數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理變革

宋盈盈 趙月綺 程超

【摘? 要】時(shí)代的變化使網(wǎng)絡(luò)科技迅速的融入到了人們的日常生活當(dāng)中，并使人們能夠運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)去輔助生活，使生活更加便利，由此形成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。我國的企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代下要想得到飛速的發(fā)展，必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，并對(duì)自身內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新。企業(yè)的管理制度和管理部門的工作能夠影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的管理有必要隨著時(shí)代的變革而革新，使工作適應(yīng)時(shí)代需求。在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，能使企業(yè)管理事務(wù)更加有質(zhì)量地運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚膶?duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)面臨的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，優(yōu)化企業(yè)管理的措施，以此供各界相關(guān)人士進(jìn)行交流參考。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代;模式變革;企業(yè)管理

引言

隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國逐漸進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并開始運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及輔助各種商貿(mào)活動(dòng)進(jìn)行，為商業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)更順暢地流通給予技術(shù)支持，并給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活躍創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)有更大的市場，收納更多的客戶信息。但同時(shí)也由于數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，很多企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部改革。其中，管理制度的改革是必要的，這不僅僅是因?yàn)楣芾碇贫扔绊懼粋€(gè)企業(yè)運(yùn)營的狀態(tài)和運(yùn)營的方式，還影響著該企業(yè)在面對(duì)外來環(huán)境變化的過程中是否能夠接受挑戰(zhàn)，通過外部環(huán)境給予的條件，不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，以便得到更好的經(jīng)營狀態(tài)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。可以說經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的管理變革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程，也是目前我國各企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下所面臨的一種趨勢。只有不斷的完善自身內(nèi)部管理機(jī)制以及適應(yīng)時(shí)代的變革，才能使企業(yè)在市場上更有活力。

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代與企業(yè)管理之間的矛盾

1.1管理業(yè)務(wù)注重點(diǎn)的矛盾

傳統(tǒng)的企業(yè)管理在進(jìn)行業(yè)務(wù)安排時(shí)往往注重于內(nèi)部人員的分配工作，在調(diào)查市場時(shí)，通過派放人員到市場上進(jìn)行調(diào)研，通過人的信息收錄，獲得市場信息。業(yè)務(wù)談判時(shí)，也需要安排專門人士與客戶進(jìn)行交談，并將企業(yè)的產(chǎn)品通過面對(duì)面交流和溝通的模式，將商品信息展現(xiàn)給客戶。這一系列的活動(dòng)需要有人的參與，且所有重要的信息都是有人活動(dòng)而相互傳遞。在這個(gè)過程中，側(cè)重點(diǎn)在于人員和資源的安排，因此，在這樣的發(fā)展年代下，企業(yè)在管理部分主要注重于內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理和資源的調(diào)配。但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們的日常交流和信息來源都源自于信息設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備，且由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下信息流通速度快、范圍廣，如果仍然依照傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理模式，以人為主體進(jìn)行信息的傳遞和共享，很明顯會(huì)使企業(yè)在市場競爭的過程中失去優(yōu)勢，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使企業(yè)在競爭的過程中得不到重要的信息。這種情況表明，企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代要想得到可持續(xù)的發(fā)展，必須對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行改革，使其能夠得到更快的信息傳遞方式和信息來源，這樣才能在當(dāng)前的市場上與各大企業(yè)更加公平的競爭。

1.2管理模式上的矛盾

企業(yè)的管理業(yè)務(wù)是為了使企業(yè)在運(yùn)行過程中更加有序，使企業(yè)的業(yè)務(wù)在完成上有質(zhì)量有效率，因此在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中往往會(huì)制定許多條例條規(guī)，并派放專門人員去進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度科學(xué)化，制度化，嚴(yán)謹(jǐn)化為主。但是這樣的管理模式對(duì)于目前的發(fā)展形勢來說過于繁瑣，且需要耗費(fèi)的基礎(chǔ)資源多。例如，在這樣的管理模式中，需要安排的多個(gè)專門的管理職業(yè)，且在管理業(yè)務(wù)中所涉及的部門也多，這樣就會(huì)造成企業(yè)中人員分配的不合理性，過多人才的浪費(fèi)，使企業(yè)在管理上的運(yùn)營耗費(fèi)大量的資金。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，由于擁有科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)，某些工作和部門的業(yè)務(wù)都已經(jīng)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行替代。如果繼續(xù)實(shí)行這樣的傳統(tǒng)管理模式，則會(huì)使企業(yè)在不必要的方面浪費(fèi)太多的成本和資金，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理的變革措施

