淺析會(huì)計(jì)報(bào)表的常見(jiàn)問(wèn)題和改進(jìn)對(duì)策

康彩云

摘要：會(huì)計(jì)報(bào)表分析身為公司經(jīng)營(yíng)管理的一種工具，對(duì)優(yōu)化財(cái)務(wù)管控能力，強(qiáng)化公司競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了特別重要的作用。公司借助對(duì)經(jīng)營(yíng)成果與會(huì)計(jì)報(bào)表予以合理與精準(zhǔn)的分析，可及時(shí)清楚公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，且據(jù)此聯(lián)系市場(chǎng)環(huán)境研究公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行準(zhǔn)確的判定與合理的策略，進(jìn)而推動(dòng)公司管理層次的優(yōu)化。但是事實(shí)上，部分國(guó)有企業(yè)在予以報(bào)表分析期間，還有很多問(wèn)題，文章便以國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析期間通常存在的問(wèn)題，予以深度的分析，提出解決對(duì)策，期望幫助國(guó)有企業(yè)改進(jìn)報(bào)表分析工作，強(qiáng)化公司競(jìng)爭(zhēng)的的自信。

關(guān)鍵詞：盈利能力? 國(guó)有企業(yè)? 報(bào)表分析? 問(wèn)題

一、引言

國(guó)有企業(yè)身為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)的重要成分，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了特別重要的作用，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展決定了我國(guó)在全球發(fā)展經(jīng)濟(jì)內(nèi)的位置和主導(dǎo)權(quán)。所以，國(guó)有企業(yè)要快速發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)期間已有的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，降低抉擇內(nèi)的無(wú)法確定因素，持續(xù)深挖公司發(fā)展的潛能，全面利用內(nèi)外部已有的資源，優(yōu)化公司管理層次，強(qiáng)化公司運(yùn)營(yíng)、盈利能力。而部分國(guó)有企業(yè)，尤其是位于中西部地區(qū)的，因?yàn)榻邮苓@些新信息，以及管理理念的低下，沒(méi)有較好的使用會(huì)計(jì)報(bào)表分析這種管理工具，難以按照會(huì)計(jì)報(bào)表期間有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)提取到主要的數(shù)據(jù)，難以把上述數(shù)據(jù)切換成促進(jìn)公司抉擇的信息，造成決策人員在公司發(fā)展的期間沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的各種問(wèn)題關(guān)注程度不夠，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中常見(jiàn)問(wèn)題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析關(guān)注不夠，沒(méi)有專業(yè)的研究者

因?yàn)閲?guó)資系統(tǒng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的評(píng)估側(cè)重點(diǎn)有差異，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在發(fā)展期間，關(guān)鍵以營(yíng)銷業(yè)績(jī)的突破身為工作重點(diǎn)，并非非常重視公司的管理工作，自然也不可能重視會(huì)計(jì)報(bào)表分析這一深度化的管理工具。再就是國(guó)有企業(yè)管理層任職年齡與任職年限等方面的規(guī)定，造成一些國(guó)有企業(yè)管理理念低下，墨守成規(guī)，高級(jí)管理層期望在自身的任期內(nèi)平穩(wěn)過(guò)渡，不希望主動(dòng)的接收這些新信息。長(zhǎng)期這樣，便造成國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)管控層面，和大型民營(yíng)公司之間的差異逐步增大。而國(guó)有企業(yè)決策層由于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的關(guān)注程度不夠，在財(cái)務(wù)人員配置上也即參差不齊了，而財(cái)務(wù)人員的能力和水平又直接對(duì)分析的效果產(chǎn)生較大的影響，研究報(bào)告過(guò)度簡(jiǎn)單或者數(shù)字化，也便直接對(duì)決策層的使用與抉擇產(chǎn)生了較大的影響。所以，國(guó)有企業(yè)大量存在沒(méi)有比較專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，甚至沒(méi)有對(duì)公司、行業(yè)現(xiàn)狀均特別清楚的研究人員，自然便沒(méi)有辦法較好的聯(lián)系公司的具體情況，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況予以綜合、細(xì)致的研究工作，決策層也即難以由研究報(bào)告里，及時(shí)地得知公司運(yùn)營(yíng)中已有的問(wèn)題，與公司可能要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)公司在面對(duì)這些現(xiàn)狀時(shí)，可能會(huì)猝不及防，難以及時(shí)地防備與解決。

（二）會(huì)計(jì)核算制度有漏洞，會(huì)計(jì)科目使用不是很準(zhǔn)確

緊隨全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)均在持續(xù)的取得進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)僅有在擴(kuò)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，持續(xù)地優(yōu)化本身的管理能力，才可以在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有自己的位置。盡管近來(lái)國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)、稅收政策做了修改，但是國(guó)有企業(yè)都存在會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)上的漏洞，部分國(guó)有企業(yè)工作者觀念還比較落后，對(duì)新政策難以予以深度的學(xué)習(xí)、使用，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算上有丟三拉四的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)科目的使用都不精準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表的精準(zhǔn)性與真實(shí)性難以得到保障，直接造成會(huì)計(jì)報(bào)表分析和實(shí)際不吻合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表分析的質(zhì)量未能達(dá)到預(yù)期，影響公司的抉擇，和信息使用人員對(duì)公司了解不足。例如存貨的計(jì)算有加權(quán)平均、先進(jìn)先出等各類計(jì)價(jià)法，部分工作者可能為了個(gè)人的目的，任意的修改計(jì)算手段，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)價(jià)值與盈利現(xiàn)狀產(chǎn)生了較大的影響。

