通信工程項目上的風(fēng)險管理與控制策略研究

萬輝

摘要：如今我們國家通信行業(yè)持續(xù)進步，有關(guān)的基礎(chǔ)性行業(yè)也在持續(xù)發(fā)展，相關(guān)的通信信息化水平也在不斷提升，不過我們國家的通信行業(yè)水平還是比較低，通信工程項目存在比較多的不足之處，通信行業(yè)中比較容易出現(xiàn)安全風(fēng)險，所以要想提升我們國家通信工程項目能力，就需要增強對于通信工程風(fēng)險的控制，最主要的就是需要增強對于通信工程質(zhì)量風(fēng)險管理的完善。

關(guān)鍵詞：通信工程項目;風(fēng)險管理;控制策略

引言

由于我國通信技術(shù)尚不成熟，造成通信工程項目本身存在著缺陷的局面，導(dǎo)致通信工程項目中出現(xiàn)的不確定風(fēng)險逐漸增加，這些風(fēng)險會給人們的生命財產(chǎn)帶來威脅。所以應(yīng)該提高通信工程項目抗風(fēng)險能力，從而增強通信工程項目的核心競爭力。

1現(xiàn)階段通信工程項目風(fēng)險管理的特點

1.1客觀性

要想使得通信工程保持良好的運行狀態(tài)，就需要保障設(shè)備的安全運行，其中設(shè)備的順利運行和外部環(huán)境有著緊密的聯(lián)系。其中要是外界環(huán)境發(fā)生了變化，就會影響到內(nèi)部的設(shè)施，如此也會直接影響到通信質(zhì)量。如此在進行通信工程項目建設(shè)的時候，有著較大的建設(shè)周期和建設(shè)規(guī)模，在施工的時候也比較容易出現(xiàn)各種安全風(fēng)險。因此在通信工程項目建設(shè)的時候存在的各種風(fēng)險也比較客觀，而且難以進行避免。在進行建設(shè)的時候，管理人員需要充分掌握存在的各種客觀因素，防止出現(xiàn)安全風(fēng)險，使得工程項目能夠順利地落實。

1.2不確定性

在開展通信工程項目建設(shè)的時候，會消耗較多的時間，并且設(shè)計范圍比較廣泛，如此在這個時期，會包括比較多的人員。由于存在較多的影響因素，因此在進行通信工程項目建設(shè)的過程中，需要正確評估存在的各種風(fēng)險，要是出現(xiàn)風(fēng)險就需要及時地采取措施進行應(yīng)對，防止造成較大的經(jīng)濟損失。通過分析可以看出，現(xiàn)階段雖然存在一些確定因素，但是也存在一些不確定的風(fēng)險因素，其中包括天氣因素和溫度因素，我們很難正確評估存在的各種風(fēng)險，也很難正確進行控制。因此要是存在不確定風(fēng)險，管理人員就需要及時地進行反應(yīng)，采取合理的措施來進行應(yīng)對，明確造成風(fēng)險的因素，給之后的工作提供更加可靠的參考。

1.3復(fù)雜性

通信工程有著較長的過程，因此在施工的時候要是存在環(huán)境變化因素和各種不足之后，就會使得在通信工程建設(shè)時期出現(xiàn)各種安全風(fēng)險，如此工程也會出現(xiàn)較多的經(jīng)濟損失。不過因為造成風(fēng)險的因素比較多，因此在管理的時候，比較難以順利地落實，而且管理相對復(fù)雜。一次在開展通信工程項目施工的時候，管理人員需要在整體的工程角度來開展管理工作，增強對于施工活動的控制，確保在出現(xiàn)風(fēng)險因素之后能夠及時地得到應(yīng)對，確保通信工程項目能夠順利地落實。

2通信工程項目中風(fēng)險管理的主要內(nèi)容

2.1通信工程項目的質(zhì)量控制風(fēng)險管理

在通信工程項目建設(shè)中，項目質(zhì)量是最為核心的風(fēng)險防控要素，較差的質(zhì)量控制將直接影響客戶的滿意程度，并影響區(qū)域通信質(zhì)量。通常來說，通信工程項目質(zhì)量控制風(fēng)險在于以下幾個方面：第一，通信工程項目規(guī)劃不完整、不科學(xué)，例如通信企業(yè)對客戶需求了解不徹底、項目設(shè)計失誤造成主設(shè)備或者配套設(shè)施報廢等;第二，風(fēng)險管理的實施目標集聚在成本降低，從而使得項目建設(shè)的質(zhì)量標準難以滿足，通信工程項目建設(shè)用材難以滿足通信功能的實現(xiàn)。

2.2通信工程項目的成本控制風(fēng)險管理

項目成本控制是企業(yè)項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通信工程項目建設(shè)也不例外。從通信工程建設(shè)的實踐來看，成本風(fēng)險存在的風(fēng)險因素包括通信工程建設(shè)材料預(yù)算風(fēng)險與項目成本測算風(fēng)險。前者主要是指由于勘測、規(guī)劃、分析不到位，造成對通信工程建設(shè)耗材預(yù)算的失誤，譬如由于勘測不精準，基站站點的電源材料估算不足，從而造成建設(shè)成本的提升;后者主要是由于通信工程建設(shè)資源或耗材的市場價格出現(xiàn)浮動造成成本上升，例如電子元器件、基站建設(shè)材料等產(chǎn)品的價格上漲，造成項目成本的提升。

