單位管理會計下的會計控制建設研究

陳旭敏

摘 要：隨著當前我國會計改革進入到了更深層次當中，單位管理會計職能的轉變和發(fā)展也面臨著一些新的形勢，對于單位的管理會計和內部控制建設來說，也提出了更高的要求。管理會計和內部控制建設屬于目前提高單位控制水平的一個重要手段，各個單位都必須要在政府有關政策的支持下，不斷加強對于一些管理體系建設的重視程度，充分的建立起完善的單位管理體系，更好地推動單位的長遠發(fā)展，以下本文就主要結合單位管理會計下的控制建設進行研究分析。

關鍵詞：單位管理會計;控制建設研究分析

1、發(fā)展管理會計體系建設的重要意義

1.1更好地規(guī)避風險問題，減少成本的需要

在當前整個市場經濟都不斷快速發(fā)展的背景下，單位的日常管理與國家發(fā)展和控制相關的業(yè)務活動，都必須要將內部財務風險控制作為整個單位財務管理的一個重點內容。管理會計體系可以和單位風險管理系統(tǒng)兩者之間不斷融合，不僅可以在技術上，也可以在發(fā)展理念上不斷提供一些創(chuàng)新觀念，控制整個事業(yè)單位的財務風險。從財務運作的整個流程來看，加強財務風險的管理和控制，可以更好地為整個事業(yè)單位的管理提供完整、清晰的運作信息，這樣也可以更好地適用于外部環(huán)境，更好的發(fā)展。

1.2緊隨時代潮流發(fā)展腳步，更好地提高單位管理會計的需要

在當前改革開放不斷得到進一步深化發(fā)展的背景下，單位的改革也成為了國家建設的一個重要方面。對于事業(yè)單位來說，如果要想長遠發(fā)展，那么就必須要擺脫原有計劃經濟體制的限制，不斷深化內部改革。不斷加強事業(yè)單位的管理會計體系建設，可以從各個方面，改變一些傳統(tǒng)財務會計記賬管理的缺陷問題，而且從另一方面來說，也可以不斷對于財務內部的會計信息進行更好地鍛煉和分析，提高了整個單位財務決策的規(guī)范性和科學性，這對于進一步提高整個單位的財務管理會計效率來說，有著非常重要的作用，極大地促進了國家各項社會事業(yè)的發(fā)展和經濟利潤的提高。

2、目前我國單位管理會計體系建設主要存在的問題分析

2.1單位管理體系研究比較落后

管理會計在根本上來源于西方國家，后隨著我國經濟的發(fā)展，傳入到我國本土，在我國應用管理會計的過程當中，我們主要將管理會計應用于降低生產成本，提高經濟效益的方面，所以在對管理會計的研究過程當中，主要是對企業(yè)管理會計的研究，而對于事業(yè)單位管理會計的研究相對來說比較少，事業(yè)單位在組織結構、經營目標和經營方式方面與企業(yè)相比都存在著非常大的差別，因此對企業(yè)管理會計的理論和實務的研究，不能照搬到事業(yè)單位管理會計當中，我們必須要對兩者進行詳細的區(qū)分，不能混淆。在對事業(yè)單位管理會計的研究當中，大多都是一些理論基礎，實務操作相對來說非常少。而且在我國單位管理體系研究上，整個體系的研究都比較落后，雖然最近幾年我國經濟發(fā)展的非常迅速，但是與國外西方國家相比，還是存在著一定的差距，單位管理體系研究比較落后，管理人員必須要充分認識到這個問題。

2.2我國領導人員對于管理會計的重視程度嚴重不足

我國整體會計控制基礎還比較薄弱，一些企業(yè)的管理人員對于內部控制特別是內部會計控制嚴重缺乏認識和了解，只存在一個簡單表面上的認識和了解，整體內部控制制度非常不健全，內容也非常不夠合理。有些領導對于一些會計控制還存在著嚴重的誤解，認為加強內部會計控制，辦事手續(xù)會更加繁瑣，整個流程非常麻煩，束縛了工作人員的權利，影響到了辦事效率，并認為會計制度屬于加強工作人員內部矛盾的一個根本來源。這種思想存在著一定的誤差，領導人員并沒有從根本上認識到會計體系建設的重要性，大多數(shù)企業(yè)所訂立的內部控制制度都形同虛設，只存在于表面形式當中，對于一些領導甚至是工作人員起不到應有的約束作用效果，也使得內部控制制度單單地流于形式當中，失控問題比較嚴重。

2.3我國單位內部會計控制體系不健全

雖然我國建立了內部會計控制，但是這些控制制度嚴重的缺乏科學性和系統(tǒng)性，整個內部控制制度在內容上非常片面和零散，不具有規(guī)章制度所要求的一些科學性和系統(tǒng)性。且個別單位由于受到了經濟利益或者是其他因素干擾，嚴重重視經營而忽視管理，認為單位管理屬于一種可有可無的成分，更加加劇了組織網絡不健全的問題，造成內部的會計控制逐漸失控。會計體系不健全還體現(xiàn)在內部控制偏重事后控制，在工作人員或者是領導人員出現(xiàn)違規(guī)違紀行為之后，才被發(fā)現(xiàn)并得到處罰，這會降低了會計制度體系應有的作用效果。

3.加強我國單位內部控制體系的具體解決措施分析

3.1不斷提高我國會計人員的綜合素質能力

管理會計人員的素質屬于加強我國內部會計控制建設的一個關鍵環(huán)節(jié)，作用效果還非常龐大，企業(yè)必須要通過科學合理的渠道，通過聘用、培訓、考核、獎勵、晉升、淘汰等方法，更好地提高財會管理人員的綜合素質和能力。首先就是在聘用環(huán)節(jié)上，我們必須要制定出嚴格的招聘程序，選擇一些業(yè)務能力比較強，具有正確道德觀和價值觀的工作人員。聘用人才可以與從源頭上控制一些風險問題的產生，我們還需要不斷對人才進行培養(yǎng)，定期進行組織培訓，逐漸提高其業(yè)務水平。在業(yè)務工作崗位上，我們還需要采用輪換的制度，通過崗位輪換，及時發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，抑制一些工作人員的不良思想。我們還可以建立起一些淘汰機制，定期對于人員進行相應的考核，激發(fā)工作人員在學習上的積極性和主動性。

3.2不斷健全管理會計制度體系

管理會計滲透于單位的各個層面，所以單位必須要從多個角度出發(fā)，逐漸健全管理會計制度體系建設，確保管理會計制度能夠與本單位的具體情況相匹配，這樣可以更好地規(guī)范和指導本單位各項日常經營活動和財務活動，避免出現(xiàn)一些資源配置不合理的問題。比如單位在采購某項物質時，必須要結合單位財務信息制定出采購計劃，分析各項預算指標和采購成本，更好地確保業(yè)務活動和財務分析管理會計活動能夠緊密結合。

結束語：

管理會計的建設對于我國單位的發(fā)展來說非常重要，管理會計不僅可以為單位高效執(zhí)行國家所頒布的各項財政經濟政策提供有力支持，而且可以在財政資金使用方面，不斷提高資金使用效率，更好完善內部監(jiān)督管理制度，為單位管理會計體系建設提供有效保障。

參考文獻：

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