馬志輝 張有乾
摘要:變電運維該專業(yè)的開設是為了培養(yǎng)該領域上的專業(yè)人才,并對技術知識已經(jīng)足夠豐富人才進行再次教育的目的,總共有五年時間的開展經(jīng)驗,在此基礎上演變出了較為成熟的管理方式和手段。教師團隊主要是采用專門的培訓方式進行實踐訓練與具體操作。待先期人員已經(jīng)較為成熟之后,便對后期人員進行相應的訓練培養(yǎng)和幫助指導。建立相應的制度,起到配合輔助的作用,對實際項目進行演練,增加每一位的學員的掌握情況,今后的工作生活中才能夠更加熟練地運用。
關鍵詞:變電運維;再次教育;培訓方式;實踐訓練
引言:
為了適應當前社會對于高素質、高能力人才需求較高的現(xiàn)狀,以及滿足未來現(xiàn)代化企業(yè)的建設需求,變電運維這一專業(yè)已經(jīng)成為了電網(wǎng)企業(yè)為了管理培養(yǎng)高技術人才,適應新時代發(fā)展需求的最為核心的專業(yè)之一。其主要工作是為了加強員工在日常生活中的運行和維護設備系統(tǒng)的能力。掌握各個電器之間的接線方式,具體工作原理,緊急情況或者設備故障出現(xiàn)之后的具體需要采用的維護處理方法,確??梢酝瓿晒ぷ髦械母鱾€重要環(huán)節(jié)。其經(jīng)過長時間的努力,針對以上目的要求提出一系列的具體方法。
一、師資團隊的構建
該團隊的建設是該專業(yè)發(fā)展中最為重要的環(huán)節(jié)之一,培養(yǎng)出專業(yè)且技術水平較高的教育人才是企業(yè)部門發(fā)展的重點,將人員的培養(yǎng)作為該專業(yè)開展的基本問題,在此基礎上需要建設出知識技術水平極強,實際能力和教學經(jīng)驗都十分豐富,分工有別,具體結構十分清晰的專業(yè)隊伍。
(一)增加團隊實際操作與訓練
提升該團隊人員在實踐中的能力和技術水平,所以對新晉的企業(yè)員工進行為期半年的培訓和練習,不斷地打磨自身的能力,并且對入職一定時間的人員進行定期的實踐鍛煉,通過不斷的訓練從而保證培訓師的技術操作和理論知識都極其豐富,個人能力與團體配合能力都極強的師資隊伍,由此整個學院的綜合實力也會得到提升。
(二)發(fā)揮經(jīng)驗豐富的員工優(yōu)勢
老員工的實際操作與理論經(jīng)驗都極其豐富,但年齡通常較大,所以在變電運維進行中要保證這一團體的經(jīng)驗和能力都能順利的保留下來,及時讓新人接替這部分人的位置,在保證員工安全和身體能力的同時,注重將這部分人置于適合的位置上,并在此過程中實踐指導新人,提升新學員的水平實力,可以及時成為團隊中的強大中堅力量。
(三)打造逐步成熟的團隊培養(yǎng)模式
培訓的模式也是工作中非常重要的環(huán)節(jié),所以領導團體的支持以及對人員培育工作也是保證電網(wǎng)企業(yè)進行培訓工作的基礎,在培訓過程需跟蹤調查分析,明確目標和差距,增加培訓過程中所需側重的關鍵。要明確出此過程中需要針對的重點問題與環(huán)節(jié),根據(jù)未來發(fā)展的大方向大趨勢設置合理的新型模式。從而可以打造出一直符合未來發(fā)展以及當下培訓所需要的中堅團隊人員[1]。
二、管理方法的進步
(一)設立專門黨員機構帶頭引導
在實際培訓項目的進行過程中,企業(yè)往往會增派綜合實力較強的臨時培訓師,與學院專門的培訓教師相互配合會給實踐現(xiàn)場帶來實際的豐富和效率的提升。要充分發(fā)揮以素質較高業(yè)務能力強的黨員優(yōu)勢,實力由專職的培訓師組成的帶頭團體,從而起到良好的帶頭作用,互相幫助,給予其他人員技術或者操作上的幫助,帶領整個項目中包括增派的臨時培訓師的所有人員,充分完美的完成培訓實踐過程中的各類重點難點問題。
(二)加強人員之間的溝通加強
變電運維是較為復雜的專業(yè)工作,在培訓工作進行時常常會出現(xiàn)各種困難復雜的情況和難題,且往往難以解決,因此專職和兼職培訓師之間的溝通和技術上的交流是必不可少的,根據(jù)這一情況,需要定期穩(wěn)步開展交流溝通活動,針對技術問題以及累積的經(jīng)驗進行分享,提升整個團隊的實際培訓能力。
(三)制度的逐漸完善
變電維護專業(yè)需要在進步和發(fā)展的過程中進行許多相應的規(guī)章制度的建立和完善,需要企業(yè)學院結合實際問題的需要,以及自身的特點設計當前情況下所需要及時設計的規(guī)章制度條款,并且可以在培訓的過程中,根據(jù)各種情況做出適當?shù)男抻喤c調整。藉此不斷提升制度上的完善程度,將整個培訓的質量提升一個檔次。
三、培訓方法的完善
(一)教學中注重學習和實踐的統(tǒng)一
為了不讓變電運維成為形式上培訓,所以在進行實訓教學的過程中需要注重教學內(nèi)容的深度與學生掌握的情況,保證學員在實訓的過程中可以真正的接受知識,在實踐中獲得進步,而不是單一的聽課無法有效的運用到實際的工作中,在進行教學的時候,把握實訓的方向以及實訓中學員需要掌握的重點內(nèi)容,堅持教學內(nèi)容在實際項目的經(jīng)驗中展開講解,加強學生的理解與實際應用的結合[2]。
(二)任務教學法增加學習動力
學員進行試訓,許多是為了應付企業(yè),走形式主義,結業(yè)后也不能將培訓過程中所講的內(nèi)容有效掌握,不能將理論知識與實際操作聯(lián)系到一起,因此需要合理的培訓方法,增強學員接受知識的主觀意愿:設置培訓過程中的主線任務,整個教學圍繞著一個或幾個以實際為基礎的任務展開學習,并根據(jù)該任務設計教學環(huán)節(jié),幫助學生逐漸剖析問題,解決任務,提升培訓的價值和意義。
四、結語
變電運維是復雜且又艱辛的過程,需要在實際的培訓過程中不斷的打磨管理與培訓的具體方法,需要根據(jù)具體情況和過去的經(jīng)驗不斷總結完善制度和方法。從而才能增強學員的實際操作能力和技術水平,增強理論知識與實踐的結合能力,使整體的學術氛圍也會有所提高。加強整個企業(yè)的員工實力,提升企業(yè)知名度,提高效益。
參考文獻:
[1]焦日升,焦俊馳,王菁,等.智能變電站運維與防誤預警培訓系統(tǒng)研究[J].國網(wǎng)技術學院學報,2019,022(003):P.61-64.
[2]張飛,劉爭臻,李海波,等.論抽水蓄能電站運維專業(yè)培訓管理與執(zhí)行方法[J].管理觀察,2018,000(004):47-48.