云鋁股份“四精四強(qiáng)”助力黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

自2019年融入中鋁集團(tuán)以來(lái)，云鋁股份黨委按照中鋁集團(tuán)黨組安排部署，堅(jiān)持把“兩帶兩創(chuàng)”作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要載體，以目標(biāo)為導(dǎo)向，激勵(lì)大家“跳起來(lái)摘桃子”，通過(guò)一系列課題的實(shí)施，助推了公司“全要素對(duì)標(biāo)降成本”工作有力開(kāi)展，同時(shí)為國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新作出了積極的探索與實(shí)踐。

黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。2020年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云鋁股份”）黨委將“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”的“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)作為助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要載體，通過(guò)精準(zhǔn)策劃、精細(xì)實(shí)施、精嚴(yán)考核、精確總結(jié)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化跟蹤執(zhí)行力、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查力和強(qiáng)化成果推廣力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保障。

精準(zhǔn)策劃——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力

云鋁股份黨委聚焦中心工作精選課題，精心策劃，周密部署，按照“一黨委一特色、一支部一品牌、小項(xiàng)目大成效”的目標(biāo)，做好年初、年中、年末的活動(dòng)策劃啟動(dòng)、推進(jìn)、成果發(fā)布及總結(jié)提升工作。

云鋁股份各級(jí)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、人才培養(yǎng)以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挑戰(zhàn)極限降本，融入中心創(chuàng)新創(chuàng)效。按照“把問(wèn)題當(dāng)課題、把課題當(dāng)項(xiàng)目”的思路，組織支部委員、黨小組長(zhǎng)、黨員召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，從生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效等方面設(shè)立創(chuàng)效項(xiàng)目；從改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)、提高操作技能、消除安全隱患、開(kāi)展科技創(chuàng)新、提升精準(zhǔn)管理等方面設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目，2020年云鋁股份黨委共立項(xiàng)“推進(jìn)流程再造、推行全面對(duì)標(biāo)”“高效處理葉濾濾餅，力推科技成果轉(zhuǎn)化”“設(shè)計(jì)安裝自動(dòng)送棒系統(tǒng)”等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目189 項(xiàng)。

結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)“雙聯(lián)系點(diǎn)”制度，云鋁股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤活動(dòng)項(xiàng)目，深入基層指導(dǎo)，解決困難，確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)；黨員干部組成項(xiàng)目攻關(guān)小組，帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難共同完成目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)造了“上級(jí)帶下級(jí)、干部帶職工、黨員帶群眾”的良好氛圍。云鋁潤(rùn)鑫職能部室二支部實(shí)行黨員“掛帥管理 ”，“掛帥”黨員對(duì)照項(xiàng)目組成員的“責(zé)任清單”，帶領(lǐng)崗位員工開(kāi)展“優(yōu)化資金運(yùn)作、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用”活動(dòng)，截至8月份，實(shí)現(xiàn)噸鋁產(chǎn)品財(cái)務(wù)費(fèi)用低于2020年目標(biāo)值27.53 噸，低于2019年平均74.53 元，該公司財(cái)務(wù)費(fèi)用在完成攻堅(jiān)目標(biāo)的基礎(chǔ)上再降低523.83 萬(wàn)元。

結(jié)合全要素對(duì)標(biāo)，云鋁陽(yáng)宗海黨委成立黨員攻關(guān)小組、黨員突擊隊(duì)，組織黨員帶領(lǐng)群眾實(shí)施精細(xì)化操作，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高物料回收利用率，開(kāi)展《堅(jiān)守初心擔(dān)使命，對(duì)標(biāo)先進(jìn)促降本》活動(dòng)，截至8月底，云鋁陽(yáng)宗海在指標(biāo)消耗降本方面，電解交流電單耗完成預(yù)定目標(biāo)，氧化鋁單耗降低7.84kg/tAl，陽(yáng)極炭塊凈耗降低6.28kg/tAl，原鋁、鋁合金、圓鋁桿等主要產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃完成2008.89 噸。

云鋁陽(yáng)宗海動(dòng)力部黨總支在“兩帶兩創(chuàng)”中組黨小組進(jìn)行設(shè)備問(wèn)題攻關(guān)

