建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討

高娟

摘 ?要：在建筑工程的施工中土建工程的施工現(xiàn)場的管理具有重要的作用，不僅對整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成重要的影響而且對工程完工使用后的整體質(zhì)量與使用性能具有一定的影響性。所以，施工的工作人員就要對相關(guān)的施工技術(shù)與基礎(chǔ)知識(shí)熟練的掌握，還要加強(qiáng)土建工程的施工現(xiàn)場的管理。針對工程的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，并根據(jù)施工工藝的變化不斷的優(yōu)化現(xiàn)場的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場管理發(fā)揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質(zhì)量、施工周期，節(jié)約建筑成本等。另外，施工現(xiàn)場管理也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)重要表現(xiàn)。實(shí)際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)就必須要加大施工現(xiàn)場的管理，保證管理水平和技術(shù)水平都能夠得到有效的提升。因此，建筑工程土建施工是離不開現(xiàn)場管理的，它在很大程度上保證了土建工程的順利進(jìn)行。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

土建的現(xiàn)場施工是建筑工程建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量和管理水平直接就會(huì)對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，反之，建筑工程中存在質(zhì)量問題和資源耗費(fèi)問題也多存在于土建施工現(xiàn)場。所以建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是非常重要的，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，提升建筑安全性，提高工程質(zhì)量，節(jié)省施工成本就是現(xiàn)場管理的最終要求。但是受一些環(huán)境等不定因素的影響，進(jìn)行現(xiàn)場管理是比較困難的，要實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全和利益就必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1忽視安全問題

在工程的施工中安全問題直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量與安全的使用，對于施工的安全控制主要是在土建工程中的現(xiàn)場的安全的管理。安全的管理可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與企業(yè)利益的增加，甚至直接影響著施工作業(yè)人員的人身安全。但目前我國很多的建筑工程的施工現(xiàn)場的管理并沒有得到高度的重視，相關(guān)的管理人員也不愿意將精力與時(shí)間花在現(xiàn)場的施工安全管理問題上，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的作業(yè)人員對安全的認(rèn)識(shí)不夠，從而引發(fā)安全事故的發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場監(jiān)督問題

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督一直以來都是保障施工現(xiàn)場工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)其還能有效的保證施工質(zhì)量，具體工作中施工現(xiàn)場監(jiān)督涉及有多方面的內(nèi)容，如工程項(xiàng)目材料的保管、工程周期、施工進(jìn)度及施工人員的規(guī)范化操作等，這些工作的開展對工程質(zhì)量造成了較大的影響。但是，在對土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分建筑企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要性，現(xiàn)場監(jiān)督管理人員遠(yuǎn)低于技術(shù)施工人員。這也使得施工材料質(zhì)量不佳，以次充好的問題難以有效的杜絕，其嚴(yán)重地影響了施工質(zhì)量和效果?；谶@樣的原因，為未來的工作中，要想做好土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際施工情況，調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)督管理的方向，優(yōu)化管理策略。

2.3土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理問題

土建施工中常見的技術(shù)問題主要包括：①工程施工預(yù)算計(jì)算偏差較大，導(dǎo)致工程施工成本的增加，嚴(yán)重影響土建施工的成本控制，也影響了施工技術(shù)的應(yīng)用效果;②建筑工程前期設(shè)計(jì)中圖紙技術(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性低，沒有對施工圖紙進(jìn)行科學(xué)全面的審查和研究，致使技術(shù)環(huán)節(jié)失去其合理性，從而導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了土建施工的質(zhì)量。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1建立健全的現(xiàn)場施工管理制度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步對于建筑工程的需求也越來越高，對建筑行業(yè)的要求也越來越嚴(yán)格。這樣就需要建立一套健全的施工現(xiàn)場管理制度，確保工程的順利實(shí)施。要有專門的管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作將責(zé)任落實(shí)到具體的人。從而可以實(shí)現(xiàn)工程的合理分工，責(zé)任明確等，保證施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量，提高工程的整體效益與工作人員的人身安全。