2.1運(yùn)用企業(yè)專屬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息科技已經(jīng)遍布企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，并為企業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場和數(shù)據(jù)以及信息來源，使企業(yè)能夠根據(jù)這些信息創(chuàng)造更多發(fā)展的機(jī)會(huì)，以獲得市場上競爭的優(yōu)勢從而提升經(jīng)濟(jì)收益促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。企業(yè)可以去購買公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進(jìn)行管理一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制造、銷售等整個(gè)過程的有效管理。例如，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和系統(tǒng)管理中心，將需要合作的供應(yīng)商信息收錄起來并進(jìn)行整理，從而使企業(yè)相關(guān)管理部門能夠根據(jù)這些信息去篩選供應(yīng)商的產(chǎn)品，這讓企業(yè)能夠更加快速的找到適合企業(yè)運(yùn)用的材料。對(duì)于客戶方面，也可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場調(diào)研，了解產(chǎn)品在市場上的銷售狀況，從而分析在生產(chǎn)過程中對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)量。在企業(yè)內(nèi)部管理上運(yùn)用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，從管理層到各個(gè)職工的分配都運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理。例如，實(shí)現(xiàn)一卡通，在員工入職以及工作期間實(shí)行打卡制度，實(shí)行虛擬管理。如此一來，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各個(gè)工作和部門之間更加快速的運(yùn)行，增加企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。也解放了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用于管理層上的各種人力資源，為企業(yè)節(jié)省了大量的成本輸出。這也表明了企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，由注重企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)移到外部，更加關(guān)注外部經(jīng)營的各種事務(wù)進(jìn)行。

2.2改變企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的運(yùn)營和管理主要運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)管理的改革，就需要企業(yè)將原組織機(jī)構(gòu)下的管理模式網(wǎng)絡(luò)化。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行些內(nèi)部管理，需要將企業(yè)內(nèi)部和外部的信息進(jìn)行大量的收錄，這樣才能使企業(yè)信息在傳遞的時(shí)候更加方便直接，并減少了在傳統(tǒng)企業(yè)性質(zhì)傳遞中的層層傳遞，增加了企業(yè)在收到信息時(shí)的反應(yīng)時(shí)間，避免信息在傳輸?shù)倪^程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，使企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)行的過程中更加有效率信息準(zhǔn)確度更高。保障企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，能夠充分了解各種信息，直接面對(duì)市場，爭取市場先機(jī)。除此之外，企業(yè)的任務(wù)分配和任務(wù)承擔(dān)的負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)也應(yīng)該得到創(chuàng)新。例如，傳統(tǒng)的企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成時(shí)，需要在不同的部門之間傳遞，以使業(yè)務(wù)能夠更加有效率地完成。目前時(shí)代，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將相關(guān)業(yè)務(wù)的完成聯(lián)系成一個(gè)小組，并讓這個(gè)小組負(fù)責(zé)全部的工作，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使其獲得相關(guān)信息，并通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行信息上的交換和共享，促進(jìn)交流。從而形成專業(yè)協(xié)調(diào)的工作小組，根本上改變了企業(yè)在業(yè)務(wù)上的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，使企業(yè)工作完成的更加有效率，責(zé)任度更高。

2.3實(shí)行相關(guān)職業(yè)人員的培訓(xùn)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的大部分工作都需要運(yùn)用到計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行輔助，這就需要企業(yè)在這方面去招聘更多的專業(yè)人才，以便企業(yè)在進(jìn)行工作的過程中能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)去完善工作，以為工作的有效率，有質(zhì)量進(jìn)行提供技術(shù)上的保障。例如，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的各個(gè)方面的運(yùn)行都需要運(yùn)用到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行企業(yè)管理的企業(yè)管理部門，在選擇和搜索企業(yè)所需要的信息能更快速、更準(zhǔn)確。例如，企業(yè)的材料購進(jìn)信息、客戶信息、合作對(duì)象信息等，都需要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)去進(jìn)行，這就說明了相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演員的重要性。如果缺乏這一部分的人員，在企業(yè)運(yùn)行過程中，出現(xiàn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的問題得不到及時(shí)的維修處理，這會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。嚴(yán)重的還會(huì)造成企業(yè)

經(jīng)濟(jì)上的缺失，使企業(yè)的收益受到影響，破壞企業(yè)正常運(yùn)行的秩序，為企業(yè)帶來不可估量的損失，這不利于在數(shù)字化信息時(shí)代下企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)企業(yè)再大就實(shí)在需要極其注重關(guān)于計(jì)算機(jī)部門設(shè)立的這個(gè)問題，以避免由于技術(shù)原因而產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該開創(chuàng)相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)管理部門，使相關(guān)人員能夠根據(jù)企業(yè)運(yùn)行模式變化，對(duì)所運(yùn)用的系統(tǒng)進(jìn)行革新。對(duì)此，企業(yè)可以派送人員到相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)，也可以引入專門的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，例如，編程人員和系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員。使其為企業(yè)數(shù)字化有效率轉(zhuǎn)變提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并為企業(yè)的有序運(yùn)行提供保障。

3.結(jié)束語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代使社會(huì)在各方面的運(yùn)行速度越來越快，而企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式比較適用于慢生活時(shí)代下的有效管理，在當(dāng)今時(shí)代仍然運(yùn)用會(huì)容易失去時(shí)間和速度上的優(yōu)勢，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所影響。因此，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理制度和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，并注重相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，讓企業(yè)更加適應(yīng)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

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作者簡介： 宋盈盈（1999-），女，河北唐山人，河北省河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，本科生。

趙月綺（1999.11-），女，河北保定人，河北省河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融專業(yè)，本科生。

程超（2000.10-），女，山西大同市人，河北省河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，本科生。