市政道橋工程施工的管理措施優(yōu)化研究

陶王根

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人民生活水平進(jìn)一步提高，對(duì)地方政府工程質(zhì)量的要求也越來越高。高質(zhì)量的施工技術(shù)是市政工程順利發(fā)展的重要保證，也是環(huán)境質(zhì)量和人民生活質(zhì)量的技術(shù)保證。本文著重于城市工程施工技術(shù)，分析了基本的施工原理和常見的質(zhì)量問題，并提出了一些優(yōu)化施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制措施的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市政道橋工程;施工管理;措施優(yōu)化

前言：市政公路橋梁工程是基本民生工程之一。這也是建設(shè)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。市政道路橋梁工程項(xiàng)目正在逐步增加。城市的居住環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐步改善。城市工程項(xiàng)目主要在城市市區(qū)內(nèi)進(jìn)行。有許多與構(gòu)建過程相關(guān)的鏈接和內(nèi)容，以免影響人們的生活。它還可以有效地保證將來實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用功能。其構(gòu)造有相對(duì)較多的要求。項(xiàng)目的施工管理是項(xiàng)目的重要任務(wù)。詳細(xì)討論其控制措施對(duì)于提高城市道路工程的科學(xué)建設(shè)水平非常重要。

一、市政基本概況

市政土木工程技術(shù)包括在市政建筑過程中考慮并實(shí)際應(yīng)用的所有建筑技術(shù)。例如，制圖，測(cè)繪技術(shù)的測(cè)試與檢測(cè)以及道路，橋梁，給排水建設(shè)，設(shè)備安裝與翻新，工程等技術(shù)諸多方面。市政工程是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅對(duì)人民的生活，而且對(duì)國家的建設(shè)和長期發(fā)展都具有重要意義。

二、市政工程施工的基本原則

施工前，必須進(jìn)行清晰的施工設(shè)計(jì)和合理的施工計(jì)劃，必須根據(jù)設(shè)計(jì)和工程的實(shí)際情況進(jìn)行施工安排，以優(yōu)化人力和物力的利用。 在這種情況下無法完成施工，必須對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審查，然后才能進(jìn)行更改?？茖W(xué)利用所有可用資源，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平，提高效率，縮短施工時(shí)間，減少資源浪費(fèi)和人員能源消耗。作為預(yù)防措施，考慮在施工過程中可能發(fā)生的各種情況。事先將采取適當(dāng)?shù)拇胧?，例如天氣條件，身體條件和人為條件。

三、市政工程道橋施工管理中的問題

（一）施工質(zhì)量意識(shí)不足

缺乏對(duì)建筑質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不僅反映在建筑部門，而且反映在建筑單位和監(jiān)督部門。并且出現(xiàn)在設(shè)計(jì)，材料選擇，構(gòu)造和其他環(huán)節(jié)中顯示，使得在這些環(huán)節(jié)中都有敷衍了事的情況，需要工程的施工質(zhì)量有著一定的影響。首先，在市政項(xiàng)目的道路和橋梁建設(shè)中，承包商通常由政府來評(píng)判。一些承包商為了自己的利益而未關(guān)注長期利潤，從而導(dǎo)致施工管理體系不完善，給質(zhì)量帶來了巨大的隱患。施工管理中合同管理不善也會(huì)影響質(zhì)量。其次，對(duì)于所有參與者而言，建筑行業(yè)缺乏質(zhì)量意識(shí)是最明顯的問題。例如，許多工程項(xiàng)目存在偷工減料的情況，使材料與工程施工指標(biāo)不兼容，甚至非法轉(zhuǎn)包。另外，分包團(tuán)隊(duì)的混亂管理也造成了施工質(zhì)量的問題。最后，由于缺乏施工人員的質(zhì)量意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，最重要的是缺乏管理人員的質(zhì)量意識(shí)，無法自覺樹立了基層員工的質(zhì)量觀念。使得工程具有較大的質(zhì)量問題。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有問題

城市道路上的大多數(shù)建筑工人是農(nóng)民工，他們的文化水平低，安全意識(shí)低，缺乏很強(qiáng)的自衛(wèi)能力。他們?cè)谑┕み^程中不注意佩戴安全防護(hù)裝置，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少安全隱患。由于施工人員培訓(xùn)不足和安全管理過于寬松，經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全事故，特別是在安全用電領(lǐng)域。大多數(shù)建筑單位不注意現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全。另外，大多數(shù)施工單位不具備合格、專業(yè)的電力人員，并且在購買和安裝電力方面缺方經(jīng)驗(yàn)，使電氣安全事故更加頻繁。

四、施工過程中的技術(shù)優(yōu)化

（一）為了使工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，減少測(cè)量誤差，需要配備一批高度專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員來完成工程設(shè)計(jì)圖，以保證工程設(shè)計(jì)的合理性和操作性。應(yīng)該進(jìn)行最佳的工程設(shè)計(jì)，并進(jìn)行最佳的資源分配以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)格完成測(cè)量任務(wù)，改進(jìn)自檢程序要求，從測(cè)量到設(shè)計(jì)使用正確的儀器，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行建設(shè)設(shè)置，減少資源浪費(fèi)。

