“兩學(xué)一做”下強(qiáng)化企業(yè)黨務(wù)工作的建議思考

紀(jì)瑀 王非依

摘要： 隨著現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的進(jìn)步，企業(yè)黨務(wù)工作既面臨著良好的機(jī)遇，也存在一定的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，企業(yè)要想充分發(fā)揮黨務(wù)工作對(duì)人事、組織、思想等管理工作的促進(jìn)作用，那么融合“兩學(xué)一做”強(qiáng)化黨務(wù)工作勢(shì)在必行。因此，本文將對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)黨務(wù)管理工作的具體情況進(jìn)行分析，并就在“兩學(xué)一做”模式下強(qiáng)化企業(yè)黨務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行思考，最后針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作提出建議及措施，以進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)企業(yè)黨務(wù)工作的發(fā)展和完善。

關(guān)鍵詞：“兩學(xué)一做”;企業(yè)黨務(wù)工作;工作強(qiáng)化

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)，人們的物質(zhì)和精神需求趨向多元化，企業(yè)在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注員工精神層面的需要。新形勢(shì)下，員工思想呈現(xiàn)多元化、多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，如何凸顯企業(yè)黨務(wù)管理工作的積極作用成為當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。而融合“兩學(xué)一做”強(qiáng)化的管理理念是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，其更加注重員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐，給予員工更多的尊重和關(guān)懷，以達(dá)到更好地管理員工和提高員工積極性的目的。

1現(xiàn)階段企業(yè)黨務(wù)工作存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)普遍對(duì)黨務(wù)工作不夠重視

人力資本是企業(yè)的重要組成部分。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，人才資源已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，但很多企業(yè)在管理過(guò)程中忽略了對(duì)人力資源的管理，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果不明顯，人員流失嚴(yán)重。究其原因是企業(yè)在管理過(guò)程中，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作的重要性，沒(méi)有意識(shí)到黨務(wù)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的促進(jìn)作用。盡管大部分企業(yè)都有開展黨務(wù)工作，但是重視程度不足，開展力度不強(qiáng)，取得成效亦不佳。與此同時(shí)，個(gè)別企業(yè)管理者片面注重企業(yè)效益，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作的長(zhǎng)期收益和實(shí)際意義，因此對(duì)黨務(wù)工作投入的時(shí)間和精力也有所欠缺。

1.2 企業(yè)黨務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升

一個(gè)強(qiáng)有力的黨務(wù)管理隊(duì)伍是保證企業(yè)黨務(wù)管理工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)黨務(wù)工作質(zhì)量很大程度上取決于黨務(wù)隊(duì)伍的工作水平。但在現(xiàn)實(shí)中，由于企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻比較低，選拔過(guò)程中也沒(méi)有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，從而使得企業(yè)黨務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高。其次，相關(guān)管理部門對(duì)黨務(wù)工作未能提出明確的要求，加之缺乏相關(guān)的能力培訓(xùn)，導(dǎo)致黨務(wù)從業(yè)人員對(duì)職業(yè)定位不夠明確，職業(yè)素養(yǎng)不夠高，未能較好地履行崗位職責(zé)。同時(shí)，還有一些企業(yè)的黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不夠?qū)I(yè)化，人員年齡結(jié)構(gòu)失衡，整個(gè)黨員隊(duì)伍出現(xiàn)“青黃不接”、缺乏活力的現(xiàn)象。凡此種種，造成企業(yè)黨務(wù)工作缺乏實(shí)際效果。

1.3企業(yè)黨務(wù)工作管理體系不健全

完善的管理體系可以為企業(yè)黨務(wù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。但據(jù)了解，很多企業(yè)的黨務(wù)管理機(jī)制都不夠完善，缺乏相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)管理工作受到限制，影響范圍也比較狹窄，此外，對(duì)“兩學(xué)一做”的落實(shí)沒(méi)有到實(shí)處，而這很大程度上影響了企業(yè)黨建的整體發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，信息化也滲透到各行各業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能加強(qiáng)黨務(wù)工作的有效性，通過(guò)接觸多元的信息能夠推動(dòng)企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)和理論認(rèn)識(shí)的變化，通過(guò)線上線下的融合學(xué)習(xí)才是新時(shí)代企業(yè)黨務(wù)學(xué)習(xí)的重要一環(huán)。

2“兩學(xué)一做”強(qiáng)化黨務(wù)工作要點(diǎn)

