定》;
3.《上海石化物資綠色采購(gòu)管理細(xì)則》下發(fā)到相關(guān)單位和個(gè)人;
4.積極推進(jìn)易派克標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于綠色采購(gòu)。
源頭管控,優(yōu)選綠色技術(shù)和產(chǎn)品
1.加強(qiáng)需求對(duì)接,提前介入技術(shù)選型,引導(dǎo)使用綠色產(chǎn)品;
2.組織好技術(shù)交流,加大綠色產(chǎn)品采購(gòu)力度和范圍;
3.退稅引導(dǎo),推進(jìn)綠色采購(gòu)。
追求綠色效益,推行產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)
結(jié)合設(shè)備完整性管理體系建設(shè),將綠色轉(zhuǎn)化為科學(xué)的、可量化的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),作為商務(wù)決策重要考慮因素。
推進(jìn)綠色包裝,從源頭減少危廢
積極采用“云模式”提升采購(gòu)效能
二、成效
加強(qiáng)源頭管控,注重市場(chǎng)行情和企業(yè)現(xiàn)狀分析,了解綠色新技術(shù)、新工藝,優(yōu)先采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證產(chǎn)品、節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品或者使用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品。如采用太陽(yáng)能供電的VOCS網(wǎng)格化在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目分析儀、使用惰性氣體保護(hù)工藝代替廢酸處理的無(wú)縫鋼管,采用碳纖維材質(zhì)葉片的空冷器風(fēng)機(jī)等。通過(guò)加強(qiáng)需求對(duì)接,提前介入設(shè)備、材料等物資技術(shù)選型,引導(dǎo)使用綠色產(chǎn)品。在烷基化項(xiàng)目鎳基合金閥門采購(gòu)中,主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門溝通交流,最終商定閥門填料必須滿足低逸散環(huán)保要求。做好國(guó)家財(cái)政支持可享受稅收優(yōu)惠政策的綠色產(chǎn)品采購(gòu)工作。2016-2019年,上海石化外購(gòu)綠色產(chǎn)品實(shí)施退稅總計(jì)879.4萬(wàn)元,為企業(yè)直接創(chuàng)造效益。
堅(jiān)持“全生命周期總成本最低”采購(gòu)理念。針對(duì)5340臺(tái)高能耗機(jī)電設(shè)備需要報(bào)廢更新,費(fèi)用達(dá)12460.5萬(wàn)元的情況。按照傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法,成本投入是巨大的。但按照“全生命周期總成本最低”核算,以電動(dòng)機(jī)為例,一臺(tái)功率為100KW的1級(jí)能效電機(jī)每年將節(jié)約1.74萬(wàn)元電費(fèi),更新后可節(jié)約近9300萬(wàn)元/年,選用綠色產(chǎn)品更有利于減少投入。在2019年成功采購(gòu)802臺(tái)高效能電機(jī)的基礎(chǔ)上,2020年計(jì)劃落實(shí)高效能電機(jī)1996臺(tái)、變壓器58臺(tái)、機(jī)泵設(shè)備28臺(tái)的采購(gòu)工作。推行全生命周期總成本最低的公開(kāi)招標(biāo)模式,選擇工藝技術(shù)要求高、運(yùn)行環(huán)境苛刻、有節(jié)能優(yōu)勢(shì)的設(shè)備物資為標(biāo)的,如制冷設(shè)備、風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、壓縮機(jī)等,全年成功采購(gòu)高效節(jié)能離心泵17臺(tái)、高能效冷凍機(jī)1臺(tái)。從原料開(kāi)采到產(chǎn)品報(bào)廢回收、利用、處理等全過(guò)程進(jìn)行計(jì)算,采購(gòu)全生命周期總成本最低的物資,確保物資技術(shù)性能領(lǐng)先,安全環(huán)保性能可靠,長(zhǎng)周期運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定,滿足綠色采購(gòu)的需求。
從源頭減少危廢,物資采購(gòu)中心對(duì)上海石化外購(gòu)化工料包裝進(jìn)行全面、系統(tǒng)摸排,并逐項(xiàng)與11家生產(chǎn)單位對(duì)接,了解實(shí)際情況,制訂了符合實(shí)際的包裝“小改大”推進(jìn)方案和計(jì)劃。如結(jié)焦抑制劑首次使用不銹鋼噸桶替代200L鐵桶;DMDS使用槽車替代2.5t儲(chǔ)罐;潤(rùn)滑油使用新型液袋噸包裝等等……累計(jì)減少各類包裝桶超5萬(wàn)只桶/年,節(jié)約處置費(fèi)用225萬(wàn)元。
招標(biāo)采購(gòu)是當(dāng)前中國(guó)石化最主要的物資采購(gòu)方式之一,如何在確保公開(kāi)公平公正的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)約化、數(shù)據(jù)化是各企業(yè)追求的目標(biāo)。為切實(shí)抓好疫情期間的物資保供工作,上海石化充分發(fā)揮招標(biāo)服務(wù)工作機(jī)制,聯(lián)合上海招標(biāo)中心,積極探索采用全流程電子招標(biāo)方式,實(shí)施“投標(biāo)不見(jiàn)面、評(píng)標(biāo)不聚集、全程無(wú)紙化”的遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)模式?!霸颇J健痹趯<以u(píng)審、聯(lián)合談判、開(kāi)箱驗(yàn)收等采購(gòu)管理業(yè)務(wù)中也可以借鑒。
在中石化綠企創(chuàng)建中,上海石化綠色采購(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)獲得了滿分的好成績(jī)。
