新會計制度下的財務管理模式探究

賈凱婷

摘 要：都說當今時代是個改革的時代，隨著經濟科技的不斷發(fā)展，我國正在積極調整與經濟基礎不相適應的各種上層建筑，這其中就包括新會計制度的頒布。一項制度和管理模式的變遷自然意味著我國該項管理方式的不斷進步，但新會計制度頒布后我們也不得不重新審視當前財務管理的模式，使財務管理模式與相關制度體系同向發(fā)展，本文就在這樣的背景下，談新會計制度下的財務管理模式探究。

關鍵詞：新會計制度? 財務管理? 模式的發(fā)展與探究

隨著我國經濟發(fā)展速度的不斷加快，曾經傳統(tǒng)的會計模式也已經不適應時代的發(fā)展需求，新會計制度就在這樣的背景下被提出，所謂新會計制度就是對企業(yè)的實際財務結算和管理有一個實際的要求，企業(yè)必須依照制度定期的進行財務審核，提升企業(yè)的財務管理能力和提高企業(yè)的實際經營效益。但在企業(yè)實際發(fā)展過程中，新會計制度所帶來的財務管理模式變革的強大優(yōu)勢往往不能得到充分的發(fā)揮，本文就從當前企業(yè)財務管理存在的問題和新會計模式對企業(yè)財務管理的影響兩個角度對此進行探究。

一、當前企業(yè)財務管理存在的問題

（一）對財務管理的認識不足

一提到企業(yè)和公司，我們腦海里閃現的一定是“利潤”兩個字，的確是這樣，企業(yè)創(chuàng)建的初衷就是履行社會責任，同時獲得足夠多的經濟效益，而這種思想常常會導致企業(yè)管理者在實際企業(yè)管理過程中缺少對財務管理的重視，僅重視眼前的短期利益，對財務管理所能帶來的巨大潛在利益卻視而不見。這種情況極易導致企業(yè)在發(fā)展過程中，財務方面出現巨大漏洞，而這種漏洞在影響企業(yè)實際發(fā)展的同時還可能給企業(yè)帶來沉重的打擊，有些尚在起步階段的中小型企業(yè)可能就由于對財務管理的疏忽大意而走向斷頭臺。

（二）專業(yè)人才儲備不足

當下企業(yè)財務管理中存在的另一大問題就是相關人才的缺乏，財務管理已經不是一個很新穎的學科了，它的出現也已經有很長的歷史了，但隨著新會計制度的頒布，高校實際財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案也正在進行緊急的變革，而這種改革的空檔期也就導致企業(yè)實際財務管理人員缺乏有關新會計制度的專業(yè)性知識的問題，在實際管理過程中企業(yè)雇傭的都是經驗豐富的師傅，而這種老師傅對當下頒布的新會計制度經過系統(tǒng)學習的少之甚少;如今的高校畢業(yè)生又對實際管理方式不夠了解，這就造成了企業(yè)實際財務管理中出現“專業(yè)人才沒經驗，有經驗的不夠專業(yè)”的尷尬局面，使企業(yè)財務管理很難走上正軌。

（三）企業(yè)內部財務管理機制不夠成熟

新會計制度下的財務管理模式被很多企業(yè)照搬照用，這個新的制度也客觀上推動了大多數企業(yè)的實際發(fā)展，但我們不得不承認，這種照搬照用的模式使很多企業(yè)的財務管理機制內部存在漏洞，這種漏洞就是企業(yè)實際發(fā)展道路上的隱患，我們都知道，隨著經濟的發(fā)展，當前企業(yè)間的競爭也逐漸復雜化，在各種復雜的商戰(zhàn)中，最先犧牲的一定是內部財務管理存在漏洞的企業(yè)。有的企業(yè)也制定了很多制度和方案去防止實際財務管理出現問題，但在實際執(zhí)行過程中總是存在執(zhí)行不到位、企業(yè)實際內部控制條例形同虛設的問題，這就導致企業(yè)實際財務管理常暴露在危險之中。

