胡風(fēng)軍
摘 要:隨著我國(guó)城市化的深入發(fā)展,城市居民對(duì)于城市生活的空間提出了更高質(zhì)量的要求,這不僅要求城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的進(jìn)一步完善,同時(shí)也需要市政工程項(xiàng)目繼續(xù)大型化與復(fù)雜化的轉(zhuǎn)向。但是在其發(fā)展過程中,一些施工管理工作方面的問題也逐漸暴露出來(lái):例如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲污染,工業(yè)原料拌制導(dǎo)致的粉塵污染等等,這些問題給城市居民的身體健康與日常生活造成了很多負(fù)面的影響。因此,政府與施工方在實(shí)踐過程中更應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政工程的施工特點(diǎn),積極優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)與方式,提升工程質(zhì)量與效率,盡可能地降低施工過程對(duì)生態(tài)環(huán)境與生活壞境的破壞。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問題;對(duì)策
引言
市政工程項(xiàng)目一直以來(lái)都是城市在規(guī)劃和建設(shè)過程中非常重要的一部分,尤其是在當(dāng)前城市化進(jìn)程推進(jìn)速度不斷加快的影響下,市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然可以對(duì)城市的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,同時(shí)還能夠滿足人們?nèi)粘I畹幕疽?,但是市政工程?xiàng)目在建設(shè)時(shí)存在的問題也越來(lái)越多。比如施工質(zhì)量無(wú)法控制、施工過程中的安全性和穩(wěn)定性無(wú)法得到有效保證等。這些問題的存在,導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)的效果并不是很理想,導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的根本原因就是由于當(dāng)前市政工程在建設(shè)時(shí),其施工管理措施并沒有真正有效的落實(shí)到實(shí)處。很多施工單位了趕工期、為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,對(duì)施工質(zhì)量的重視程度越來(lái)越低,這種情況下建設(shè)而成的市政工程項(xiàng)目只能被稱之為“豆腐渣工程”,甚至還有可能會(huì)引起嚴(yán)重的事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。所以,施工單位在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,必須要提高對(duì)施工管理的重視程度,保證施工管理措施能夠真正有效的落實(shí)到實(shí)處,為市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供有效保證。
1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1.1封閉施工不能實(shí)現(xiàn),管理比較困難
市政項(xiàng)目的建筑工地通常位于人口稠密的地區(qū),如何在不影響附近居民日常生活的前提下保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行,已成為當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。一方面,為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)完全封閉,這嚴(yán)重影響周邊居民的日常生活;另一方面,如果施工現(xiàn)場(chǎng)不封閉,為方便繪圖,居民可以自由進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),這不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生不利影響,而且還影響施工過程。因此,這種矛盾不利地影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,并構(gòu)成了巨大的隱患。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制不完善
市政土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的完整性直接決定著城市土木工程施工產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,使用完善的管理系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),也可以幫助節(jié)省施工階段的建筑成本。但是,我國(guó)市政建設(shè)場(chǎng)地管理的現(xiàn)狀如下:沒有完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。這直接導(dǎo)致建筑工人在市政項(xiàng)目的施工階段無(wú)法明確分配工作,最終在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中造成混亂,這種表達(dá)方式對(duì)施工員工的積極性有很大的影響[2]。
1.3監(jiān)視力度不夠充足
在近期發(fā)展過程中,市政項(xiàng)目具有很多內(nèi)容并且工作量相對(duì)較大。跟蹤項(xiàng)目任務(wù)時(shí)存在時(shí)間限制問題。施工單位之間差異的本質(zhì)是比較大的,有些公司在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中無(wú)法順利啟動(dòng)施工,缺乏合理的現(xiàn)場(chǎng)管制人員。如果基本操作員水平不高,則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度很小。這樣,操作員的不規(guī)范操作也有了機(jī)會(huì),不受限于技能的質(zhì)量規(guī)范,最終還會(huì)帶來(lái)更多管理質(zhì)量問題。
2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策
2.1提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
