化學(xué)工業(yè)中的質(zhì)量管理與化工生產(chǎn)

王誠曦 徐文靜 王飛

摘 ?要：經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)程中，各行業(yè)對化工產(chǎn)品的需求日趨旺盛。化學(xué)工業(yè)迎來去其發(fā)展的黃金時期。質(zhì)量管理作為化學(xué)工業(yè)的基石，在化學(xué)工業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位。本文就化學(xué)工業(yè)中質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行了分析，并就當(dāng)前化學(xué)工業(yè)中質(zhì)量管理實踐中所存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上提出了針對性的優(yōu)化策略。在實際生產(chǎn)中，應(yīng)正確地認(rèn)識到化學(xué)工業(yè)質(zhì)量管理與化工生產(chǎn)的關(guān)系，從重視質(zhì)量管理體系建設(shè)、推動質(zhì)量管理制度完善等方面著手，化質(zhì)量管理為化工生產(chǎn)的內(nèi)驅(qū)力，推動化學(xué)工業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化學(xué)工業(yè);質(zhì)量管理;生產(chǎn)

經(jīng)歷了70多年的發(fā)展，我國化學(xué)工業(yè)取得了舉世矚目的成就?；瘜W(xué)工業(yè)品類齊備、性能優(yōu)越，成為了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱?；瘜W(xué)工業(yè)中的質(zhì)量管理作為化工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大的作用。值得反思的是，高度增長的化學(xué)工業(yè)經(jīng)歷了一個相對粗放的發(fā)展階段，因前期管理、工藝技術(shù)等因素的影響，導(dǎo)致部分化學(xué)工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中暴露出一些顯性問題，成為制約化學(xué)工業(yè)高效、穩(wěn)定發(fā)展的重大掣肘[1]。如何以先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)，實現(xiàn)對這些問題的有效遏制和消除，在保證安全生產(chǎn)的同時，提升產(chǎn)品的質(zhì)量成為了從業(yè)者所應(yīng)認(rèn)真探索的一個問題。

1. 化學(xué)工業(yè)中的質(zhì)量管理的必要性

化工產(chǎn)品在整個國民經(jīng)濟(jì)鏈條中扮演著及其重要的角色。保證化工產(chǎn)品的品質(zhì)，就意味著能夠為下游企業(yè)的高質(zhì)量生產(chǎn)提供基礎(chǔ)?；瘜W(xué)工業(yè)生產(chǎn)的涵蓋了化工原料的事先處理、化學(xué)原材料的加工及化工產(chǎn)品的分離等。原材料特性復(fù)雜，作業(yè)參數(shù)較多、環(huán)節(jié)流程復(fù)雜、設(shè)備運(yùn)作高危等決定了化工產(chǎn)品生產(chǎn)有著極大的特殊性。一方面要保證整個工藝生產(chǎn)流程的安全，另一方面要有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量。這就要求化學(xué)工業(yè)中的質(zhì)量管理人員，在生產(chǎn)的全過程中，依托先進(jìn)的管理辦法，運(yùn)用科學(xué)的檢測方法對工藝流程和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行實時的管理和檢測，從而確保產(chǎn)品的成分、性能、配比等能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；瘜W(xué)工業(yè)的質(zhì)量管理將能夠從根本上提升化工產(chǎn)品的品質(zhì)，確保企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力[2]。

2. 石油化工質(zhì)量管理質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理重視不夠

隨著化工產(chǎn)品下游需求的旺盛，部分企業(yè)重產(chǎn)品生產(chǎn)而輕質(zhì)量管理的問題有所顯現(xiàn)。部分企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成為了服務(wù)于企業(yè)高效率生產(chǎn)中的附屬機(jī)構(gòu)，職能發(fā)揮上總體不足，質(zhì)量管理人員未能嚴(yán)格按照相關(guān)的操作制度和檢驗方式進(jìn)行操作，降低了產(chǎn)品質(zhì)量的管理強(qiáng)度。這一點(diǎn)上中小型化學(xué)工業(yè)企業(yè)的問題相對更為突出。從長遠(yuǎn)來看，這種以犧牲質(zhì)量而換取市場的行為，雖能夠獲得短期的收益，但勢必會在市場化成熟的階段而慘遭淘汰[3]。