（四）不能合理的應用現代媒體技術

計算機網絡技術的進步為生活中的各個領域發(fā)展提供了巨大便利，這其中自然包括企業(yè)財務管理領域，但如今大多數管理者關注的就是企業(yè)的日均產量、產品的實際利益等，管理者真正投資建設的也只是企業(yè)的實際生產硬件設施，對計算機軟件的投入少之又少，這也就導致企業(yè)實際財務管理效率偏低，數據的準確性得不到保障，有的企業(yè)雖然能建設大致健全的計算機網絡財務管理系統(tǒng)，但由于相關專業(yè)人才的缺乏，也導致系統(tǒng)使用頻率不高，不能將現代計算機網絡技術充分的應用到企業(yè)實際財務管理中。

二、新會計制度下如何創(chuàng)新企業(yè)實際財務管理模式

通過上面的敘述我們了解到，新會計制度對提升企業(yè)實際財務管理效率有很大的益處，現在很多企業(yè)也在積極應對新會計制度所帶來的財務管理模式的轉變，但在企業(yè)實際財務管理過程中還存在很多問題，面對這些問題，在新會計制度下我們要如何創(chuàng)新企業(yè)的實際財務管理模式呢？筆者認為有以下幾種方法。

（一）促進企業(yè)內部的“業(yè)財融合”

在我們印象中，財務管理一直是一個很獨特的部門，好像獨立于其他部門之外。的確，在之前的發(fā)展理念中我們總認為只有將財務管理部門獨立出去才能真正保證企業(yè)實際財務管理的公開透明。但在實際管理過程中，我們發(fā)現這種獨立的模式，由于財務管理部門職權較小并不利于實際財務管理，針對這樣的情況，在實際財務管理過程中，我們如果要促進企業(yè)的“業(yè)財融合”，那么必須將財務管理部門滲入到企業(yè)的每個執(zhí)行部門當中去，在每個執(zhí)行部門中，財管部門都要嚴格按照新會計制度對財務進行管理，這樣的方式有助于財務管理部門詳細了解到每個部門的資金用途和流向，讓財管部門對整個公司的財務有一個大致的掌控，這樣才更有助于提高企業(yè)實際財務管理能力，促進企業(yè)的實際發(fā)展。

（二）提升人才專業(yè)能力

通過上文的敘述我們可以了解到，由于新會計制度的提出，給當前企業(yè)的實際財務管理帶來了“有經驗的不了解制度，了解制度的沒經驗”的問題，針對這樣的問題，企業(yè)可以采用“師徒結伴”的管理方式，即在實際財務管理過程中讓有經驗的老管理人員與有專業(yè)知識的新管理人員結伴對企業(yè)財務進行管理，這樣結伴的方式一方面有助于提升新的管理人員的經驗，讓其在實際管理過程中提升自身解決實際財務管理問題的能力，另一方面也有助于老員工通過日常溝通了解新會計制度的相關內容以及各種財務管理的新模式。在實際管理過程中企業(yè)還可以給財務管理人員留出特定的學習時間，讓其補足自身知識或者經驗上的短板。這種方式客觀上有助于促進企業(yè)財務管理人員實際能力的提高，從而提升實際財務管理能力。

（三）建設相對完善的財務管理系統(tǒng)

通過上文的敘述我們了解到，當前財務管理中存在的另一大問題就是企業(yè)軟件設施不夠完善，由此帶來了企業(yè)實際財務管理難度加大，財務管理效率偏低。針對這個問題，在實際財務管理過程中，必須加強相關軟件建設，建設完善的財務管理計算機體系。由于新會計制度對于財務管理的效率要求不斷提高，在這樣的背景下，只有加強和完善財務管理計算機網絡系統(tǒng)的建立才能最終滿足其效率需求;另一方面，通過上文的敘述我們也了解到，當前財務管理計算機網絡技術應用缺乏的另一大原因就是相關技術人員的缺失，針對這樣的問題，我們必須加強人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織各種培訓，讓財務管理人員真正了解并能熟練應用相關軟件。

三、結束語

通過全文的敘述我們可以了解到，隨著新會計制度的提出，當前財務管理方式中越來越多的弊端也在逐漸顯露出來，面對這些弊端我們必須根據企業(yè)實際發(fā)展戰(zhàn)略去不斷調整，不斷提高企業(yè)實際財務管理效率。

參考文獻

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