精細(xì)實(shí)施——強(qiáng)化跟蹤執(zhí)行力

云鋁股份各級(jí)黨組織圍繞立項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)措施，成立攻關(guān)組、先鋒隊(duì)、責(zé)任區(qū)，分別建立黨組織帶黨員創(chuàng)效和黨員帶群眾創(chuàng)新項(xiàng)目工作臺(tái)賬，每月召開(kāi)黨小組會(huì)或支部委員會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)開(kāi)展情況，每季度召開(kāi)支部黨員大會(huì)總結(jié)活動(dòng)成效，每半年召開(kāi)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足，提出下一步改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目課題按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)有力推進(jìn)。

各基層黨支部也為活動(dòng)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。云鋁浩鑫成立工作創(chuàng)新項(xiàng)目組、業(yè)績(jī)創(chuàng)效項(xiàng)目組、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目組，由黨員擔(dān)任項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)頭雁作用，帶領(lǐng)職工群眾解經(jīng)營(yíng)難題、破發(fā)展難關(guān)。云鋁文山生產(chǎn)集控中心搭建“黨建擂臺(tái)”，實(shí)施“爭(zhēng)星”“奪旗”競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)登高競(jìng)賽、“黨員立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，確?；顒?dòng)出實(shí)招、發(fā)實(shí)力、見(jiàn)實(shí)效。

圍繞貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林關(guān)于“嚴(yán)細(xì)實(shí)”抓管理的要求，云鋁股份黨委結(jié)合全要素對(duì)標(biāo)、極限降本等重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展“對(duì)標(biāo)管理降頻率、達(dá)標(biāo)排放增效益”“修舊利廢、降本增效”等活動(dòng)，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。云鋁澤鑫電解綜合黨支部“降低氟化鹽單耗”創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)黨員帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，減少無(wú)組織排放，穩(wěn)定工藝，嚴(yán)格考核、精細(xì)化操作以及小改小革等措施，在提升載氟率的同時(shí)上半年降本150 余萬(wàn)元。

精嚴(yán)考核——強(qiáng)化督導(dǎo)檢查力

云鋁股份黨委發(fā)揮清單“雙引擎”作用，將“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)納入黨建工作責(zé)任清單、領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作責(zé)任清單、基層黨支部黨建責(zé)任清單及黨員責(zé)任清單，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的考核體系，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部主抓、黨員參與”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。通過(guò)黨建督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)責(zé)任清單落實(shí)情況的檢查考核，提要求、跟進(jìn)度、抓落實(shí)、強(qiáng)實(shí)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確?；顒?dòng)規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。

充分用好考核“指揮棒”，制定專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，云鋁股份黨委將“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)納入黨建“雙百分”考核、黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議內(nèi)容及基層黨組織、黨員干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，各基層黨委堅(jiān)持每月督導(dǎo)檢查，將檢查結(jié)果與績(jī)效掛鉤考核，每季度評(píng)比表彰，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目課題；各基層黨支部將黨員參與“兩帶兩創(chuàng)”情況納入黨員“雙提升”積分考核，進(jìn)一步強(qiáng)化檢查考核和結(jié)果運(yùn)用，探索黨建融入中心的新思路、新方法，做到與中心工作目標(biāo)同向、措施同力、考核同步，堅(jiān)持抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓到位，不斷增強(qiáng)全員工作的積極性和活動(dòng)的可持續(xù)性。

精確總結(jié)——強(qiáng)化成果推廣力

云鋁股份黨委注重成果總結(jié)與推廣，每年底組織各二級(jí)黨組織對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真總結(jié)評(píng)審、評(píng)選推薦，不斷鞏固深化“兩帶兩創(chuàng)”工作取得的成果。

今年年初，云鋁股份黨委召開(kāi)“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目課題，2019年評(píng)選優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目8 個(gè)。在眾多項(xiàng)目中，云鋁溢鑫“優(yōu)化陽(yáng)極炭塊結(jié)構(gòu)”項(xiàng)目獲中鋁集團(tuán)“黨組織帶黨員創(chuàng)效”優(yōu)秀項(xiàng)目，項(xiàng)目中的部分技術(shù)還獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，推廣運(yùn)用到云鋁溢鑫45 萬(wàn)噸水電鋁項(xiàng)目，每年可降本2000 余萬(wàn)元。

“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)是中鋁集團(tuán)黨建品牌工程，是云鋁股份黨建融入改革發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的有效載體。各級(jí)黨組織將全要素對(duì)標(biāo)、挑戰(zhàn)極限降本等重點(diǎn)工作與“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)統(tǒng)籌策劃，抓住重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，推動(dòng)活動(dòng)不斷取得實(shí)效，助推公司取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，不斷提升了黨組織的組織力、創(chuàng)造力、凝聚力，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。