淺談電力施工常見問題及處理

黃新

摘要：為促進(jìn)現(xiàn)階段電力工程的高效、健康發(fā)展，要考慮到施工現(xiàn)場存在的電力安全和質(zhì)量問題，這是影響電力施工正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素。電力施工中涉及較多的因素，需要電力人員準(zhǔn)確分析，針對不同的問題提出不同的解決措施。本文將先介紹電力施工技術(shù)工程管理的特點(diǎn)，再指出電力施工中存在的問題，針對問題提出具體的解決措施。

關(guān)鍵詞：電力施工;常見問題;處理措施

1、電力施工管理的特點(diǎn)

從現(xiàn)階段電力施工技術(shù)管理的特點(diǎn)來看，我國在電力施工技術(shù)方面取得了一定進(jìn)步。這一點(diǎn)值得我們肯定。但是，電力施工管理在某些方面仍然存在一些問題亟待解決，這些問題影響了電力施工的正常運(yùn)行。電力施工項目并不是一個獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)，電力施工項目不是一個獨(dú)立的個體，它是與其它部門密切配合的，電力施工技術(shù)工程涉及的領(lǐng)域 是非常廣泛地。從電力它的運(yùn)行需要電力各部門共同配合和努力，也就是說電力施工工程并不簡單，它的施工和管理是相互關(guān)聯(lián)的兩個部分，都有各自的用途。例如，在電力施工時，需要對工程的材料和設(shè)備進(jìn)行管理，管理工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，因為管理工作與后期的施工緊密相連。將管理與施工真正結(jié)合起來，將有利于工程的質(zhì)量提高和發(fā)展。在管理環(huán)節(jié)中，由于所涉及的環(huán)節(jié)也較多，這就給施工過程帶來了一定的復(fù)雜性，給工程電力人員帶來了難度。在電力工程，施工要耗費(fèi)一定的物力資源和人力資源，這也給工程的資金管理和財務(wù)管理帶來了難度。另外，由于是電力工程，多以在施工過程中還要考慮電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和信息化時代的到來，電力工程的施工管理效率大大提升，這對于提高電力工程的質(zhì)量和安全性有一定作用。從當(dāng)前電力工程的施工時長來看，電力工程施工時間較長，對于電力人員的要求也較高，因此各部門人員在施工各方面都要認(rèn)真對待，提高電力施工的效率。另外，電力工程施工在成本投資上花費(fèi)較多，所以要注意資金投資的管理環(huán)節(jié)，保證電力工程的施工正常進(jìn)行。

2、電力施工常見的問題

2.1工程監(jiān)管問題

首先要請有資質(zhì)的電力單位負(fù)責(zé)電力工程的施工問題，但是目前市場上具有相應(yīng)資質(zhì)的電力單位較少，監(jiān)管力度不足，這使得電力單位在完成電力施工時需要將工程分包出去，避免一些資質(zhì)不好的單位承接了電力工程，這給電力工程的施工帶來了一定影響。正是因為電力工程的施工責(zé)任劃分不明，所以工程一旦出現(xiàn)問題，就會存在監(jiān)理單位與施工單位相互推諉責(zé)任的情況，最終使得問題一再被擱置，工程完成時間受到影響。另外，因為沒有對工程施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)管，所以材料和設(shè)備無法滿足工程要求，最終影響了電力工程質(zhì)量。

2.2施工質(zhì)量問題

對于電力工程的施工質(zhì)量，需要加以重視。需要定期對工程中涉及到的材料和設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的質(zhì)量問題，如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題，就會使工程工期延長，增加施工成本，使得施工管理存在較大的安全隱患，造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。對于造成施工質(zhì)量問題的原因，包括：工程施工人員操作存在問題，如人員不按照規(guī)章進(jìn)行操作，施工方法不合時宜。施工工序不恰當(dāng)?shù)?，這些都會影響工程質(zhì)量。另外對電力施工的現(xiàn)場管理混亂無序，對施工技術(shù)要求不高，施工過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，影響了工程的安全性。

2.3安全施工問題

在任何工程中，安全管理都是第一位的，因為這關(guān)系到人的生命健康安全。一些電力工程單位人員缺乏安全意識，對安全管理不重視，沒有在工作中制定安全管理規(guī)則，即使有的單位具有安全管理規(guī)則，但是并沒有將其落到實處，安全管理措施沒有深入人心。實際上，電力工程施工過程中隱藏著較多的安全隱患問題，施工單位需要重視起安全管理，才能從一定程度上解決工程中遇到的安全問題。另外，在工程施工現(xiàn)場，沒有組織專門的巡檢小組對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)工程的安全隱患，所以無法制定出有效的安全管理措施。施工人員也沒有特殊的防護(hù)設(shè)施，比如工作人員需要配備勞保，施工操作沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練，這將影響電力工程的安全性。

