土建工程常見的質量問題與防治淺析

曹瑞東

摘 要：土建工程相關人員必須直面施工中會出現(xiàn)的質量問題。并盡量防止這些問題的出現(xiàn)。要通過對管理體系，施工材料，環(huán)境影響和施工過程的嚴格管理和不斷完善來預防和治理工程中出現(xiàn)的質量問題。本文筆者根據工作實踐經驗對土建工程常見的質量問題與防治進行了分析探討。

關鍵詞：土建工程，質量，問題，防治

1 前言

土建工程在目前的工程建設當中占據著重要的地位，因為從具體的施工實踐來看，諸多施工需要以土建工程為基礎，所以土建工程的質量關系著工程質量的整體。在目前的土建工程中，存在著一些較為顯著的問題，比如裂縫、承載下降等，這些問題的出現(xiàn)嚴重的影響了土建工程的質量，也影響到了后續(xù)施工的進行，所以需要對這些問題進行針對性的解決?；诖?，詳細的分析土建工程存在的各種質量問題，然后在問題基礎上研究防治措施便有了積極的意義。

2 土建工程存在的質量問題

2.1 裂縫問題

就目前的土建工程具體分析來看，裂縫是土建工程質量存在的重要問題。通過系統(tǒng)的數據分析和實踐探討發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)裂縫問題，主要的原因有兩個：①在進行土建工程設計的時候，結構存在著不合理性，所以土建工程在受力不穩(wěn)的情況下會出現(xiàn)裂縫。②材料的運用和施工的方式方法存在問題導致了裂縫。從現(xiàn)實研究來看，材料結合性差導致的裂縫比較頻繁，所以材料控制是預防的重點。另外，施工的隨意性對于裂縫的產生也有著顯著的影響。

2.2 基礎塌陷或沉降問題

基礎塌陷和沉降問題在目前的土建工程質量當中表現(xiàn)也比較突出。出現(xiàn)這樣的問題，也是兩方面的原因造成的：①在土建工程進行選址以及具體工程設計的時候，對于區(qū)域要素的考慮不完全。從目前的分析來看，基礎塌陷和沉降與地基穩(wěn)定性密切相關，而對地質條件的分析不足就會出現(xiàn)此類的問題。②在具體施工的時候，工程受力結構的分析不夠全面，由此導致了整個土建工程結構上的不平衡。因為結構不平衡，所以受力差異出現(xiàn)，這種差異造成的加壓形成了塌陷或者沉降。

3 土建工程質量問題的預防

3.1 做好工程結構分析和布置

做好工程結構的分析和布置是目前防治土建工程質量問題的有效措施。就工程結構的分析和布置來看，主要有兩方面的內容：①進行土建工程的受力結構分析。土建工程是其他施工的基礎，所以其受力必須要達標。在綜合考慮其他工程的基礎上對土建工程的承載力范圍進行計算，這樣可以更好的確定其受力結構。在確定受力結構之后對結構進行布置，其受力會更加的穩(wěn)定，質量會得到提升。②進行結構的優(yōu)化。在結構確定之后，根據施工實踐做出基本的調整，這樣會使得受力結構更加符合實際施工的需要，其質量性會得到明顯的提升。

3.2 嚴格控制工程施工材料嚴格控制

施工材料的質量也是目前防治土建工程質量問題的有效措施。就工程施工材料的質量控制來看，有兩方面的工作需要注意：①要對材料的生產地、生產規(guī)格、配比成分、保質期限等進行嚴格的檢查和核對，從而保證材料的正規(guī)。通過這些方面的控制排除劣質材料，工程施工的材料基礎會得到有效的提升。②對在選擇范圍內的材料進行性能分析。在分析的過程中要全面性的考慮施工環(huán)境以及影響因素，這樣，材料和實踐的結合性會更強。簡而言之就是全面控制施工材料的質量，整個工程的質量都會得到有效的提升，因為材料是工程建設的基礎。