三、存在的問(wèn)題
需要繼續(xù)加大綠色采購(gòu)的宣貫引導(dǎo),讓綠色采購(gòu)文化落地生根,需要建立完善綠色采購(gòu)制度并建立長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)執(zhí)行力。另外,如何合理兼顧經(jīng)濟(jì)效益和綠色效益,算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算總賬的工作需要物資采購(gòu)中心聯(lián)合財(cái)務(wù)、專業(yè)技術(shù)部門協(xié)同推進(jìn)。
四.應(yīng)對(duì)方法
應(yīng)用集團(tuán)公司企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、電子商務(wù)系統(tǒng)(EC)、易派客平臺(tái)(EPEC)、供應(yīng)資源系統(tǒng)(GSN)、物料編碼主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)(MDM)、合同管理信息系統(tǒng)(CMIS)、BW數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)代信息技術(shù)成果,打造基于綠色供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理體系。各系統(tǒng)之間通過(guò)接口實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,提高業(yè)務(wù)處理和績(jī)效管理的工作效率,提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)一致性。
堅(jiān)持綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),將綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求通過(guò)物料編碼主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)(MDM)等形式得以固化實(shí)施;將環(huán)保指標(biāo)、低碳績(jī)效等綠色采購(gòu)要求納入易派客標(biāo)準(zhǔn)和電子招標(biāo)平臺(tái)評(píng)標(biāo)模板等。應(yīng)用公開(kāi)透明的EC、EPEC等電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、制造數(shù)字化、物流透明化、信息互聯(lián)化,做到供應(yīng)鏈信息的陽(yáng)光、透明、可追溯,打造陽(yáng)光健康的綠色供應(yīng)生態(tài)圈。
將綠色采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容納入年度采購(gòu)策略編制范疇,建立并持續(xù)更新綠色產(chǎn)品采購(gòu)清單,明確采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、包裝回收等全流程管控的要求,全面指導(dǎo)監(jiān)督綠色供應(yīng)工作。
將包含環(huán)保指標(biāo)、低碳績(jī)效等綠色采購(gòu)要求的易派客標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于采購(gòu)決策中,引導(dǎo)供應(yīng)商推進(jìn)綠色管理和綠色制造。對(duì)遵照國(guó)家和集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保等政策法規(guī)及管理要求的供應(yīng)商,在綜合評(píng)價(jià)中給予加分,鼓勵(lì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)綠色技術(shù)和綠色產(chǎn)品。引導(dǎo)供應(yīng)商自愿簽訂綠色采購(gòu)服務(wù)協(xié)議,明確供應(yīng)商在交易活動(dòng)中環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、社會(huì)責(zé)任等方面的責(zé)任和義務(wù)。與供應(yīng)商建立協(xié)同機(jī)制,共同推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、包裝、物流等方面的綠色創(chuàng)新與應(yīng)用。引導(dǎo)供應(yīng)商實(shí)施原材料綠色采購(gòu),利用信息化技術(shù),建設(shè)可追溯的綠色供應(yīng)鏈。
“十四五”開(kāi)啟中國(guó)綠色發(fā)展新篇章,目標(biāo)是在2050年全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化國(guó)家的零碳圖景。為了避免災(zāi)難性氣候變化,所有經(jīng)濟(jì)部門需要在21世紀(jì)中葉前實(shí)現(xiàn)CO2 的凈零排放。四大能源密集行業(yè)(鋼鐵行業(yè)、石化行業(yè)、水泥和石灰行業(yè)、鋁業(yè))和三種主要運(yùn)輸方式(陸路運(yùn)輸、航運(yùn)、空運(yùn))如何節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型,利用可再生能源和相關(guān)技術(shù)在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和是每個(gè)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任這三條底線,是企業(yè)的立身之本,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)必須在擴(kuò)展業(yè)務(wù)、使用資源和獲取利益的同時(shí)兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)和諧,使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然環(huán)境三方面達(dá)到高度統(tǒng)一。