3、電力工程施工常見問題的解決對策

3.1對技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

在電力工程的團(tuán)隊中，由施工技術(shù)人員和管理人員組成，施工總監(jiān)通常是電力工程項目中的主要負(fù)責(zé)人，對此，應(yīng)首先加強(qiáng)項目總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，再提高施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，以提高全體人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)不同職業(yè)的人員制定不同的培訓(xùn)計劃。電力單位可以在企業(yè)中制定出一種人才獎勵機(jī)制，以提高電力企業(yè)的職工管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括電力企業(yè)的文化宣傳，安全教育即專業(yè)知識技能等，全方位、有針對性地加強(qiáng)人員技術(shù)的提高，最終提高施工效率。對于人才的引進(jìn)，制定合理的人才引進(jìn)策略，引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，發(fā)揮人才管理優(yōu)勢。

3.2建立健全電力工程施工監(jiān)管機(jī)制

為了推進(jìn)電力工程的順利實施，需要建立健全電力工程施工監(jiān)管機(jī)制。其中，法律制度的約束力尤為重要。電力工程單位需要將法律法規(guī)相關(guān)條例落到實處。電力企業(yè)不僅要遵守相關(guān)法律制度、規(guī)定，還需要結(jié)合工程實際狀況，建立起相應(yīng)的監(jiān)管體系。爭取做到全面管理。在電力工程招投標(biāo)工作中，要對參與競標(biāo)的單位的資歷進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)有不良記錄或是無信譽(yù)的公司，一律不得要求其入場，保證工程施工監(jiān)理單位的合格。在施工初期，需要先制定出工程責(zé)任制度，對人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，避免職責(zé)不清對工程施工產(chǎn)生的影響。另外，對于進(jìn)場的材料和設(shè)備等，要求其滿足合格證明才能進(jìn)場，并要求其提供維修記錄，禁止一切質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)場。畢竟材料與設(shè)備的質(zhì)量也與工程質(zhì)量緊密相連。

3.3對電力設(shè)備和材料進(jìn)行管理

電力工程施工中，要嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)。涉及材料和設(shè)備的一切問題都需要嚴(yán)格控制和管理材料進(jìn)場前，要選擇信譽(yù)較好的廠商生產(chǎn)出的材料，嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)材料。在進(jìn)場時對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，需要配備質(zhì)量合格證明，避免出現(xiàn)一些質(zhì)量不合格的材料，進(jìn)場后的材料也要規(guī)范其存放問題，避免材料受潮和受腐蝕。機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量與設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性相關(guān)，所選擇的電力設(shè)備要與電力工程實際相符，只有保證了材料和設(shè)備的質(zhì)量，對整個電力工程的施工進(jìn)度和工序進(jìn)行管理，才能提高施工人員的技術(shù)水平和管理人員的管理水平。將安全隱患扼殺在搖籃中，保持施工現(xiàn)場具有較好的秩序，保證電力工程的順利進(jìn)行。

3.4建立安全管理規(guī)章制度

電力工程的施工問題涉及到安全管理問題，施工安全不僅會對電力人員的人身安全帶來威脅，還會對電力企業(yè)的效益帶來影響。因此，需要制定合理的安全管理規(guī)章制度。施工人員做好施工現(xiàn)場的安全防范檢查，比如檢查現(xiàn)場設(shè)置的滅火器、安全繩等，電力工程人員要根據(jù)工程實際情況和單位條件制定合理的條例，定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)，對他們進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，使他們從根本上重視起施工安全問題。安全管理規(guī)章制定后，要按照規(guī)章制度進(jìn)行考核和檢查，檢查是否出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，電力人員要提高自身的安全防范意識，做好相應(yīng)的安全措施，比如先穿戴絕緣服、絕緣帽再進(jìn)行操作，這樣可以減少一些安全問題的發(fā)生，提高電力工程的施工效率。

結(jié)束語：

總之，電力工程施工過程中時常會出現(xiàn)一些問題，究其原因是因為電力工程的施工人員安全意識較薄弱，忽視現(xiàn)場存在的問題。在施工過程中，電力人員需要從實際情況入手，認(rèn)真對待工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能促進(jìn)電力事業(yè)的長效發(fā)展。

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