建筑工程管理與綠色建筑工程管理研究

付興凱

摘 ?要：隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)使用的部分建設(shè)材料也對我國的自然生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的污染，只有投入更多新型節(jié)能的建設(shè)材料，對其進行綠色建筑工程管理才能解決污染相關(guān)問題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實現(xiàn)綠色建筑工程管理相關(guān)工作，企業(yè)需要充分了解自身存在問題，根據(jù)問題進行分析切實解決。鑒于此，本文主要分析建筑工程管理與綠色建筑工程管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色建筑;工程管理

1、綠色建筑工程管理的特征

1.1、積極利用生態(tài)目標對建筑工程管理進行指導

有效促進建筑工程管理效果的提升是開展綠色工程管理的直接目的，只有不斷降低建筑環(huán)境污染問題帶來的不良影響，才能逐漸體現(xiàn)建筑工程運用綠色環(huán)保理念的管理價值。例如，有效減少工程建設(shè)產(chǎn)生的廢棄物和對空氣的污染，才能徹底實現(xiàn)綠色建筑工程管理目的。通過采取有效措施減少建筑工程施工對周邊生活環(huán)境和自然環(huán)境所帶來的影響，因此，在建筑工程環(huán)境中落實綠色工程管理理念更加有利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2、有效促進環(huán)境與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑工程管理中實施綠色工程管理理念有助于促進社會的健康發(fā)展，才能實現(xiàn)綠色建筑工程管理理念，更有助于環(huán)境和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣在促進建筑工程管理質(zhì)量提升的同時，積極保證建筑行業(yè)為社會作出的巨大貢獻。在整個建筑工程的管理中始終貫穿綠色工程管理理念，對施工的各個環(huán)節(jié)都可以采取綜合性的管理措施，這樣既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程對環(huán)境產(chǎn)生的污染。

2、建筑工程管理對策

2.1、提升工程管理人員的能力和素質(zhì)

在工程施工之前對專門的工程管理人員進行專職的崗位培訓，增強施工管理人員的個人能力和素質(zhì)，提升相關(guān)崗位的專業(yè)技能，企業(yè)需要制定培訓管理體系，確保培訓能夠達到預(yù)期的效果，促進管理人員整體素養(yǎng)的提升。規(guī)范建筑企業(yè)內(nèi)部管理模式，定期開展指導培訓活動，可通過考核等方式選拔有能力的管理者，形成競爭機制，樹立競爭意識，減小市場環(huán)境下對管理人員的影響作用。建立項目技術(shù)部，抽調(diào)有經(jīng)驗的技術(shù)人才進組指導，為保障優(yōu)質(zhì)建筑工程和施工順利進行提供技術(shù)加持。對建筑企業(yè)的內(nèi)部管理相關(guān)部門進行合理配置，促使管理職能發(fā)揮效益最大化。

2.2、設(shè)定考核機制和把控工程進度

設(shè)定考核機制，能加強工程建設(shè)管理監(jiān)管，有利于對工程施工過程的進度進行嚴格控制，使工程效率得到較大提升，能夠提高資源的循環(huán)使用率、降低工程施工成本。具體體現(xiàn)在對管理人員的工作進度進行檢查，把握住管理人員的工作情況、費用支出狀況。為了保證管理人員工作有效開展，加強監(jiān)管人員的職能，確保監(jiān)管部門的責任落實到位，派遣具有豐富經(jīng)驗的人員進行監(jiān)察，推動工程的進展與計劃相符合，完成對施工管理人員的考核，依據(jù)企業(yè)制定的相關(guān)方案對管理人員進行嚴格要求，關(guān)鍵在于對工程管理人員的能力進行考核，確保能力與實際崗位需求相符合，根據(jù)實際情況，開展一系列可行性考核措施。

2.3、確保施工質(zhì)量、管理施工成本

企業(yè)需要對工程施工的進度進行嚴格掌控，對施工過程中出現(xiàn)的情況進行掌握，對施工人員、監(jiān)理人員、管理人員等實現(xiàn)打卡管理，確保相關(guān)義務(wù)的履行，進行合理有序的施工，并完成工程結(jié)束之后全盤的責任轉(zhuǎn)移，標志一項工程的完工;在擬訂合同時應(yīng)結(jié)合財務(wù)管理、工程造價等數(shù)據(jù)進行參照，確保數(shù)據(jù)的有效性、適用性，考慮全面，具有指導意義，按照合同規(guī)定支付相關(guān)費用，確保項目順利實施直至驗收結(jié)束，對開支進行核算根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)要求繳納稅費，完成納稅人的義務(wù)。

3、綠色建筑工程管理對策

3.1、積極完善綠色工程管理的理念和制度建設(shè)

在建筑工程管理中應(yīng)用綠色建筑工程管理理念，要想時刻保證綠色工程管理制度，只有綠色工程管理制度逐漸被完善，綠色工程建筑管理才能做到有章可循有規(guī)可依，最終才能有效提升綠色工程管理水平。當前為了繼續(xù)鞏固和提升綠色建筑工程管理質(zhì)量和效果，從事綠色建筑管理人員需要定時參加培訓，適時更新綠色工程管理方面的知識和業(yè)務(wù)能力，充分認識綠色建筑工程管理對于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，充分提升相關(guān)人員的環(huán)保意識，最終才能有效降低能耗的同時，真正理解綠色工程管理的定義。

3.2、加強對環(huán)保建筑材料的采購和使用

當前社會的經(jīng)濟發(fā)展促使建筑工程規(guī)模持續(xù)發(fā)展和壯大，因此，當前的建筑施工離不開大量建筑施工材料的準備和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不僅需要消耗巨大數(shù)量的能源，還會對建筑施工周邊的環(huán)境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環(huán)保材料的使用，才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果，又能有效降低建筑施工給周邊環(huán)境帶來的不良影響。當然在綠色環(huán)保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質(zhì)量及建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況，在二者都能得到有效提升的同時，才可以考慮建筑環(huán)保材料的使用。

3.3、培養(yǎng)綠色施工管理人才

企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的基礎(chǔ)，前文提及我國的綠色建筑工程管理還處在起步發(fā)展階段，缺乏相應(yīng)的綠色建筑管理人才。因此，綠色建筑施工單位需要注重專業(yè)人才的聘用和培養(yǎng)，優(yōu)化建筑單位的基礎(chǔ)力量。從實際出發(fā)，建筑單位在聘請人才時，首先，不能只看學歷，更需要注重實際的專業(yè)管理能力，以及對專業(yè)的靈活運用;其次，采取包容心態(tài)，引入他國優(yōu)秀的專業(yè)人才，培養(yǎng)國際化綠色建筑工程管理隊伍;其三，優(yōu)化內(nèi)部，對本單位現(xiàn)有的管理人員，定期開展專業(yè)培訓;最后，對于具備專業(yè)管理能力并為建筑單位取得有效價值者，可以采取獎勵制度，更好的激發(fā)人員的工作熱情。

3.4、積極加強創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

加強環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果，隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用，能夠有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加強對施工質(zhì)量和效率的管理，也是加強對建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果，也能最大限度降低建筑工程對環(huán)境的污染。

總之，將綠色工程管理理念充分、廣泛的應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程管理工作中，使其顯現(xiàn)出越發(fā)重要的作用和價值。在綠色工程管理理念的應(yīng)用下，不僅有效降低了建筑工程企業(yè)的運行成本，也能有效提升環(huán)境保護意識，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，最終保障企業(yè)在日益激烈的市場競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

參考文獻

[1] ?武志剛.推進綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題研究[J].建材與裝飾，2019（20）：217-218.

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