企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)研究

衛(wèi)春強(qiáng) 曹修青 劉云 馬紅

摘要：知識產(chǎn)權(quán)是一種基于創(chuàng)新成果的法定權(quán)利，也是一種非常重要的市場競爭資源。對于企業(yè)來講，做好知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理工作，決定著企業(yè)的經(jīng)營能力和市場地位。本文將從知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過從知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理、知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理和知識產(chǎn)權(quán)工作保障等3個(gè)方面開展知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作，提出合理的對策，為更多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)、布局策劃、權(quán)利保護(hù)

現(xiàn)階段企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)全面蓋過了有形資產(chǎn)的價(jià)值，成為企業(yè)生存和發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。作為無形資產(chǎn)的重要組成部分，如何管理自己企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不被其他公司竊取，讓企業(yè)獲得更大的利潤值，成為企業(yè)重點(diǎn)工作之一。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系是指企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和發(fā)展需要，建立的一系列知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的規(guī)章制度、工作流程、工作表格，及其策劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、檢查評估的有關(guān)要求的總和。

一、加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)的重要意義

大多科技型企業(yè)處于科技創(chuàng)新的前沿，通過科技研發(fā)，生產(chǎn)出適合市場需求的產(chǎn)品。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，可以搶占市場先機(jī)，使企業(yè)獨(dú)享知識產(chǎn)權(quán)帶來的利益，免于知識產(chǎn)權(quán)的流失，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營安全。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)策劃設(shè)計(jì)，能夠保證企業(yè)研發(fā)投入的安全。企業(yè)在進(jìn)行自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，通過對知識產(chǎn)權(quán)信息的分析利用，及時(shí)了解所屬領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)狀況，避免侵犯他人的在先權(quán)利，造成“無效”重復(fù)研發(fā)。企業(yè)通過生產(chǎn)、銷售自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，能夠提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭能力，甚至取得市場定價(jià)話語權(quán)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，能夠提升企業(yè)在合資合作和商務(wù)談判中的地位。企業(yè)利用自主知識產(chǎn)權(quán)可實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股、質(zhì)押融資、許可使用、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，提高企業(yè)的影響力。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

長期以來，大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理上普遍存在以下問題：

1.知識產(chǎn)權(quán)管理不重視

大部分企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理還僅僅局限于項(xiàng)目開發(fā)管理、申請項(xiàng)目管理等方面，缺乏整體發(fā)展規(guī)劃，尚未將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，在整體上未能形成綜合性和規(guī)范化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

2.知識產(chǎn)權(quán)管理制度不規(guī)范

大部分企業(yè)對于自己創(chuàng)新研制產(chǎn)品的管理，尤其是知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)管理制度還不夠完善，默認(rèn)了無形資產(chǎn)的存在，但只要不涉及到知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，平時(shí)不會對擁有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行估值，甚至對于侵犯自身知識產(chǎn)權(quán)的行為也沒有察覺。

3.知識產(chǎn)權(quán)管理投入不夠

有的企業(yè)對于自身的知識產(chǎn)權(quán)管理并沒有投入足夠的資金，沒有將知識產(chǎn)權(quán)管理的費(fèi)用單獨(dú)列支到財(cái)務(wù)計(jì)劃中。雖然，這也是由知識產(chǎn)權(quán)的特性，回報(bào)周期長，較為隱蔽難以核算出實(shí)際價(jià)值造成的，但是沒有足夠的資金投入到平時(shí)的知識產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)被竊取的概率就會大大增加。即使此后走了相應(yīng)的法律程序，也往往因?yàn)闆]有準(zhǔn)備導(dǎo)致“滿盤皆輸”。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)研究

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)，主要圍繞知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理、知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理和知識產(chǎn)權(quán)工作保障等3個(gè)方面開展工作。

1.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理

一是強(qiáng)化發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)方式評估。企業(yè)應(yīng)修訂完善相關(guān)制度，增加職務(wù)發(fā)明人及時(shí)對科技成果進(jìn)行保護(hù)方式和等級建議條款，增加知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式評估和等級評定內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)制定《著作權(quán)管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)定著作權(quán)獲取途徑;補(bǔ)充完善職務(wù)發(fā)明人對科技成果進(jìn)行保護(hù)方式和等級建議的機(jī)制，設(shè)定發(fā)明創(chuàng)造等級評定工作，根據(jù)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展方向，逐項(xiàng)評定知識產(chǎn)權(quán)等級。