2.3通信工程項目的施工進度風(fēng)險管理

通信工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性的建設(shè)，影響項目進度建設(shè)的因素非常多，故而項目施工進度風(fēng)險管理非常重要。通常來說施工進度風(fēng)險主要發(fā)生在以下環(huán)節(jié)：首先，項目工程分解不細致，造成項目建設(shè)環(huán)節(jié)的遺漏，從而形成建設(shè)主體的利益沖突，嚴重影響工程進度;其次，通信工程設(shè)計與施工排序不科學(xué)，造成有項目依存關(guān)系的環(huán)境沖突，不僅造成項目建設(shè)損失，還嚴重影響施工進度;再者，項目進度計劃測算不精準，并且由于其他特定因素進一步加劇了項目建設(shè)周期估算的偏誤，最終影響項目進度。

3通信工程項目風(fēng)險應(yīng)對措施

通信工程項目風(fēng)險管理的實際過程中還存在不少的風(fēng)險問題，在解決過程中，有必要根據(jù)風(fēng)險類別，選擇適宜的解決對策。

3.1回避風(fēng)險

在對通信工程項目進行一系列風(fēng)險分析和評估工作后，如果最終得到的評估結(jié)果認為項目工程在實施過程中將會面臨極大的損失，并且對企業(yè)經(jīng)濟效益等實際利益會造成較為嚴重的不良影響，在了解風(fēng)險損失的情況下不能提出有效的解決方案，那么項目風(fēng)險管理人員就很有必要決定放棄該項項目的實施，以此來回避嚴重的風(fēng)險。企業(yè)的最終目標是爭取獲得最大經(jīng)濟效益，而放棄一個設(shè)計好的工程項目將會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失，浪費了大量資源，但是如果該項目可能產(chǎn)生的風(fēng)險而造成的損失大于直接放棄該項目所產(chǎn)生的損失，那么及時放棄才是最好的選擇。

3.2控制風(fēng)險損失

如果通信工程在項目實施過程中突發(fā)風(fēng)險事故，將會對企業(yè)的經(jīng)濟造成極大的損失，不僅如此，還會影響企業(yè)其他方面的發(fā)展及資本，例如它會損害企業(yè)的名譽、使得企業(yè)在市場上的占有率減少，并且還會影響企業(yè)的合作關(guān)系;風(fēng)險損失由時間長短可分為短期損失和長期損失。而由它的性質(zhì)特征來區(qū)分，又可分為間接損失和直接損失，而其中任意一種風(fēng)險損失都會對企業(yè)造成無法挽回的利益損害。因此，我們在控制項目的風(fēng)險損失的工作中，要首先考慮有效的降低風(fēng)險造成的利益損失，然后設(shè)計出合理的預(yù)防和控制風(fēng)險的措施，以減少風(fēng)險的來源為基本對策，達到減少企業(yè)損失的目的。

3.3轉(zhuǎn)移風(fēng)險

在排查出項目可能存在的風(fēng)險時，我們可以考慮將此風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他對象上，這些對象可能是個人或者形式組織，以此來達到降低企業(yè)所承受的風(fēng)險損失的目標。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法是在通信工程項目風(fēng)險管理工作中較為常用的解決問題的方法途徑，但是風(fēng)險轉(zhuǎn)移在實際的操作過程中有極其復(fù)雜的程序并且其實施的難度非常之高，需要相關(guān)人員有較為豐富的經(jīng)驗和較高的專業(yè)水平，因此，在實施前必須要有非常詳細的規(guī)劃和設(shè)計，避免因為解決措施的失誤而造成企業(yè)的損失。

3.4項目風(fēng)險自留

相對于其他工程項目，通信工程項目發(fā)生風(fēng)險事故的概率還是比較低的，如果在風(fēng)險檢測過程中發(fā)現(xiàn)該風(fēng)險所造成的損失相對企業(yè)的承受能力較小，我們在處理風(fēng)險時通常會采用相應(yīng)的解決措施來回避風(fēng)險，再者就是實行風(fēng)險轉(zhuǎn)移以減少企業(yè)的損失，但是對于這類風(fēng)險使用常規(guī)方法會產(chǎn)生更多的間接損失。所以，這種情況下，我們要使企業(yè)進行項目風(fēng)險自留，即主動承擔管理風(fēng)險，以確保工程項目的順利推進。

4 結(jié)語

綜上所述，在通信工程中存在不可預(yù)知的風(fēng)險，需要加強風(fēng)險識別、評估能系統(tǒng)，規(guī)避風(fēng)險。風(fēng)險管控是一項艱巨而又復(fù)雜的任務(wù)，通信公司應(yīng)該深入分析風(fēng)險類型，積極解除風(fēng)險，強化風(fēng)險管控能力，從而提高風(fēng)險管理效率，減少風(fēng)險帶來的損失。

參考文獻

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