3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量是施工現(xiàn)場管理的核心，如果土建施工現(xiàn)場管理所有工作都做好了，但是施工質(zhì)量狀況卻不盡如人意，那么其他工作也都是徒勞的。因此，在未來要想進(jìn)一步優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理工作，還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。在管理時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建筑方、監(jiān)督方和施工方之間的聯(lián)系，可以在施工前簽署質(zhì)量三方協(xié)議，由三方共同監(jiān)督與管理施工質(zhì)量，進(jìn)而有效的建筑工程整體質(zhì)量。比如說，施工期間，工程出現(xiàn)變動(dòng)，原定施工方案停止執(zhí)行，針對這種情況，必須要及時(shí)的請示上級(jí)部門，在相關(guān)部門批準(zhǔn)能夠執(zhí)行之后，才能進(jìn)行下一步施工，避免因?yàn)槊つ渴┕ぃ鴮こ藤|(zhì)量造成影響。在施工結(jié)束之后，三方還應(yīng)遵守彼此的職責(zé)，做好工程驗(yàn)收工作，分析施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，避免施工質(zhì)量不佳，對建筑的后期使用效果產(chǎn)生影響。

3.3施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量管理

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，土建施工材料是施工成本最重要的組成部分，所以要節(jié)省施工成本就必須從土建施工材料下手，必須加強(qiáng)對土建施工材料的現(xiàn)場管理。土建施工現(xiàn)場材料的管理主要分為材料采購階段管理、材料入場管理和材料使用管理。首先在材料采購中必須對其質(zhì)量和實(shí)際價(jià)格進(jìn)行充分的調(diào)查分析，然后根據(jù)分析情況選擇最優(yōu)的材料采購方案，盡量降低材料的造價(jià)，節(jié)約材料的采購成本;在材料入場前要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量后才能進(jìn)行使用;最后現(xiàn)場管理人員要依據(jù)實(shí)際需要對材料進(jìn)行分配，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省材料，以此保證成本的節(jié)約。除此之外，在工程后期還要注意材料的保護(hù)，盡量減少因材料損壞引起的安全事故。

3.4重視新技術(shù)先進(jìn)性和適用性

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的核心就是要通過必要的管理，在更大程度上保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而使建筑的安全性和實(shí)用性得到有效的提高。“科技是第一生產(chǎn)力”充分地體現(xiàn)在建筑工程土建施土生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，而在《技術(shù)政策》中也充分表明了新技術(shù)、新工藝與質(zhì)量有著密切的關(guān)系。也就是說，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終都體現(xiàn)在了產(chǎn)品的質(zhì)量上。因此，為了提高建筑工程土建施工的質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)必須要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，保證建筑工程土建施工能夠順利地進(jìn)行。

3.5土建施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理主要就是對生產(chǎn)垃圾進(jìn)行科學(xué)的處理，一般包括以下四個(gè)方面：①安排指定的垃圾處理人員對施工現(xiàn)場的垃圾進(jìn)行定期的分類和清理;②對施工現(xiàn)場的垃圾進(jìn)行可回收與不可回收的分類，對可回收利用的進(jìn)行回收再利用，這樣就可以節(jié)約一些施工資源，節(jié)省施工成本，例如鉛絲、鋼筋、木板、鋼管等;③對于分類后不能進(jìn)行回收利用的垃圾運(yùn)往指定的垃圾處理廠進(jìn)行處理，也可以運(yùn)到機(jī)電物資部進(jìn)行處理，例如短木板、鋼筋頭、鋼管頭以及廢鉛絲等;④最后對于不可回收利用但可以進(jìn)行焚燒處理的一次垃圾運(yùn)到指定的焚燒地點(diǎn)進(jìn)行焚燒處理，這樣也可以節(jié)省垃圾處理的時(shí)間，節(jié)省工期。

結(jié)語：

總之，借助全面有效的施工現(xiàn)場管理，能夠最大限度地提高施工的安全性，保障施工質(zhì)量及效率，其為我國建筑事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實(shí)際施工中，要做好土建施工現(xiàn)場管理，還需要建筑企業(yè)不斷地調(diào)整和完善管理制度，這樣才能更好的發(fā)揮現(xiàn)場管理作用，提高企業(yè)的市場競爭力。

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