二是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)維護(hù)。企業(yè)應(yīng)增加知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定，定期組織并逐項(xiàng)對有效專利的產(chǎn)品技術(shù)生命周期、未來應(yīng)用前景和預(yù)期效益等進(jìn)行綜合評估，做出維持或放棄的決定或建議。

三是注重知識產(chǎn)權(quán)信息管理。企業(yè)應(yīng)規(guī)定對外發(fā)表論文論著、宣傳報(bào)道、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)品技術(shù)演示展覽、接待參觀及接受新聞采訪等活動(dòng)前進(jìn)行對外披露技術(shù)信息前置審批;企業(yè)適宜增加產(chǎn)品上市銷售、出口貿(mào)易、宣傳展覽前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)，建立知識產(chǎn)權(quán)信息分類匯總臺賬，并及時(shí)進(jìn)行記錄和更新，對技術(shù)秘密載體進(jìn)行制作/復(fù)制/借閱/傳遞/使用/銷毀審批管理，確定技術(shù)秘密載體管理事項(xiàng)，對技術(shù)秘密載體進(jìn)行電子化管理。

2.知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理

一是加大科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)應(yīng)完善相關(guān)制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行識別和認(rèn)定，對于委托/合作/受托研發(fā)項(xiàng)目加強(qiáng)合同訂立、驗(yàn)收環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)掌控。在項(xiàng)目立項(xiàng)申請階段對目前知識產(chǎn)權(quán)狀況和預(yù)期取得的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分析和評估，作為立項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)評審依據(jù)，知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)下達(dá)和評審驗(yàn)收管理過程分別以任務(wù)書下達(dá)知識產(chǎn)權(quán)獲得指標(biāo)、專利分析報(bào)告、專利策劃報(bào)告和結(jié)題驗(yàn)收申請表上報(bào)的形式進(jìn)行管理。

二是明確產(chǎn)品制造活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)應(yīng)增加工藝改進(jìn)與革新和合理化建議進(jìn)行保護(hù)方式評估和等級評定，建立評估流程。明確簽訂采購/受托加工等技術(shù)合同時(shí)知識產(chǎn)權(quán)條款，將所有對外協(xié)合作的知識產(chǎn)權(quán)管理通過管理合同的方式進(jìn)行，明確約定知識產(chǎn)權(quán)免責(zé)條款。

三是重視市場營銷活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對技術(shù)交易知識產(chǎn)權(quán)的核實(shí)與評估，制定知識產(chǎn)權(quán)許可/轉(zhuǎn)讓/受讓評估評議機(jī)制;在產(chǎn)品參展、受托加工、上市銷售時(shí)，做好知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán);在產(chǎn)品出口或參加國外展覽前，應(yīng)調(diào)查相關(guān)國家的法律、法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)情況，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

四是提升資本運(yùn)營活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)應(yīng)增加投融資/重組/合資/合作/破產(chǎn)活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)評估評議審查機(jī)制。

3.知識產(chǎn)權(quán)工作保障

一是進(jìn)一步明確管理職責(zé)。企業(yè)應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，全面履行決策部署、條件保障、考核獎(jiǎng)懲等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

二是修訂完善規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)建立健全專利、技術(shù)秘密等各類知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理機(jī)制。結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)融入科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要，完善科研項(xiàng)目、產(chǎn)品制造、市場營銷等規(guī)章制度。

三是做好人力資源保障。企業(yè)應(yīng)完善相關(guān)管理辦法，增加知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬、約束性考核等條款，制定包括知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬、保密等條款在內(nèi)的勞動(dòng)合同、競業(yè)限制協(xié)議。明確定期組織開展全員性知識產(chǎn)權(quán)普及培訓(xùn)，不定期組織開展新員工、科研骨干等知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)。完善知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)規(guī)章制度中相關(guān)考核評價(jià)辦法，將知識產(chǎn)權(quán)工作情況作為相關(guān)人員職務(wù)職稱晉升的依據(jù)之一。

四是做好知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)籌措。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)申請、登記、維持、檢索、分析、訴訟、獎(jiǎng)酬、條件建設(shè)等工作，確保各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。

四、結(jié)論

知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是科研生產(chǎn)過程的重要成果，本文通過開展知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)研究，構(gòu)建了一套知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的知識產(chǎn)權(quán)工作體系，能夠指導(dǎo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，助力企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)謀劃、保護(hù)、維權(quán)方面取得成效。

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