新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作的開展策略

黃浩峰

摘要：我國經(jīng)濟發(fā)展歷程中電力企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的支柱性行業(yè)，對國家發(fā)展以及黨的執(zhí)政能力提升等都具有重要作用。黨建工作是促進電力企業(yè)發(fā)展的關鍵內(nèi)容，能夠提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)整體思想水平，促進電力企業(yè)的改革和創(chuàng)新。本文主要對新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作的開展現(xiàn)狀以及發(fā)展策略進行分析。

關鍵詞：新常態(tài);電力企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀

建國初期階段我國的電力發(fā)展緩慢，電力設備少，因此當時的電能消耗也比較少，甚至存在很多的富余。但是現(xiàn)代社會發(fā)展中，隨著各個行業(yè)的信息化發(fā)展以及生活用電設備的增加，導致電能消耗量不斷提升，電能供應難度加大，電力企業(yè)管理工作急需調(diào)整。雖然當前我國電力企業(yè)人力資源管理工作比較完善，但是基層供電企業(yè)的人員管理中仍然不夠合理，導致電力管理工作受到影響。為了改善當前部分電力企業(yè)的問題，需要加強電力企業(yè)的黨建工作，利用黨建工作促進人力資源管理，保證電力企業(yè)的順利發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨建工作中的問題分析

電力企業(yè)黨建工作開展中仍然存在很多的不完善，導致黨建工作開展受到限制。

（一）黨建工作的重視度不足

通過對電力企業(yè)的發(fā)展歷程來看，針對企業(yè)的業(yè)務和黨建工作一直都存在不平衡的情況，過于注重業(yè)務能力的開展，忽視黨建工作作用。大部分管理人員認為，企業(yè)的發(fā)展和實力靠的是經(jīng)濟，所以在工作中必須要將經(jīng)濟目標作為企業(yè)發(fā)展的主要目標，而經(jīng)濟提升的關鍵是電力業(yè)務工作的開展。黨建工作對經(jīng)濟目標實現(xiàn)的作用有限而且不明顯，因此對黨建工作不重視，導致黨建工作難以與企業(yè)其他業(yè)務工作進行有效融合。而且傳統(tǒng)的黨建工作方式過于老舊，缺乏新意，對企業(yè)員工的吸引力低，無法適應新常態(tài)的發(fā)展。

（二）缺乏有效的黨員積極性調(diào)動平臺

電力企業(yè)在發(fā)展中過于注重經(jīng)濟指標，導致黨建工作被忽視，這種情況下必然會降低黨員參與黨建活動的積極性，使得企業(yè)黨員的先進性降低，黨員隊伍整體黨性修養(yǎng)減弱，素質(zhì)下滑，黨建工作開展難度加大。特別是對于企業(yè)基層黨務工作來說，工作任務繁忙，缺乏有效的黨政效率，而且黨建工作不受重視，導致黨員缺乏自主參與黨建工作的熱情。

（三）基層黨組織權威性降低

電力企業(yè)黨建工作開展是一種由黨組織自行組織和引導的工作形式，由企業(yè)的黨務人員負責對黨政方針的落實和執(zhí)行，通過這種工作方式提升黨建工作效果和質(zhì)量。但是從當前電力企業(yè)的黨建工作來看，雖然黨組織在黨建工作中花費大量的時間和精力提升黨建工作效果，優(yōu)化黨建方針，但是在基層執(zhí)行過程中仍然會出現(xiàn)很多的不受控行為與問題。這種情況的出現(xiàn)也說明當前基層黨務人員對黨組織方針不夠重視，黨組織的權威性降低。

（四）黨建活動單一陳舊

電力企業(yè)黨建工作開展的主要目的是通過基層黨組織工作的引導和調(diào)動發(fā)揮企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。但是從當前電力企業(yè)黨建工作的活動情況來看，黨建活動內(nèi)容枯燥，針對性不強，與企業(yè)經(jīng)營活動聯(lián)系不夠密切，群眾基礎不扎實，對黨員的關心不足，組織活動缺乏創(chuàng)新。雖然部分電力企業(yè)不問斷的開展黨建活動，但是取得的效果有限。而且部分電力企業(yè)黨建工作開展中缺乏活動經(jīng)費，互動渠道匱乏，導致黨組織的戰(zhàn)斗力降低，阻礙電力企業(yè)黨建工作以及經(jīng)營活動的開展。

