房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的困境與出路

劉艷平

摘? 要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人口數(shù)量不斷增加。在人口急劇增加的情況下，我們面臨著各種社會(huì)問題，比如住房問題。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展壯大，但在發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了種種困境。怎樣才能使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營更好，是我們現(xiàn)階段需要關(guān)注的重要問題。本論文從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理入手，在介紹房地產(chǎn)業(yè)所面臨的困境的基礎(chǔ)上，著重分析了如何改進(jìn)，為以后的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;困境和出路

房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中，仍然存在著一些問題。面臨這樣的困境，我們需要更多地分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境，結(jié)合時(shí)代特征不斷創(chuàng)新。近幾年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也受到了廣泛的關(guān)注和重視。但是，客觀地說，現(xiàn)階段房地產(chǎn)發(fā)展過程中存在著一些明顯的弊端和問題，這些問題主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面。本文對(duì)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理所面臨的困境及今后發(fā)展方向進(jìn)行了一定的分析，并提出了一些建議。

1 當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理面臨的困境

1.1 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制存在缺陷

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨著諸多困難，首先，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制比較混亂，缺乏規(guī)范性;不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的缺失，給不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理帶來了許多制約和不利因素。近幾年來，盡管房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，但是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)都不能滿足房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的要求，特別是在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制方面存在的種種弊端和不足，使整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理更加混亂、無序。另外，國家根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀而制定的相關(guān)法規(guī)、政策和法律也未得到有效實(shí)施，執(zhí)行不力，操作性不強(qiáng)，這些都給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)步發(fā)展帶來了種種障礙。不要把管理工作簡單地看作是某個(gè)獨(dú)立的部門的工作，要把各個(gè)部門聯(lián)合起來。并強(qiáng)調(diào)了在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中管理工作的重要性。目前，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)要想更好地發(fā)展，必須從管理機(jī)制上著手，更多地去完善當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理體制。

1.2 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)較低

就當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營意識(shí)普遍偏低，堪稱房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營面臨的最主要問題之一。顯然，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在管理意識(shí)上存在許多誤區(qū)，管理者一般認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)作為房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)專門部門的工作和任務(wù)，根本沒有意識(shí)到社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)管理水平的高低會(huì)直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展，沒有認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理需要全社會(huì)各部門各行業(yè)的共同努力。這也直接導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，無法有效地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。而我國相關(guān)法律法規(guī)的制定也需要一定的時(shí)間，因此在實(shí)際操作過程中，許多法律法規(guī)的可執(zhí)行性較低，因此我們都需要自己做出相應(yīng)的調(diào)整，以便更好地推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的主要困境是，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)十分淡薄，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，不能以整體思維全面地看待房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作，而且在管理意識(shí)上仍然堅(jiān)持利益至上的總方針，在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

1.3 政府宏觀調(diào)控作用難以發(fā)揮作用

除上述兩大困境外，政府宏觀調(diào)控作用未得到有效發(fā)揮，也使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨種種障礙。我們都知道，在現(xiàn)階段的社會(huì)大背景下，房地產(chǎn)業(yè)正逐步發(fā)生著一些潛移默化的變化，政府出臺(tái)的一些房地產(chǎn)管理政策與目前的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢和發(fā)展方向不相適應(yīng)，從而使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理缺乏相應(yīng)的約束力。由于我國法制建設(shè)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，一些政策的出臺(tái)與實(shí)際情況不相適應(yīng)，房地產(chǎn)行業(yè)也同樣失去了警示和約束作用。再加上一些房地產(chǎn)企業(yè)為了牟利，利用法律法規(guī)中的某些漏洞，這將導(dǎo)致市場運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，并將嚴(yán)重破壞我們?cè)谶@個(gè)階段所保持的良好秩序。

2 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理未來發(fā)展策略

2.1 完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

不管是什么活動(dòng)，首先要提高認(rèn)識(shí)，從認(rèn)識(shí)入手，然后才能落實(shí)到實(shí)踐中去。房地產(chǎn)業(yè)也不例外，我們要提高整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的重要性。在未來房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理走向穩(wěn)定、規(guī)范、健康發(fā)展的方向中，全面健全和完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是第一步。完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，應(yīng)從建立健全、穩(wěn)定、合理的制度入手，通過治理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的各種亂象和漏洞，全面提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理日常工作的質(zhì)量和效率，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理有法可依、有章可循。就現(xiàn)階段房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)而言，制度建設(shè)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是全面完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系;二是有效落實(shí)房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)體系。具體地說，房地產(chǎn)法律法規(guī)體系的建立必須與相關(guān)政府部門相結(jié)合，實(shí)施與完善。在可行性研究報(bào)告得到準(zhǔn)確結(jié)果后，房地產(chǎn)項(xiàng)目主管需要認(rèn)真研究，將各方面工作落到實(shí)處。并以項(xiàng)目可行性為前提，在整個(gè)流程中找出所需資金，同時(shí)加強(qiáng)成本控制，更多地節(jié)約整個(gè)流程中的資金使用。完成了投資金額的估算工作后，根據(jù)實(shí)際情況確定資金流向，并將資金使用情況報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這樣就可以對(duì)投資者的資金進(jìn)行計(jì)數(shù)，避免資金浪費(fèi)的情況。

2.2 提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

為了尋找房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的未來出路，有效地提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，其重要性不言而喻。要提高房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，需要更多的去完善相關(guān)機(jī)制，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程都有一個(gè)相關(guān)的制度來規(guī)范，通過相關(guān)制度的制定，來彌補(bǔ)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的漏洞。要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義和作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在日常工作中的宣傳與推廣。因此，需要房地產(chǎn)管理部門結(jié)合實(shí)際，制定出一套適合我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，并且該政策具有一定的前瞻性和可操作性。從而在有效提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營意識(shí)的同時(shí)，滿足民眾日常購房需求。此外，我們?cè)诮C(jī)制的過程中，還需要把法律、法規(guī)的制定和執(zhí)行結(jié)合起來，防止一些只為贏利而開發(fā)的開發(fā)商在這個(gè)行業(yè)中利用漏洞。具體地說，在制定政策和有關(guān)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)綜合考慮以前房地產(chǎn)發(fā)展的情況，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遇到的問題和可能遇到的問題，要提前預(yù)判并充分了解和把握。作者認(rèn)為，在日常工作中，管理者、員工應(yīng)針對(duì)相關(guān)使用者的具體需求，制定出長期有效的計(jì)劃和政策，并能在一定程度上把管理目標(biāo)分解，有效地提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速地發(fā)展。

2.3 充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用

為了使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)定地發(fā)展下去，需要更多地利用政府的宏觀調(diào)控;為了更好地控制混亂的市場，需要更多地將經(jīng)濟(jì)管理體制和政府的宏觀調(diào)控結(jié)合起來，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理體制的改革。在宏觀發(fā)展層面上考慮，房地產(chǎn)企業(yè)還需要與政府搞好合作關(guān)系，配合政府出臺(tái)的相關(guān)政策和方案進(jìn)行改革，以更好地促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)政府來說，在制定政策的過程中，需要更多地把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)現(xiàn)狀，更好地發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，推進(jìn)和完善當(dāng)前的政策，為整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些制度保障，并對(duì)目前出現(xiàn)的問題進(jìn)行約束，從而從根本上提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理效益。

3 結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程，需要政府和企業(yè)共同努力。面臨當(dāng)前的種種困境，我們必須以積極的態(tài)度和認(rèn)真的精神，全面地探索房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的未來出路。在實(shí)踐中不斷鉆研，不斷創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，力求使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平達(dá)到一個(gè)新的水平。

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