（三）會(huì)計(jì)報(bào)表自身有限制性，分析手段利用不靈活

會(huì)計(jì)報(bào)表身為體現(xiàn)公司某個(gè)階段經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與特殊時(shí)期資產(chǎn)負(fù)債情況的財(cái)務(wù)類報(bào)表，較大程度的體現(xiàn)的是企業(yè)的負(fù)債、資產(chǎn)、薪資、利潤(rùn)和資金流量等，其并未能披露出公司的所有信息，而部分信息使用人員更加關(guān)注的是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、公司潛力、公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)力等此類非財(cái)務(wù)信息，但是此類信息較難在會(huì)計(jì)報(bào)表期間直接的予以展現(xiàn)出來(lái)，此類信息又是要面向未來(lái)的信息，能協(xié)助、指引信息使用人員予以判定與長(zhǎng)期抉擇。而會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)鍵的三大報(bào)表里，資產(chǎn)負(fù)債表是體現(xiàn)某一個(gè)時(shí)點(diǎn)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等，利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表是體現(xiàn)某一個(gè)時(shí)期公司的薪資、費(fèi)用、利潤(rùn)和各種現(xiàn)金流動(dòng)現(xiàn)狀。在開(kāi)展數(shù)據(jù)分析時(shí)，當(dāng)中參雜著時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)與期間數(shù)據(jù)的比較研究工作，會(huì)導(dǎo)致對(duì)比數(shù)據(jù)自身便沒(méi)有辦法準(zhǔn)確的展現(xiàn)出公司的實(shí)際情況。

三、加深公司會(huì)計(jì)報(bào)表分析的策略對(duì)策

（一）強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的關(guān)注程度，配置合格的專業(yè)人才

財(cái)務(wù)人員身為會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作中的重要力量，國(guó)有企業(yè)必須主動(dòng)配置有專業(yè)能力與水平的財(cái)務(wù)分析工作者，要保證在會(huì)計(jì)報(bào)表的分析為基礎(chǔ)研究公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等信息的搜集與研究。國(guó)有企業(yè)還要建立比較嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)人才進(jìn)入到企業(yè)工作，長(zhǎng)期為這類企業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的分析和綜合能力，構(gòu)建確實(shí)科學(xué)的會(huì)計(jì)核算制度，達(dá)成規(guī)定管理、制度化管理，為會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）完善會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化會(huì)計(jì)學(xué)科準(zhǔn)則

國(guó)有企業(yè)身為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體的關(guān)鍵成分，必須試圖優(yōu)化公司管理，具體化管理責(zé)任，使用制度化管理的思想，主動(dòng)編制、執(zhí)行有關(guān)監(jiān)管體制，按照本身的實(shí)際現(xiàn)狀持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算制度，為會(huì)計(jì)報(bào)表分析奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。首先，對(duì)會(huì)計(jì)核算中具體學(xué)科的業(yè)務(wù)分類必須有所清晰，計(jì)算手段必須前后保持統(tǒng)一，禁止由于個(gè)人的偏好或者利益需求而任意的調(diào)整。再者，對(duì)會(huì)計(jì)人員的項(xiàng)目技術(shù)和職業(yè)道德必定要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證財(cái)務(wù)人員具有良好的職業(yè)道德，針對(duì)違規(guī)事項(xiàng)和不合理的要求，可以明確拒絕。最后，必須優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表信息的披露體制，及時(shí)披露公司中的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如有必要聘用外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，重視多視角、多維度的研究

因?yàn)闀?huì)計(jì)報(bào)表自身呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的限制性，國(guó)有企業(yè)必須主動(dòng)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，由多視角、多維度來(lái)研究公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，如有必要可依靠外部咨詢企業(yè)的幫助，搜集行業(yè)發(fā)展的情況，構(gòu)建同行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)，清晰對(duì)標(biāo)公司，編制公司的總體戰(zhàn)略，了解公司競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)報(bào)表分析期間，要重視此類非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較研究，把其作為研究工作的重點(diǎn)，借助研究公司所處行業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀，深入分析公司所位于的環(huán)境和潛能。同時(shí)，在分析會(huì)計(jì)報(bào)表期間，要優(yōu)化對(duì)比數(shù)據(jù)的匹配度，靈活的使用分析手段，優(yōu)化研究工作的效果，深刻分析研究數(shù)據(jù)形成的因素和今后的發(fā)展趨勢(shì)。借助分析數(shù)據(jù)工作，揭露公司在運(yùn)營(yíng)期間，有哪些優(yōu)勢(shì)和不足，在今后發(fā)展中，會(huì)有什么機(jī)會(huì)，可能有哪些威脅，幫助信息客戶進(jìn)行切實(shí)的判定。

四、結(jié)束語(yǔ)

在公司日常經(jīng)營(yíng)期間，財(cái)務(wù)管理是公司管理期間一個(gè)特別重要的管理策略，而會(huì)計(jì)報(bào)表分析身為財(cái)務(wù)管控的關(guān)鍵工具，其可以借助對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較研究，令信息客戶及時(shí)了解公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，且聯(lián)系公司本身的資源、競(jìng)爭(zhēng)力、能力，提高公司在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的占據(jù)的份額，讓公司長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。所以，國(guó)有企業(yè)必須主動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作，強(qiáng)化決策層預(yù)判能力，提高公司的綜合實(shí)力。

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作者單位：中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司