二、新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作開展策略

（一）黨建工作與企業(yè)業(yè)務結合

電力企業(yè)由于企業(yè)的性質(zhì)在黨建工作開展中必須要與企業(yè)的核心業(yè)務工作結合，利用黨組織對企業(yè)各部門以及各方利益等進行協(xié)調(diào)，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。電力企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)緊急電力搶修工作，這些工作內(nèi)容緊急、危險，而且很多工作可能需要夜間進行，針對這些高風險、高難度的工作一般需要黨員發(fā)揮帶頭作用，首先沖到工作一線。同時從企業(yè)人員構成方面來看，為了保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性，需要黨員干部在企業(yè)中起到堅定立場作用，在遇到困難時不動搖，保證企業(yè)員工上下一心。在電力企業(yè)面臨重大決策時，黨組織需要以政治優(yōu)勢作用保證決策的科學性，并在決策落實的過程中起到榜樣作用。黨建工作開展中必須要能夠通過黨組織提升對職工和群眾的號召力，發(fā)揮企業(yè)職工的自主創(chuàng)造力，提升電力企業(yè)市場優(yōu)勢。

（二）完善企業(yè)黨建人才隊伍建設

電力企業(yè)黨建工作開展中黨建人員的素質(zhì)水平直接影響黨建工作的開展效率和質(zhì)量，因此電力企業(yè)黨建工作開展中需要做好黨建人才隊伍建設，通過培訓的方式提升黨建人員能力和素質(zhì)。由于電力企業(yè)當前過于注重經(jīng)濟效益的提升，忽視黨建隊伍建設問題，導致黨建隊伍建設工作的力度不足，在黨建人才隊伍建設中首先需要營造一個良好的培訓和學習環(huán)境，提升基層黨員隊伍的能力和素質(zhì)。此外，電力企業(yè)黨建人員培訓過程中要從專業(yè)技能、思想政治等多個方面進行，促進黨建隊伍整體素質(zhì)和能力的提升，以此為基礎提升電力企業(yè)黨建效率。

（三）突出電力企業(yè)黨建工作權威性

電力企業(yè)黨建工作是黨組織建設的重要工作內(nèi)容，因此黨組織在企業(yè)黨建工作中具有較高的權威性，但是從當前黨建工作的執(zhí)行隋況來看，基層黨員的執(zhí)行態(tài)度不端正，落實不徹底，導致黨組織在黨建工作中的權威性降低。為了提升電力企業(yè)黨建工作的權威性，需要采取相應的獎懲制度加強對黨員的管理，使黨員意識到黨建工作對企業(yè)以及自身發(fā)展的重要作用，并結合人力資源部門做好黨建管理和培訓工作，保證管理人員自身職務的有效落實，通過多元化的管理、引導等不斷提升黨建工作的權威性，促進黨建工作更好的發(fā)展。

（四）完善黨建工作模式，提升黨組織吸引力

電力企業(yè)的黨建工作是一項比較規(guī)范的工作內(nèi)容，需要黨員具有較強的思想覺悟和先進的黨性。同時電力企業(yè)本身是一個技術性和生產(chǎn)實踐性比較強的行業(yè)，在思想教育中不能采用強硬的灌輸方式，而是需要通過理論與實踐結合的方式提升教育的說服力。比如改善傳統(tǒng)“開大會”的黨建工作模式，采取獻愛心活動以及志愿者服務等方式走基層，切實解決職工問題的方式，在群眾中樹立良好的形象。此外，黨組織工作開展中還需要堅持以人為本原則和理念，團結企業(yè)職工，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

結語：

綜上所述，新時期發(fā)展下電力企業(yè)必須要加強對黨建工作的重視，使企業(yè)領導、黨建部門以及職工都認識到黨建工作對企業(yè)以及個人發(fā)展的重要作用。做好對黨建隊伍人才的培養(yǎng)，完善電力企業(yè)黨建工作制度，提升黨建組織的權威性，使基層黨員能夠有效貫徹和落實黨建內(nèi)容，提升電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，發(fā)揮黨組織建設作用，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。