2.2 管理隊伍能力不足

化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升不僅需要依靠先進(jìn)的設(shè)備，更需要工作技術(shù)人員專業(yè)化的工作。在實踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理人員專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗具有較大的影響。因管理人員缺乏相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗及檢驗設(shè)備操作技能，各種違規(guī)操作屢見不鮮，導(dǎo)致化學(xué)工業(yè)企業(yè)的檢驗在準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性、科學(xué)性等層面受到較大沖擊。加大質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，并合理地引入質(zhì)量管理人員成為質(zhì)量管理能力提升中亟待解決的問題。

2.3 產(chǎn)品檢驗缺乏標(biāo)準(zhǔn)

近年來，在經(jīng)歷了市場的淘洗和工藝的發(fā)展之后，我國化學(xué)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到了一個相對較高的水平。同時，市場經(jīng)濟(jì)下化學(xué)工業(yè)企業(yè)的品牌意識的蘇醒也在倒逼著自身在質(zhì)量方面上的提升。因產(chǎn)品質(zhì)量而誘發(fā)的營銷糾紛在企業(yè)運(yùn)營過程中顯著降低。多數(shù)化學(xué)工業(yè)企業(yè)都有自己的檢驗分析機(jī)構(gòu)，其分析能力基本能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。但由化學(xué)工業(yè)企業(yè)來出具質(zhì)量檢測的報告難逃既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員的嫌疑。這導(dǎo)致化學(xué)工業(yè)企業(yè)所出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果在公信力方面受到影響。

3. 強(qiáng)化質(zhì)量管理保障化工生產(chǎn)的實踐途徑

3.1 重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)

在強(qiáng)化質(zhì)量管理保障化工生產(chǎn)的實踐中，應(yīng)將質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)作為首要途徑。企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)需確保自身質(zhì)量管理工作的獨(dú)立性，并依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品類型和特性，建立一套完整的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，如：取樣管理的相關(guān)規(guī)定、不合格產(chǎn)品的控制程序、產(chǎn)品留樣管理等。同時，質(zhì)量管理部門也需要與生產(chǎn)部門、產(chǎn)品開發(fā)等部門間建立一定的聯(lián)動機(jī)制，使質(zhì)量管理效力的發(fā)揮更為通暢、便捷、高效[4]。

3.2 推動質(zhì)量管理制度的完善

化學(xué)工業(yè)企業(yè)應(yīng)從化工質(zhì)量管理的目標(biāo)出發(fā)，細(xì)化管理和建設(shè)流程，將目標(biāo)責(zé)任、環(huán)節(jié)完善、人才管理相融合，制定符合化學(xué)工業(yè)企業(yè)實際的質(zhì)量管理工作機(jī)制。同時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量管理要求，對各部門進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分，并立足化學(xué)工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的質(zhì)量管理獎懲體系，將質(zhì)量管理的結(jié)果與員工收入、崗位調(diào)配、崗位提拔等相結(jié)合，突出質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程中的“軟件”支撐。

3.3 促成管理隊伍能力的提升

高質(zhì)量的質(zhì)量管理隊伍是化學(xué)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量提升的重要保障?；瘜W(xué)工業(yè)企業(yè)應(yīng)立足于企業(yè)實際，不斷完善化工質(zhì)量管理體系建設(shè)人才和管理的人才培養(yǎng)長效機(jī)制?？赏ㄟ^“走出去”和“引進(jìn)來”的方式，有計劃、有步驟、目標(biāo)的分階段提升質(zhì)量管理隊伍能力，從而實現(xiàn)設(shè)備+技能融合背景下，質(zhì)量管理能力的最大化。

4. 結(jié)束語

市場化競爭的不斷成熟，使得化學(xué)工業(yè)企業(yè)需重新來定位自己的發(fā)展。質(zhì)量管理作為化學(xué)工業(yè)企業(yè)效能提升的重要環(huán)節(jié)，直接決定了企業(yè)發(fā)展的成效。在質(zhì)量管理能力提升的工作中應(yīng)在管理理念灌輸和崗位管理技能培訓(xùn)的同時，通過質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)、制度的完善、隊伍的提升等手段，有效解決化學(xué)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作在制度、意識、隊伍等層面的問題，聚力實現(xiàn)化學(xué)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理效益的雙提升。

參考文獻(xiàn)

[1] ?邱長明.生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相關(guān)性分析[J].化工管理，2020，（15）：106-107.

[2] ?張繼洋.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系研究[J].石化技術(shù)，2019，26（7）：237，239.

[3] ?王周杰，嚴(yán)興霞.淺談化工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（11）：4258.

[4] ?侯占甲，于浩，楊旭.化工工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制探討[J].科技資訊，2017，15（4）：72-73.