3.3 強化施工的專業(yè)性和標準性

強化施工的專業(yè)性和標準性在目前防治土建工程質量問題的防治中也有著重要的意義。就現(xiàn)階段的土建施工專業(yè)性和標準性強化來看，主要包括兩方面的內容：①施工流程以及環(huán)節(jié)的專業(yè)性強調。通過施工流程的分析，將整個土建工程施工的標準化環(huán)節(jié)構建起來，這樣，施工的統(tǒng)一性會明顯的加強。有了統(tǒng)一的要求，工程質量的控制會更加的顯著。②進行施工人員的專業(yè)性強化。在具體的施工中，對施工人員進行專業(yè)化和標準化的培訓，使其技術使用和方法手段利用更加的規(guī)范，這樣，施工人員操作隨意性的問題便會得到控制。簡言之，通過施工專業(yè)性和標準性的提升，工程質量的保障性明顯提高。

3.4 建立健全質量管理體系

對于土建工程項目來說，完善的質量管理體系是工程順利開展的基礎，對于保證工程的質量具有非常重要的意義。所以，對于建筑企業(yè)來說，應當將質量控制體系不斷完善，以工程施工的實際情況為基礎，對質量問題進行分析，并制定改進措施。同時，需要對可能出現(xiàn)的問題做好應急預案，降低質量事故發(fā)生的概率，降低企業(yè)的施工管理風險，促進企業(yè)效益的提高。在規(guī)劃實施土建工程項目時，首先應當出臺、完善土建工程施工管理制度，這是提高土建工程管理的有效性和規(guī)范性的前提和保障。土建工程管理應該貫徹落實到完整的項目工程實施中，對工程管理的體制及標準進行正確的、適當的修正和補充。建筑類企業(yè)要觸類旁通、集思廣益，積極借鑒他人的相關優(yōu)秀成果，鞏固完善自身在發(fā)展中所要依靠的工程管理體制；不能閉門造車，一味地按照既定的制度辦事。時代在進步，建筑企業(yè)也應合理利用資源，增強自己公司核心機制的力量，確保建筑項目工程管理體制的有效性、實際性和科學性。并且，綜合土建工程管理制度，全方位地遏制工程管理過程中有可能出現(xiàn)的各種各樣的錯誤和隱患，著重提高土建工程施工質量。要提高土建工程管理及施工質量控制，建立合理有效的監(jiān)督管理體制也是一種可行的方案。按照制定的統(tǒng)一標準，對工程施工過程進行管理和監(jiān)督，能促進土建工程管理及施工質量控制協(xié)調一致，高效發(fā)展。

3.5 加強土建工程施工質量管理信息化

當前，隨著信息技術的發(fā)展，信息化技術在土建工程質量管理中的應用越來越多，尤其是互聯(lián)網技術的應用，將質量管理的水平大大的提升了。所以，對于當前出現(xiàn)的信息技術缺乏的現(xiàn)狀，我們可以對“互聯(lián)網+”技術進行有效的利用，通過互聯(lián)網技術，提出“互聯(lián)網+土建工程”的行動計劃總體方案，加強“互聯(lián)網+土建工程”的技術支撐體系建設；提出積極建設面向“互聯(lián)網+”時代的低成本土建工程信息化技術模式。

3.6 加大土建工程施工的控制力

企業(yè)是建筑項目的發(fā)起人和總負責人，在實施項目規(guī)劃之初就要有確切的大局意識。不但讓建筑項目的負責人要培養(yǎng)土建工程施工質量意識，下屬的工程管理人員也要有此番意識，甚至于項目的一線施工人員也應當有著基本的對于工程質量的信心。如此，從細節(jié)入手，企業(yè)土建工程管理相關制度的貫徹才有有效保證。對于建筑管理人員來說，對項目施工管理各項制度嚴格履行，是身為管理者的基本任務和責任；對于一線工人們來講，每個人都對項目施工質量的控制有話語權和決定能力。顯而易見，一架龐大的機器離不開身上任何一個小零件，缺少一處便有可能無法工作。建筑項目工程的施工質量管理也是這個道理，要使得土建工程最終以高質量、高水平的姿態(tài)出現(xiàn)，那么參與項目施工的每一個人，身上都要承擔項目工程質量控制的一份責任。

4 結束語

土建工程在目前的工程建設中占據著重要的地位，積極的進行其質量強化有著重要的意義。本文就土建工程存在的質量問題進行分析，并在此基礎上探討有效的預防措施，目的就是要提升土建工程質量，從而提高工程的整體水平。

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