2.1企業(yè)黨務(wù)工作注重“兩學(xué)一做”的必要性

“兩學(xué)一做”是每位黨員需要踐行的基本理念，在工作中按照“兩學(xué)一做”的要求密切落實(shí)，不斷充實(shí)自己，要始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的管理理念。所以基于一定要增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展企業(yè)黨務(wù)工作有助于改善員工的工作態(tài)度、增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力、推動(dòng)企業(yè)的制度建設(shè)，利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。黨的十九大也指出，要加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作，注重黨員整體素質(zhì)的提升。企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也必須堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的理念，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。與此同時(shí)，基于企業(yè)黨務(wù)工作注重與員工實(shí)際情況的融合，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀等思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行管理。通過(guò)心理疏導(dǎo)，讓每位員工產(chǎn)生共鳴并得到充分尊重，促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，有效地放大企業(yè)黨務(wù)工作的實(shí)際效果。

2.2企業(yè)黨務(wù)工作注重“兩學(xué)一做”的意義

在“兩學(xué)一做”下的黨務(wù)工作中融入的工作理念，對(duì)企業(yè)管理和員工發(fā)展起著極其重要的作用。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，“兩學(xué)一做”能夠有助于擴(kuò)展企業(yè)未來(lái)道路上的發(fā)展空間。在黨建管理理念的驅(qū)使下，企業(yè)的管理更加人性化，而這也意味著減少了管理過(guò)程中的諸多限制，使得企業(yè)氛圍更加舒適自由，企業(yè)管理也更加規(guī)范高效。對(duì)于員工發(fā)展來(lái)說(shuō)，基于“兩學(xué)一做”的黨務(wù)工作更強(qiáng)調(diào)對(duì)員工心理活動(dòng)規(guī)律、認(rèn)知情緒等多個(gè)領(lǐng)域的掌握，有助于為員工提供一個(gè)健康、穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，讓其在健康的職業(yè)環(huán)境下成長(zhǎng)成才。

3企業(yè)黨務(wù)工作落實(shí)“兩學(xué)一做”思路

3.1提高思想激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性

黨務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切活動(dòng)的生命線，要想讓企業(yè)黨務(wù)工作有效落實(shí)，一定要注重加強(qiáng)思想引導(dǎo)，凝聚全員共識(shí)，提高員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的有效開展。企業(yè)黨務(wù)工作在實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)從業(yè)人員一定要加強(qiáng)思想武裝，保持清醒的頭腦，提高對(duì)新知識(shí)和新事物的敏感度，及時(shí)了解并掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，不斷將“兩學(xué)一做”融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，要增強(qiáng)思想的前瞻性，預(yù)先研判“兩學(xué)一做”工作中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)做好防范，提高黨務(wù)工作的水平和實(shí)效，還要增強(qiáng)黨務(wù)從業(yè)人員的工作水平，通過(guò)積極開展面對(duì)面談話、知識(shí)教育等思想活動(dòng)，增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的歸屬感，讓企業(yè)員工敞開心扉，激發(fā)內(nèi)在主觀能動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理的有效規(guī)劃。

3.2在黨務(wù)工作中融入企業(yè)文化

企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的文化積淀就是企業(yè)文化。每一個(gè)企業(yè)都自身特定的企業(yè)文化，而積極健康的企業(yè)文化氛圍，可以提高企業(yè)的工作質(zhì)量。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)攻堅(jiān)精神和整體風(fēng)貌形成了特定的文化，這些文化有效地滲透到企業(yè)管理中，有助于黨務(wù)工作的順利開展。因此，在進(jìn)行黨務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要讓員工對(duì)自身潛力有清晰的定位，工作積極性和主動(dòng)性得到充分激發(fā)時(shí)，通過(guò)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理念和各種黨中央的方針加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，讓員工了解自身需要加強(qiáng)的地方以及未來(lái)的發(fā)展方向。

3.3完善“兩學(xué)一做”下黨務(wù)工作管理體系

企業(yè)黨務(wù)工作缺乏完善的管理制度和體系，會(huì)影響到企業(yè)管理的科學(xué)性和有效性。為此，企業(yè)在開展黨務(wù)工作過(guò)程中，一定要制定相關(guān)“兩學(xué)一做”的黨務(wù)工作管理體系，注重加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和組織工作。首先，要制訂完善的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)方案，組織部門可以通過(guò)與人事部門的有效合作，定期在單位內(nèi)部組織培訓(xùn)，從黨史黨章、紀(jì)律要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思想教育等多方面開展培訓(xùn)，讓黨員和積極分子積極參與其中，增強(qiáng)工作能力和活力。其次，要建立有效的工作考核管理機(jī)制，通過(guò)采用定期和不定期的考核方式對(duì)黨員的工作能力和水平進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的從業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和能力提升，以此提高黨務(wù)管理工作的有效性。

結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)管理工作中，需要始終按照“兩學(xué)一做”的理念開展黨務(wù)工作，為企業(yè)黨務(wù)工作有條不紊地開展創(chuàng)造有利條件。顯而易見，“兩學(xué)一做”能夠有效提高工作效率，改善企業(yè)的工作氛圍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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