（二）為了提高材料質(zhì)量，市、鎮(zhèn)、村工程使用的材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)試驗(yàn)，材料和裝置的所有性能指數(shù)必須滿足標(biāo)準(zhǔn)。所測(cè)試的材料有材料力學(xué)測(cè)試報(bào)告書、證書及相關(guān)部門的其他證書。在這個(gè)過程中，我們必須嚴(yán)格控制檢查員的操作，避免偽造，嚴(yán)格檢查其性能、質(zhì)量、重量、材料明顯缺陷，及時(shí)批準(zhǔn)、更換或報(bào)廢，并在他們使用之前報(bào)告材料的處理。

（三）為了優(yōu)化建設(shè)設(shè)備，不僅需要滿足項(xiàng)目的需要，還需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇合適的設(shè)備，不能浪費(fèi)設(shè)備。必須準(zhǔn)備試驗(yàn)器具和特殊技術(shù)設(shè)備等必要的設(shè)備，并考慮安裝設(shè)備時(shí)的氣象條件和施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行條件。推遲項(xiàng)目的正常實(shí)施，以避免一些外部因素對(duì)樂器的靈敏度和精度的影響。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，特定金額可以投資購買國外先進(jìn)設(shè)備來提高項(xiàng)目效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量，保存人力和材料資源。

（四）在項(xiàng)目實(shí)施前，考慮到現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)環(huán)境和氣象因素，通過會(huì)議在實(shí)施計(jì)劃中分析了項(xiàng)目整體的關(guān)鍵和難點(diǎn)，事先設(shè)計(jì)了應(yīng)對(duì)措施，制定了合理的建設(shè)計(jì)劃。包括勞動(dòng)組織方向、建設(shè)流程方向和建設(shè)部門問題在內(nèi)的過程和建設(shè)過程，還必須滿足項(xiàng)目的實(shí)際需要，但要把建設(shè)成本降到最低，才能使項(xiàng)目盡快使用。

（五）施工技術(shù)管理優(yōu)化

1.制定技術(shù)管理目標(biāo)

技術(shù)優(yōu)化管理的重要前提是明確建設(shè)技術(shù)優(yōu)化的目標(biāo)，分析和掌握技術(shù)管理的缺陷和現(xiàn)狀。因此，為了確保建筑技術(shù)管理的適用性和妥當(dāng)性，全力進(jìn)行建筑優(yōu)化管理。為了設(shè)定技術(shù)優(yōu)化的目標(biāo)，需要合理利用優(yōu)化的管理模式，提高企業(yè)整體的運(yùn)行效率。建設(shè)企業(yè)需要制定技術(shù)優(yōu)化目標(biāo)，逐層分解為了讓所有員工都能掌握工作的重點(diǎn)，理解工作內(nèi)容，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利發(fā)展。

2.提高對(duì)技術(shù)優(yōu)化管理的全面認(rèn)識(shí)

在建設(shè)管理過程中，雖然對(duì)技術(shù)優(yōu)化管理的理解偏頗，但建設(shè)材料的管理、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、工作人員等不嚴(yán)格，管理效率低。因此，建設(shè)公司必須切實(shí)理解全體員工的優(yōu)化管理，強(qiáng)化建設(shè)部門的“負(fù)責(zé)人”概念，進(jìn)一步完善資金的人員、人才、設(shè)備等，為技術(shù)人員實(shí)施綜合性的技術(shù)培訓(xùn)。工程師和測(cè)試人員進(jìn)一步提高建設(shè)工人的綜合質(zhì)量和專業(yè)水平。

（六）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

1.完善質(zhì)量管理體系

有完善的質(zhì)量管理體系是建設(shè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目做好工作的前提。只有完善的質(zhì)量管理體系才能使建設(shè)企業(yè)在開發(fā)過程中穩(wěn)步進(jìn)步。建設(shè)公司應(yīng)該有建設(shè)質(zhì)量的質(zhì)量計(jì)劃和科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。首先，必須按照投資家的投資計(jì)劃進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，制定計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行安排，具體實(shí)施按計(jì)劃的計(jì)劃;檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，為了應(yīng)對(duì)質(zhì)量上的問題，必須在時(shí)間內(nèi)制定科學(xué)措施，并向上司報(bào)告該問題。質(zhì)量問題的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和解決方案被詳細(xì)記載以防止質(zhì)量問題。只有完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)才能順利建設(shè)施工。

2. 嚴(yán)格控制施工工序

建設(shè)過程是形成建設(shè)質(zhì)量的重要因素為了將項(xiàng)目質(zhì)量的事前檢查變更為事前控制，達(dá)到“預(yù)防第一”的目的，需要強(qiáng)化施工工程的管理。為了在做好事之前有效地控制品質(zhì)，可以使用以下方法。（1）要遵守工藝流程。（2）工作程序活動(dòng)條件管理的前提，主要活動(dòng)條件是建設(shè)作業(yè)者，材料，建筑機(jī)械，施工方法，施工環(huán)境。（3）確認(rèn)工程活動(dòng)的效果。（4）設(shè)定品質(zhì)管理點(diǎn)，強(qiáng)化區(qū)間管理，使工序始終處于更好的受控狀態(tài)。

結(jié)語：綜上所述，市政道橋項(xiàng)目的建設(shè)，是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目，有很多影響因素。因此，為了項(xiàng)目的建設(shè)管理，必須采用科學(xué)有效的控制方法，但是質(zhì)量概念和安全性、質(zhì)量、進(jìn)度管理都必須加強(qiáng)對(duì)所有參與建設(shè)的人員。公路和橋梁項(xiàng)目，可以在時(shí)間和質(zhì)量上完成，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，使城市真正成長和可持續(xù)發(fā)展。

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