提高市政項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的個(gè)人意識(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有重大影響。如果施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理非常有意識(shí),則在進(jìn)行市政土建工程的指揮工作時(shí)可以冷靜地完成。此外,市政工程施工經(jīng)理了解現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,可以指導(dǎo)他們更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳和指揮操作。他們的管理意識(shí)還有助于他們建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)[3]。
2.2熟悉施工圖紙
圖紙是項(xiàng)目的藍(lán)圖,也是施工期和質(zhì)量的重要保證。為了避免在施工過程中出錯(cuò),在施工之前需要詳細(xì)了解圖紙。熟悉圖紙時(shí)應(yīng)保證以下內(nèi)容:(1)每個(gè)項(xiàng)目的施工單位將對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審和適當(dāng)?shù)慕坏祝缃ㄔO(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的檢查,了解項(xiàng)目的基本特征,例如市政項(xiàng)目的管理和市政項(xiàng)目的基本職能。(3)保護(hù)市政工程中心線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并重新測(cè)試市政工程中心線,以確保誤差在合理范圍內(nèi)。
2.3建立健全工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度措施
無(wú)論是我國(guó)舊社會(huì)還是當(dāng)前社會(huì),都有法律法規(guī)限制人們的行為,這表明管理體系的建設(shè)有助于社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展,因此,我國(guó)的市政工程建設(shè)施工也需要一種用于限制施工人員工作行為的管理系統(tǒng)。同時(shí),在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)建立的這套管理系統(tǒng)也可以供施工人員用作執(zhí)行市政工程施工任務(wù)的參考。因此,有關(guān)管理部門需要在市政工程建設(shè)中建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度[4]。
2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員重點(diǎn)栽培,強(qiáng)化施工人員技能
施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)的重要職位很明確。為了使管理任務(wù)始終如一地發(fā)揮作用,管理人員必須集中精力提高自己的技能。管理人員需要加強(qiáng)他們與施工人員之間的溝通,這是更好地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的重要方面。在合理的溝通效率下,施工人員可以認(rèn)真負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。兩者之間有著友好的關(guān)系,并且能夠深入了解施工細(xì)節(jié),這可以標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化施工管理流程,使施工人員對(duì)管理充滿信心。合理應(yīng)用技術(shù)管理時(shí),管理人員的自我完善和發(fā)展應(yīng)遵循相應(yīng)的國(guó)家政策。在科學(xué)技術(shù)重大發(fā)展和優(yōu)化的情況下,將全面提高施工工程的生產(chǎn)率。為管理工作找到突破點(diǎn)可以提供現(xiàn)場(chǎng)管理工作的動(dòng)力。在依靠科學(xué)技術(shù)力量的情況下,施工管理方法更加完整和有效。這提高了管理工作的效率。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)施工人員的工藝技能。在由管理人員提供外包的管理模式下,施工人員還需要相應(yīng)的施工工藝支持。在合理控制和控制施工人員的情況下,允許他們從特定的職業(yè)建筑道德和技能標(biāo)準(zhǔn)的層次上提供合理的標(biāo)準(zhǔn)定位,并進(jìn)行控制工作。這使市政施工人員可以與管理人員緊密合作,也提高他們自身的素質(zhì)技能。
2.5注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理中非常重要的部分。施工現(xiàn)場(chǎng)第一線的工作是質(zhì)量控制和安全管理的主要內(nèi)容,也是確保人員安全和項(xiàng)目的總體利益中最重要的工作。如今,現(xiàn)場(chǎng)施工過程中室外施工、施工現(xiàn)場(chǎng)車運(yùn)輸量大以及人員多影響著整個(gè)工作過程,一旦發(fā)生事故,后果非常嚴(yán)重。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)需要審查施工計(jì)劃、監(jiān)視進(jìn)度、監(jiān)視設(shè)備和材料管理以及執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃措施以保持項(xiàng)目的順利進(jìn)行[5]。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,城市項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理體系不斷優(yōu)化,各種施工管理任務(wù)的重要性得到明確,施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到加強(qiáng),存在的問題得到高度重視,隨著工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,可以通過許多方式來(lái)優(yōu)化施工質(zhì)量、施工安全和管控水平,同時(shí),這也是提高新的歷史建筑項(xiàng)目質(zhì)量和工程項(xiàng)目安全的主要途徑。
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